Critérios para

selecionar projetos
Lean Six-Sigma
Aprenda a selecionar
processos de sucesso!
Introdução Critérios para selecionar projetos Lean Six-Sigma

Um ponto crucial para o sucesso de

qualquer projetos Lean Six-Sigma é a
seleção de bons projetos.
Pessoas com experiência na realização de
projetos de melhoria investem um bom tempo
na seleção e priorização de possíveis projetos
de maneira a otimizar os ganhos globais das
ondas de melhorias.
Durante nossos mais de 20 anos de experiência
desenvolvemos um check-list com 12
perguntas que nos auxiliam a defirnir se um
projeto é ou não adequado.

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Questões Critérios para selecionar projetos Lean Six-Sigma

1. Existem soluções conhecidas para o problema?

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1. Existem soluções? Critérios para selecionar projetos Lean Six-Sigma

Se a resposta é SIM, esse não é um projeto de Se a resposta é NÃO, considere este como
melhoria. Implemente a solução conhecida. Nesse um projeto em potencial
caso, use a fase I do roteiro EDTI para
realizar a implementação

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Questões Critérios para selecionar projetos Lean Six-Sigma

2. Os objetivos do projeto estão alinhados com

objetivos estratégicos da organização?

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2. Objetivos Alinhados? Critérios para selecionar projetos Lean Six-Sigma

Se a resposta é SIM, siga em frente. Se a resposta é NÃO, há um alto risco do projeto

não ter os recursos necessários ($, tempo,
patrocínio) para ser completado com sucesso.

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Questões Critérios para selecionar projetos Lean Six-Sigma

3. O resultado da ação de melhoria pode ser

mensurado financeiramente?

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3. Pode ser mensurado financeiramente? Critérios para selecionar projetos Lean Six-Sigma

Se a resposta é SIM, siga em frente. Se a resposta é NÃO, siga em frente se o critério

de ganho financeiro não for importante
para esse projeto

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Questões Critérios para selecionar projetos Lean Six-Sigma

4. Há dados disponíveis para avaliar

a magnitude do problema?

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4. Há dados? Critérios para selecionar projetos Lean Six-Sigma

Se a resposta é SIM, siga em frente. Se a resposta é NÃO, considere o esforço

necessário para conseguir os dados.

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Questões Critérios para selecionar projetos Lean Six-Sigma

5. O projeto é para lidar como

uma causa especial?

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5. Causa Especial? Critérios para selecionar projetos Lean Six-Sigma

Se a resposta é SIM, então quase certamente não Se a resposta é NÃO siga em frente.
é um bom projeto de melhoria.

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Questões Critérios para selecionar projetos Lean Six-Sigma

6. O projeto pode ser completado em 4 meses ou

menos?

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6. Pode ser feito em pouco tempo? Critérios para selecionar projetos Lean Six-Sigma

Se a resposta é SIM, siga em frente. Se a resposta é NÃO, considere reduzir o escopo

do projeto ou o dividir em dois ou mais projetos.

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Questões Critérios para selecionar projetos Lean Six-Sigma

7. O processo ou organizações onde as melhorias

deverão ser feitas estão em mudança ou
transformação?

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7. Está em processo de transormação? Critérios para selecionar projetos Lean Six-Sigma

Se a resposta é SIM há um risco na condução do Se a resposta é NÃO siga em frente.

projeto, pois outras mudanças podem impactar de
forma positiva o projeto (e aí ficará difícil separar o
efeito do projeto de outras mudanças sendo feitas)
ou de forma negativa, até inviabilizando o projeto.

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Questões Critérios para selecionar projetos Lean Six-Sigma

8. Os processos que geram o problema são

realizados com frequência?

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8. Frequência dos processos? Critérios para selecionar projetos Lean Six-Sigma

Se a resposta é SIM, siga em frente. Se a resposta é NÂO, há um alto risco de não

se conseguir medir o impacto de mudanças
realizadas.

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Questões Critérios para selecionar projetos Lean Six-Sigma

9. As mudanças a serem feitas necessitam de

aprovação do cliente?

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9. Aprovação do cliente? Critérios para selecionar projetos Lean Six-Sigma

Se a resposta é SIM, avalie se o projeto deve ser Se a resposta é NÃO, siga em frente.
realizado. Muitas vezes o cliente demora muito para
aprovar uma mudança, e para aprovar ele requer
que boa parte do ganho financeiro do projeto lhe
seja repassado.

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Questões Critérios para selecionar projetos Lean Six-Sigma

10. Há pessoas com tempo disponível para

realizar o projeto?

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10. Tempo disponível? Critérios para selecionar projetos Lean Six-Sigma

Se a resposta é SIM, siga em frente. Se a resposta é NÃO, aborte. Projetos de melhoria

não devem ser feitos quando “der tempo”.

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Questões Critérios para selecionar projetos Lean Six-Sigma

11. O patrocinador e a equipe têm autonomias para

realizar as mudanças que se fizerem necessárias?

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11. Autonomia? Critérios para selecionar projetos Lean Six-Sigma

Se a resposta é SIM, siga em frente.
Se a resposta é NÃO, negocie essa autonomia antes.
Faça uma análise dos stakholderes e
estabeleça uma estratégia para lidar com as
dificuldades que se apresentarão no decorrer do
projeto e decida se o projeto deve ser realizado agora

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 Acreditamos que podemos ajudar na transformação da
economia do Brasil por meio da educação em ferramentas
de melhoria de processos e análise de dados, tornando
nossas empresas mais produtivas e competitivas.
Procuramos trazer valor por meio de 3 pilares:

1) Materiais educativos gratuitos;

2) Cursos;
3) Consultorias.

Aplicamos o que ensinamos e com isso temos crescido

4 vezes ao ano.Pensamos que divulgando esse
conhecimento podemos ajudar outras empresas a atingir
os mesmos resultados. Por isso sonhamos transferir
conhecimento sobre melhoria de processos e análise de
dados para 1 milhão de brasileiros até o ano de 2020.

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