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INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA Y PRÁCTICA DE MANTENIMIENTO

El mantenimiento no es el mantenimiento meramente preventiva, aunque este aspecto es un


ingrediente importante. El mantenimiento no es la lubricación, aunque la lubricación es una de sus
funciones principales. Tampoco es el mantenimiento simplemente una carrera frenética para reparar una
pieza de la máquina rota o un segmento de la construcción, aunque esto es más de las veces la actividad
de mantenimiento dominante.

En una vena más positiva, el mantenimiento es una ciencia desde su ejecución se basa, más pronto o
más tarde, en la mayor parte o la totalidad de las ciencias. Es un arte porque los problemas
aparentemente idénticos exigen regularmente y reciben diferentes enfoques y acciones y porque
algunos gerentes, supervisores y técnicos de mantenimiento muestran una mayor aptitud para ello que
otros muestran o incluso alcanzar. Es sobre todo una filosofía porque es una disciplina que se puede
aplicar intensamente, con modestia, o nada en absoluto, dependiendo de una amplia gama de variables
que a menudo trascienden las soluciones más inmediatas y evidentes. Por otra parte, el mantenimiento
es una filosofía porque debe ser tan cuidadosamente ajustado a la operación u organización que sirve
como un buen traje se ajusta a su portador y debido a la forma en que es visto por sus albaceas darán
forma a su eficacia.

Admitiendo que esto es cierto, ¿por qué tiene esta ciencia-arte-filosofía se asignará en la fabricación, la
producción de energía, o de servicio instalaciones-de un departamento de mantenimiento específico,
que todo lo abarca? ¿Por qué es esencial para organizar y administrar la función de mantenimiento de la
misma manera que otras áreas se manejan? En este capítulo se tratará de responder a estas preguntas.
Este manual desarrollará las normas generales y las filosofías básicas que se requieren para establecer
una organización de ingeniería de mantenimiento de sonido. Y, también suministrará fondo en las
ciencias y tecnologías clave que subyacen a la práctica de mantenimiento.

Veamos, sin embargo, empezamos mirando cómo la función de mantenimiento debe ser transformado
en una operación en términos de su alcance y la organización, teniendo en cuenta su razón de ser para la
resolución de los problemas del día a día inherentes a mantener la instalación física (instalaciones,
maquinaria, edificios, servicios) en buen estado de funcionamiento. En efecto, ¿qué debe hacer la
función de mantenimiento?

2.1. ALCANCE DE RESPONSABILIDADES

Único aunque la práctica de mantenimiento real puede ser a una instalación específica, una industria
específica, y un conjunto específico de los problemas y las tradiciones, que todavía es posible agrupar las
actividades y responsabilidades en dos clasificaciones generales: funciones principales que demandan
trabajo diario por la función de mantenimiento y los secundarios asignados a la función por razones de
conveniencia, know-how, o precedentes.

2.1.1. Funciones Principales


Mantenimiento de Equipos planta existente. Esta actividad representa la razón física para la existencia
del profesional de mantenimiento. La responsabilidad aquí es simplemente para hacer las reparaciones
necesarias a la maquinaria de producción rápida y económica y para anticipar estas reparaciones y
emplear el mantenimiento preventivo cuando sea posible prevenirlos. Para ello, un equipo de ingenieros
expertos, planificadores y técnicos que son capaces de realizar el trabajo debe ser capacitado, motivado,
y constantemente retenido para asegurar que las habilidades adecuadas están disponibles para llevar a
cabo un mantenimiento eficaz.

Mantenimiento de la Planta Edificios y terrenos existentes. Las reparaciones de edificios y la propiedad


externa de cualquier planta de caminos, vías de ferrocarril, en la planta de sistemas de alcantarillado y
abastecimiento de agua instalaciones se encuentran entre los deberes generalmente asignados al grupo
de ingeniería de mantenimiento. Aspectos adicionales de edificios y terrenos de mantenimiento se
pueden incluir en esta área de responsabilidad. Servicios de conserjería pueden ser separados y
manejados por otra sección. Una planta con un amplio centro de oficinas y un programa de construcción
de mantenimiento mayor puede asignar esta cobertura a un equipo especial. En las plantas donde
muchos de los edificios están dispersos, el cuidado y el mantenimiento de esta gran cantidad de tierra
puede justificar una organización especial.

Las reparaciones y alteraciones menores en edificios de techos, pintura, reemplazo o vidrio las
habilidades artesanales únicas necesarias para dar servicio a los sistemas eléctricos o de plomería o
similares son más lógica de la competencia del personal de ingeniería de mantenimiento. La reparación
de carreteras y el mantenimiento de pistas y conmutadores, vallas o estructuras periféricas también
pueden ser asignados de modo.

Es importante aislar los registros de costos para la limpieza en general de mantenimiento y reparación de
rutina para que la administración tendrá una imagen real de la verdadera gasto necesario para mantener
la planta y su equipo.

Equipos de Inspección y lubricación. Tradicionalmente, todas las inspecciones de equipos y la lubricación


se ha asignado a la organización de mantenimiento o función. Mientras que las inspecciones que
requieren herramientas especiales o desmontaje parcial del equipo deben conservarse dentro de la
función de mantenimiento, el uso de operadores capacitados o personal de producción en esta tarea
crítica proporcionará un uso más eficaz de personal de la planta. Lo mismo es cierto de lubricación.
Debido a su proximidad a los sistemas de producción, los operadores son ideales para tareas de
lubricación de rutina.

Utilidades Generación y Distribución. En cualquier planta que genera su propia electricidad y


proporcionar su propio vapor de proceso, la casa de máquinas asume las funciones de una pequeña
empresa de servicios públicos y puede justificar un departamento operativo propio. Sin embargo, esta
actividad lógicamente cae dentro del ámbito de la ingeniería de mantenimiento. Se puede administrar ya
sea como una función separada o como parte de alguna otra función, dependiendo de los requisitos de
la administración.
Reformas y nuevas instalaciones. Hay tres factores que generalmente determinan en qué medida esta
área implica el departamento de mantenimiento: tamaño de la planta, multiplanta tamaño de la
empresa, la política de empresa.

En una pequeña planta de una empresa de una sola planta, este tipo de trabajo puede ser manejado por
contratistas externos. Pero su administración y la de la fuerza de mantenimiento deben estar bajo la
misma dirección. En una pequeña planta dentro de una empresa multiplanta, la mayoría de las nuevas
instalaciones y las principales alteraciones puede ser realizada por un departamento de ingeniería
central de toda la compañía. En una gran planta de una organización separada debe manejar la mayor
parte de este trabajo.

Cuando las instalaciones y alteraciones se manejan fuera del departamento de ingeniería de


mantenimiento, la empresa debe permitir la flexibilidad entre los grupos de ingeniería corporativos y
vegetales. Sería contraproducente para todos los nuevos trabajos para ser manejado por una agencia
separada de las políticas y la gestión de mantenimiento.

2.1.2. Funciones Secundarias

Storeskeeping. En la mayoría de las plantas es esencial para diferenciar entre las tiendas y almacenes
generales mecánicas. La administración de las tiendas mecánicos normalmente cae dentro del área del
grupo de ingeniería de mantenimiento debido a la estrecha relación de esta actividad con otras
operaciones de mantenimiento.

Protección de las Plantas. Esta categoría incluye generalmente dos subgrupos distintos: guardias o
vigilantes; escuadrones de control de fuego. La incorporación de estas funciones con la ingeniería de
mantenimiento suele ser práctica común. La inclusión del grupo de control de fuego es importante, ya
que sus miembros son casi siempre provienen de los elementos de artesanía.

Deposito de basura. Esta función y la del patio de mantenimiento se suelen combinar como asignaciones
específicas del departamento de mantenimiento.

Salvamento. Si una gran parte de las preocupaciones de actividad vegetal offgrade productos, una
unidad de rescate especial debe establecerse. Pero si el salvamento implica equipos mecánicos, tales
como restos de madera, papel, envases, etc., debe ser asignado a mantenimiento.

Administración de Seguros. Esta categoría incluye las reclamaciones, equipos de proceso y control de
presión de los vasos, de enlace con los representantes de los suscriptores, y el manejo de las
recomendaciones de seguros. Estas funciones se incluyen normalmente con el mantenimiento, ya que es
aquí donde la mayoría de la información se originan.

Otros servicios. El departamento de ingeniería de mantenimiento a menudo parece ser un cajón de


sastre para muchas otras actividades extrañas que ningún otro departamento solo puede o quiere
manejar. Pero se debe tener cuidado de no diluir las principales responsabilidades de mantenimiento de
estos servicios secundarios.
Sea cual sea responsabilidades son asignados al departamento de ingeniería de mantenimiento, es
importante que se definan claramente y que se establezcan y acordados por todos los interesados de los
límites de autoridad y responsabilidad.