Integrantes:

 Omar Alejandro Pool Balam

 José David Canul Noh

 Hilario Alberto Canul Canul

 Francisco Benjamín Och Chuc

 José Humberto can chan

 Miguel Guadalupe Dzib Chan

 Jesús Candelario Caamal

Chable
 ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO
NOMBRE DE LA ESTRATEGIA DECRIPCION

Según el estilo de vida Esta estrategia se basa en el tipo

Basada en el consumidor
Basado en su uso
de vida del consumidor en gran
ejemplo de ello son los
automóviles ya que logra captar
la atención al igual que con
oasis el lugar tiene un color
llamativo.
A través de esta estrategia se
consigue que el consumidor,
a través de su experiencia,
que el producto que se
presente a el consumidor
quede registrado como una
experiencia inolvidable.
Este tipo de estrategia se
basa en el tipo de consumidor
que se le ofrece el producto,
además de que se basa en la
naturaleza un ejemplo de ello
es ofrecer una bebida
refrescante en un día caluroso
y que el cliente quede
satisfecho.

¿Qué tipos de estrategias posicionamiento

de marca existen?
Existen numerosas estrategias de posicionamiento de una marca, pero
en este artículo nos centraremos en las siete estrategias más comunes y
exitosas.
2. Según el estilo de vida. Esta estrategia se basa en intentar posicionarse
basándose en el estilo de vida del consumidor objetivo y es un tipo de
estrategia muy presente en el sector del automóvil.
3. Basada en el consumidor. A través de este modelo se consigue que sea el
consumidor, a través de su experiencia, el que posicione la marca o el
producto en la mente de otros consumidores.
4. Basado en su uso. Se basa en el uso mismo del producto, que queda
vinculado a un momento, lugar y ambientes determinados. Es el caso, por
ejemplo, de las bebidas energéticas para deportistas o una crema solar.
5. Basado en la calidad o el precio. Esta es la táctica que siguen las marcas
que quieren ser relaciones con la exclusividad y el lujo, fundamentando
básicamente su posicionamiento en la calidad del producto o su precio. Esta
es el recurso de posicionamiento más empleado por las grandes marcas de
moda o joyería.
6. En comparación con la competencia. A través de esta técnica se puede
hacer una comparativa de tu producto con otro u otros de la competencia,
para resaltar la supremacía de tu producto frente al resto. Es muy común en
el caso de los detergentes.
7. Basado en los beneficios. Con esta estrategia se pretende posicionar un
producto en la mente de los consumidores resaltando los beneficios que
entraña su uso o consumo. Además, de la obvia necesidad que el usuario
desea cubrir con la adquisición del producto, si la empresa atribuye al
producto beneficios complementarios será más fácil conseguir un óptimo
posicionamiento en la mente del público objetivo.
8. En función de sus características. El principal fundamento de
posicionamiento en este caso son las características técnicas del producto.
Se emplea sobre todo en las empresas automovilísticas y tecnológicas.
errores del posicionamiento que se deben evitar:
 Falta de preparación y pruebas del posicionamiento
estratégico antes del lanzamiento.
 Pensar que el posicionamiento de una empresa es
comunicación y su publicidad.
 Creer que el posicionamiento de mercado son los
mensajes que emite una empresa.
 Pensar que el posicionamiento de una empresa
depende exclusivamente de ella.
 Saber llevar acabo el posicionamiento correctamente y
no excederse a tener grandes errores en la empresa.

Ubicar las debilidades de la empresa:

 Mala ubicación
 Mala circulación en la pequeña cocina
 Pésima higiene en los alimentos
 Equipo obsoleto
 No cuenta con estacionamiento
 Lugar pequeño

fortalezas de la empresa

 Cuenta con servicio a domicilio

 Tienen publicidad de su empresa (en internet,
Facebook, revistas, periódicos)
 Cuentan con promociones o paquetes familiares de
comidas y bebidas.
 Nos ofrecen las 3 comidas del día (desayuno, almuerzo
y cena)
 excelente ambiente
 Buena atención de los meseros
 Deliciosas comidas yucatecas.
  Amabilidad, respeto, y rapidez en la atención del
personal al brindarte los servicios.

Tipo de posicionamiento de la empresa

 Basada al consumidor:
Es basada al consumidor, ya que las ventas que realiza son
de acuerdo a todos los productos que desean vender, en
este caso se trata de comida yucateca, ya que es un
restaurante familiar, al igual mencionar que todo su fin
productivo hacia el consumidor, como su nombre lo indica
es que consuma conforme a sus estadías en algún lugar que
sea de su interés y agrades.

Atributos de la empresa hotelera

 Los atributos que tiene nuestra empresa son las

siguientes:
1) Buena atención
2) Buena comida
3) Amplio menú de comidas y bebidas
4) Comidas de la región yucateca
5) Servicio completo
6) Buen ambiente para visitar oasis en familia

Fortalezas de la empresa

Fortalezas de la empresa
El restaurant “oasis familiar” posee grandes atributos de los cuales son:
 Servicio a domicilio
 Red social Facebook e internet
 Promociones de los productos que se ofrecen.
  Excelente ambientación
 Los empleados les harán sentir como en sus casas
Estos fueron las fortalezas que posee restauran oasis lo cual los hace
original e únicos.

“Servicios que la empresa a sus clientes

Los servicios que ofrece oasis es cien por ciento de calidad, por ello les
presentaremos algunos ejemplos:
 Servicio a domicilio
 Servicio de restaurante (Venta de pizzas, comidas yucatecas y
bebidas naturales y alcohólicas)
 Atención al cliente
 Servicio de sanitarios etc.
 Servicios de Ofertas y paquetes familiares de comidas.
 Postres naturales (yuca dulce y calabazas acarameladas.

imagen.

Ubicación geográfica.

Calle 36 No. 221 X 45 y 47, San Juan, 97780 Valladolid, Yucatán.

Como atacar sus debilidades

 Que la ubicación sea más precisa y llamativa para los

clientes.
 Que la cocina sea más amplia y con suficientemente
espacios.
 Que tengan más cuidado al cocinar, que sean más
higiénicos.
 Que tengan un estacionamiento adecuado para todos
aquellos clientes que llegan al lugar con sus vehículos
y motocicletas.
 Que el equipo obsoleto, se cambie y que puedan entrar
nuevo personal.
Actividades de mejora:

 Que cambien la ubicación del restaurante y ponerla en

una ubicación más específica y segura para los
clientes, que desean probar todo lo que oasis familiar
les puede ofrecer, un lugar llamativo con vista
espectacular que represente que están en la cuidad
correcta como lo es Valladolid, que la ubicación
contenga amplios y grandes espacios para los
estacionamientos de automóviles y motocicletas.

 Tener mayor publicidad en otras ciudades para que los

turistas conozcan y sepan todo acerca de este gran
restaurante y todo lo que les puede ofrecer, como lo es
oasis familiar, ya que está arrasando como uno de los
mejores restaurantes de Valladolid, Yucatán, ya que
sus productos son de alta calidad y 100% comida
yucateca, para que los turistas que viajen a Valladolid
sean bienvenidos a este restaurante, que los estará
esperando con sus mejores servicios, productos y su
profesionalismo.

 Poco a poco oasis familiar con la visita de muchos

turistas al restaurante, mejorara su ubicación y
agrandara su empresa, ya que por ahora solo cuenta
con un local pequeño, pero gracias a sus comidas de
calidad que nos ofrecen, hacen a la empresa únicos e
incomparables, esperemos que pronto nuestra
empresa como lo es oasis familiar, crezcamos y
logremos un cambio más adecuado para ser los
mejores y el mejor restaurante que podrás encontrar
en tu visita a Valladolid, Yucatán, e únicos con todas
las comidas 100% de Yucatán.
 Integrantes:
 Omar Alejandro Pool Balam

 José David Canul Noh

 Hilario Alberto Canul Canul

 Francisco Benjamín Och Chuc

 José Humberto can chan

 Miguel Guadalupe Dzib Chan

 Jesús Candelario Caamal Chable

Empresa 100% mexicana