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FASE 1: ACTIVIDAD DE RECONOCIMIENTO

JHONNY ALEXANDER MENDOZA

COD 1048730441

GRUPO COLABORATIVO 102035_47

DOCENTE

KAREN SALCEDO MOSQUERA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

PROGRAMA INGENIERIA DE SISTEMAS

COVARACHIA

2019
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL

Construcción del curso

TEMATICA

Contenido

UNIDAD UNO UNIDAD DOS

Conceptos básicos del Contenido Perspectivas del Contenido


Desarrollo Organizacional Desarrollo Organizacional

Descripción Descripción
Técnicas de intervención Etapas del Desarrollo Beneficios y Problemas
del Desarrollo Organizacional del Desarrollo
Es una estrategia educacional Basado en los descubrimientos de la
compleja. Implica un diagnóstico Organizacional Organizacional
dinámica del grupo y en la teoría y la
sistemático de la organización, el práctica relacionadas con el cambio
desarrollo de un plan estratégico para planificado, el campo ha evolucionado
su mejoramiento, y la movilización de hasta convertirse en una estructura
recursos para llevar a cabo las integrada de teorías y prácticas capaces de
acciones.
Descripción Descripción Descripción
resolver problemas.

La historia del desarrollo


organizacional es importante abordarla esta herramienta se enfoca En la actualidad las empresas
principalmente en la búsqueda de vanguardistas están utilizando
Características del Estrategias del Desarrollo Tácticas del Desarrollo para tratar, conservar y mejorar las
herramientas de gestión innovadoras
técnicas de intervención. El cual esos cambios necesarios para la
Desarrollo Organizacional Organizacional Organizacional organización, sin embargo, este que les posibilitan una mejora en su
consiste en una estrategia de
intervención que utiliza el proceso de proceso no es tan sencillo, para competitividad y un mayor crecimiento
grupo para modificar la cultura de la hacerlo correctamente debemos tener empresarial. Por ende, debemos
en cuenta cuáles son sus etapas. ilustrarse su beneficios y problemas.
Descripción Descripción Descripción organización, con el objeto de hacer
que ocurra el cambio planeado.

Para logra un mayor nivel mayor de Emplear uno o más de estas se utilizan en la actualidad están
vida laboral, productiva, adaptabilidad y estrategias ayuda a que la cultura basadas en las ciencias de la conducta
efectividad. Esto se logra modificando organizacional forme, realmente, parte para de esta manera diagnosticar los
actitudes, comportamientos, valores, importante de la empresa, y que la problemas de las organizaciones y
estrategias, procedimientos, y definición de los valores, la misión y la propiciar sus cambios. Se consigue
estructuras para que la organización visión no queden en el olvido, y por el con ellas mejorar la efectividad de la
pueda adaptarse a las acciones contrario cumpla su objetivo y guíen el empresa.
competitivas. Desarrollo Organizacional.