Ingeniería del proyecto.

También conocido como estudio técnico, es en este momento donde se detallan

los procesos productivos, la localización del proyecto, el tamaño del proyecto, los

equipos y las herramientas optimas que serán indispensables para cubrir la

demanda insatisfecha objetivo.

El objetivo primordial es calcular la función de producción optima que garantice la

mejor utilización de los recursos para lo cual es necesario analizar las siguientes

disposiciones antes de tomar una decisión.

 Ensayos e investigaciones preliminares

Es necesario conocer el proceso, por lo que debemos analizar otros

proyectos que halla puesto en marcha el proceso que hemos elegido o

similares para luego ensayar hasta que sea óptimo.

 Distribución del terreno

Todos los espacios deberán ser aprovechados al 100% por lo que la

distribución es sumamente importante ya que del contrario estaríamos

desaprovechando este recurso, además debemos considerar la maquinaria

y equipo que se va a instalar y los espacios deberán ser los suficientes para

poder operar En este sentido debemos contemplar:

Las obras preliminares: Análisis de suelos, de agua, drenajes etc

Edificaciones: construcciones de edificios, oficinas etc

Obras exteriores: proyectos complementarios, áreas de recreación, centros

de salud etc.
 Elección y especificación de los recursos

En este punto debemos conocer cuanta materia prima vamos a necesitar

para cubrir nuestra demanda insatisfecha objetivo y es un factor vital ya que

si nuestra materia prima la vende un solo proveedor nos volvemos

dependientes, del precio, la hora y las exigencias que este demande en un

futuro.

 Proyectos complementarios

Son proyectos que no afectan la producción pero que debemos contemplar

para un futuro, es decir son mini proyectos del proyecto para buscar el

bienestar de los trabajadores y como recompensa el proyecto original siga

funcionando como tal.

 Elección y especificación de los equipos

Son todas las consideraciones entre los equipos que necesitamos para

producir y alcanzar el tamaño del proyecto deseado, en este sentido

debemos analizar si nuestro proceso productivo será por escala de

producción, el grado de mecanización y la tecnología que estamos

dispuesto a compara para que será rentable el proyecto.

 Versatilidad de los Equipos.

Consiste en las capacidades que pueda tener un determinado equipo no

solo para una tarea, sino que pueda ser útil en otra función aunque no sea

el objetivo principal.
 Cronograma de actividades:

Es el tiempo en que cada proceso y micro proceso se llevara para iniciar

uno nuevo, son las restricciones que no podemos dejar de realizar en el

menor tiempo posible, uno de los programas que pueda facilitar estos

cálculos es el PERT-CPM

 Logística de materiales e insumos

En este aspecto debemos de analizar la clasificación de las materias

primas, la disponibilidad de los insumos y los precios que se manejan en el

mercado.

 Elección del proceso productivo

Dependerá de la naturaleza del proyecto, sin embargo, no debemos olvidar

el monto de la inversión requerida, los costos unitarios y de producción, la

mano de obra especializada y la mano de obra total requerida.

 Conclusión

La ingeniería del proyecto son todos las consideraciones técnicas que

debemos considerar para alcanzar nuestra demanda insatisfecha objetivo,

el proceso productivo, la elección del equipo, la optimización de los

espacios, las actividades entre otras, son algunos de los factores a analizar.

Además de escoger un canal de comercialización que este directamente

relacionado con el cliente para conocer sus necesidades y gustos.

Por la versatilidad de los proyectos en algún momento del estudio de

ingeniería debemos de contactar expertos en la materia para orienten al

proyectista con su experiencia con el único fin de que el proyecto sea

técnicamente viable.

BIBLIOGRAFIA

Bibliografía
Pimentel, E. (2008). Formulación y Evaluación de proyectos de inversión.