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PROPUESTA PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA PRODUCTIVO PARA LA

EMPRESA
INGEALAMBRE S.A

HIBETH NATALIA CARDOZO DAVID


JOHAN HOLGUIN BENAVIDEZ
LAURA SOFIA SANDOVAL MAZUERA
LISETH VILLANUEVA CHIMBORAZO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE- SENA


CENTRO DE ELECTRICIDAD Y AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL- CEAI
TECNOLOGÍA EN GESTION DE LA PRODUCCION INDUSTRIAL
FICHA SOFÍA: 1505388
CALI-VALLE
2019
PROPUESTA PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA PRODUCTIVO PARA LA
EMPRESA
INGEALAMBRE S.A

HIBETH NATALIA CARDOZO DAVID


JOHAN HOLGUIN BENAVIDEZ
LAURA SOFIA SANDOVAL MAZUERA
LISETH VILLANUEVA CHIMBORAZO

Trabajo Soporte del Proyecto de Formación –

Instructores Especialidad
YOLIMA SINESTERRA
MARIANITA GALARZA
GONZALO PATIÑO
FERNANDO ZUÑIGA
LADY ORTIZ
HECTOR ROJAS
MONICA CORTEZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE- SENA


CENTRO DE ELECTRICIDAD Y AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL- CEAI
TECNOLOGÍA EN GESTION DE LA PRODUCCION INDUSTRIAL
CALI. - VALLE
2019
CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

1. OBJETIVOS

1.1 OBJETIVO GENERAL


1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

2. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA INGEALAMBRE

2.1 Estructura organizacional actual.

2.2 Definición de productos - Ficha técnica por producto.

2.3 Maquinaria, capacidad instalada.

2.4 Materiales, insumos y suministros requeridos para la fabricación de los


productos.

2.5 Plan de ventas. (productos sugeridos por datos historicos)

2.6 Manejo de proveedores.

2.7 Manejo de inventarios, almacenamiento de productos.

2.8 Flujo de materiales e información, planeación de requerimientos de


distribución.

2.9 Descripción de los procesos requeridos para la elaboración de cada uno


de los productos.

2.10 Elaboración de los diagramas de proceso requeridos.

2.11 Distribución en planta.

2.12 Costos por producto.

2.13 Sistema de Planeación de la Producción.

2.14 Sistema utilizado para la programación de la producción.

2.15 Descripción de indicadores utilizados.

2.16 Identificar puntos críticos en el sistema de producción.

2.17 Procesos de automatización encontrados en las plantas productivas.


3. LA ORGANIZACIÓN

3.1 Planeación Estratégica

3.1.1 Misión

3.1.2 Visión

3.1.3 Valores Corporativos

3.2 Normatividad Organizacional.

3.2.1 Estructura Orgánica de la empresa

3.2.2. Políticas Corporativas


a. Política de Calidad
b. Política Ambiental
c. Política de Seguridad y Salud en el Trabajo

3.2.3 Manual de Funciones y Responsabilidades

3.2.4 Manual de Procesos y Procedimientos

3.2.5 Manual de Normas Administrativas

3.2.6 Lineamientos de Contratación de Personal

3.2.7 Código de Ética o Reglamento Laboral

4. DISEÑO DEL PROCESO DE PRODUCCION

5. COSTO DEL PRODUCTO EN FUNCIÓN DEL SISTEMA DE PRODUCCION

6. PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

7. PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

8. PUNTOS CRÍTICOS DEL SISTEMA PRODUCTIVO PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL


PROCESO

9. HERRAMIENTAS PARA AUTOMATIZACIÓN Y CONTROL DE ACUERDO CON LAS


NECESIDADES DEL PROCESO

10. EVALUACIÓN DE LAS VARIABLES DEL PROCESO DE PRODUCCION

11. ACTIVIDADES DEL PERSONAL DE ACUERDO CON LAS POLÍTICAS DE LA


ORGANIZACIÓN

12. CONCLUSIONES

13. RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA

CIBERGRAFÍA

ANEXOS
LISTA DE TABLAS

pág

Tabla 1. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Tabla 2. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
LISTA DE CUADROS

pág

Cuadro 1. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Cuadro 2. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
LISTA DE FIGURAS

pág

Figura 1. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Figura 2. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
GLOSARIO

Lista alfabética de términos y sus definiciones o explicaciones necesarios para la comprensión


del documento.

PRIMER TÉRMINO: _ _ _ _ _ _

SEGUNDO TÉRMINO: _ _ _ _ _ _
RESUMEN

Presentación abreviada y precisa, sin interpretación del contenido, del documento.

No debe exceder las 500 palabras, ni ocupar más de una página.

Para la redacción de este punto es necesario tener en cuenta la siguiente estructura:


- Presentación del proyecto.
- Objetivo general.
- Metodologías.
Conclusión o alcance.
Palabras Clave
Incluir la Versión en inglés
INTRODUCCIÓN

En ella, señala la importancia, el origen (los antecedentes teóricos y prácticos), los alcances, las
limitaciones, la metodología empleada, el significado que el estudio tiene en el avance del campo
respectivo y su aplicación al área investigada.

Se redactan en 4 párrafos los cuales son:

Contextualización (Destaca la importancia de los sistemas productivos en las empresas o


industrias.

Descripción del sector, empresa, especie o producto.

Descripción de la situación problémica.

Descripción de la propuesta que solucionaría la situación problémica y los alcances.


1. OBJETIVOS

1.1 OBJETIVO GENERAL

Proponer acciones que permitan el mejoramiento del Sistema Productivo de una PYME del Sector
Industrial, con el fin de impulsar la competitividad de la empresa en el mercado. (tener en cuenta
a manera de ejemplo)

1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Diagnosticar el estado actual del sistema productivo de la empresa, que defina las condiciones
iniciales del proceso.

Determinar variables del proceso productivo y métodos de control para el aseguramiento de


requerimientos establecidos.

Modelar matemáticamente, situaciones problemáticas, para utilizar eficientemente los recursos.

Gestionar la cadena de abastecimiento de la empresa para generar cadena de valor en el sistema


productivo.

Elaborar el plan de producción y determinar el costo, con el fin de cuantificar los recursos
necesarios del proceso.

Gestionar las actividades del personal, para aumentar el desempeño del recurso humano de la
empresa.

Programar las actividades de producción a partir de los recursos disponibles para aumentar índices
de competitividad de la empresa.

Definir herramientas y equipos tecnológicos del proceso productivo, con el fin de posicionar la
empresa en el mercado.
2. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA

Para el desarrollo de este capítulo, usted deberá realizar el diagnóstico de su empresa proyecto en
los siguientes aspectos.

2.1 Estructura organizacional actual.

2.2 Definición de productos - Ficha técnica por producto.

2.3 Maquinaria, capacidad instalada.

2.4 Materiales, insumos y suministros requeridos para la fabricación de los


productos.

2.5 Plan de ventas.

2.6 Manejo de proveedores.

2.7 Manejo de inventarios, almacenamiento de productos.

2.8 Flujo de materiales e información, planeación de requerimientos de


distribución.

2.9 Descripción de los procesos requeridos para la elaboración de cada uno


de los productos.

2.10 Elaboración de los diagramas de proceso requeridos.

2.11 Distribución en planta.

2.12 Costos por producto.

2.13 Sistema de Planeación de la Producción.

2.14 Sistema utilizado para la programación de la producción.

2.15 Descripción de indicadores utilizados. (determine qué indicadores están implementados


en las diferentes áreas del nivel productivo)

2.16 Identificar puntos críticos en el sistema de producción.

2.17 Procesos de automatización encontrados en las plantas productivas.


3. LA ORGANIZACIÓN

INGEALAMBRE S.A.S

Ingealambre es una empresa joven de 4 años de experiencia en el mercado colombiano,


la cual surge como la continuación a la tradición y experiencia de más de 40 años de la
familia Giraldo en la industria metalmecánica, específicamente en el procesamiento del
acero (alambre) con recubrimiento antioxidante.

En la actualidad la empresa tiene como finalidad la producción de parrillas para las


empresas de refrigeración ubicadas en el sur occidente colombiano.

3.1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

3.1.1 MISIÓN

En Ingealambre nos especializamos en ofrecer soluciones innovadoras en alambre con


cubierta antioxidante a las empresas dedicadas a la fabricación y comercialización de
equipos de refrigeración industrial contribuyendo al crecimiento de la economía
vallecaucana generando bienestar y satisfacción a nuestros clientes, empleados y
accionistas.
3.1.2 VISIÓN

En el 2024 seremos reconocidos como la empresa con mayor cantidad de soluciones en


alambre con cubierta antioxidante a nivel nacional ofreciendo la mayor calidad en
nuestros productos, lo cual permitirá ampliar la cobertura de nuestros clientes, por medio
de un equipo eficiente de profesionales y técnicos comprometidos con la misión de la
empresa.

3.1.3 VALORES CORPORATIVOS

 RESPONSABILIDAD: En Ingealambre nos comprometemos a realizar cada una


de nuestras actividades productivas, cumpliendo con todos los requerimientos
solicitados por nuestros clientes.

 RESPETO: Este valor en fundamental para nuestra organización, ya que con él


se puede sembrar un laso de confianza con nuestros clientes, proveedores y
nuestro equipo de trabajo.

 CONFIANZA: En que todo lo que hacemos es con compromiso, cumpliendo lo


pactado con cada uno de los que intervienen en el proceso productivo, utilizando
los mejores recursos generando productos de calidad.

 HONESTIDAD: En cada una de nuestras labores, creando lazos de confianza


entre nosotros y nuestros grupos de interés, cumpliendo y superando lo pactado.
 COLABORACION: Nos comprometemos a cumplir lo solicitado por nuestros
clientes y mejorar continuamente todos los procesos de una manera integral con
un esfuerzo colectivo.

 CUMPLIMIENTO: Adquirimos compromisos y nos esforzamos para terminar


los requerimientos de nuestros clientes, tomando responsabilidades y actuando en
consecuencia a ellos.
3.2 NORMATIVIDAD ORGANIZACIONAL.

3.2.1 ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA EMPRESA

3.2.2. POLÍTICAS CORPORATIVAS

d. POLÍTICA DE CALIDAD

Nuestro compromiso es mejorar continuamente el desempeño de nuestros procesos


de la mano de un equipo de talento humano encargado de mantener altos estándares
de calidad Contamos con maquinaria y un equipo de recurso humano calificado para
la fabricación de nuestros productos (parrillas en alambre con cubierta antioxidante).
con base en las especificaciones establecidas y requerimiento de nuestros clientes.
El gerente se compromete y lleva acabo el debido control e inspección de cada
proceso para así verificar el cumplimiento de los objetivos planteados.

OBJETIVOS:

 Cumplir la satisfacción de nuestros clientes en cuanto a las características y


especificaciones de los productos que son requeridos
 Mejorar nuestros procesos con la implementación de nuevas máquinas para así
optimizar los procesos.
 Mejorar el área de trabajo, con la ampliación de nuestra área de producción para
así poder cumplir con más demanda requerida por nuestros clientes.

e. POLÍTICA AMBIENTAL

Ingealambre como empresa metalmecánica considera establecer un Sistema de


Gestión que permita detectar, evaluar y controlar los impactos ambientales a través
de un proceso de gerenciamiento basado en la educación y compromiso de cada
uno de nuestros empleados.
Desde nuestra empresa queremos implementar a todos nuestros trabajadores un
sistema de apropiamiento por mantener limpio su lugar de trabajo para así evitar
que esté contaminada y así podrá desarrollar sus labores con mayor calidad. En
Ingealambre nos comprometemos a garantizarles a nuestros clientes, proveedores
y visitantes un lugar limpio y agradable donde estará cómodo y así depositar su
confianza en nosotros.
OBJETIVOS:

 Cumplir con la legislación y reglamentación ambiental aplicable.

 Analizar y minimizar los posibles impactos ambientales que se puedan generar


en el entorno con la consecución de las actividades diarias de la empresa.

 Comprometer a los empleados con el cuidado y la conservación del medio


ambiente, fomentando una cultura de prevención de posibles daños y limpieza
de los espacios de trabajo.

f. POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Es compromiso de la empresa Ingealambre garantizar la seguridad y salud


en el trabajo a los empleados, proveedores y contratistas en cada una de
sus instalaciones. Manteniendo y promoviendo buenas prácticas de
prevención de todo tipo de riesgos y enfermedades laborales que permitan
el mejoramiento continuo de cada uno de los procesos, durante la
fabricación y comercialización de parrillas en alambre con cubierta
antioxidante.

Para el cumplimiento de lo anteriormente mencionado se establecen los


siguientes lineamientos:

 Compromiso de la dirección general, en la implementación del Sistema


Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, asignando todos los recursos
necesarios para el cumplimiento de los objetivos propuestos.

 Realizar actividades de promoción y prevención que le permitan a los


trabajadores, la identificación de los posibles peligros generando así, un
ambiente seguro para todos.

 Prevenir accidentes y enfermedades laborales que se puedan generar en


las instalaciones de la empresa, debido a la exposición a los diferentes
ambientes de trabajo de todos los trabajadores y visitantes de la empresa.

 Dar cumplimiento a los requisitos legales, en materia de seguridad y salud


en el trabajo.

 Establecer el principio de la mejora continua, en todos los procesos de


aseguramiento de la salud y seguridad en el trabajo.
 Capacitar el personal en lo importante que es la implementación de los
elementos de seguridad como lo son (Botas, máscaras para soldar, tapa
oídos, trajes para soldar)
Esta política será publicada y difundida a todo el personal, para obtener así
su cooperación y participación, siguiendo el ejemplo manifestado y
demostrado desde el compromiso gerencial de la Corporación.
3.2.3 MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

CODIGO:
MANUAL DE FUNCIONES Y
RESPONSABILIDADES VERSION: OO1
FECHA:
IDENTIFICACION DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO: REPORTA A:
GERENTE GENERAL
PROCESO: CARGOS QUE LE REPORTAN:

Dirigir, organizar, controlar todos los procesos GERENTE ADMINISTRATIVO / CONTADOR EXTERNO
de la empresa, tomar decisiones, supervisar y
ser un líder dentro de ésta. AREA: PRODUCCION

OBJETIVO DEL CARGO:

Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también las funciones y los cargos. Dirigir
la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.

PERFIL DEL CARGO


REQUISITOS DESCRIPCION METODO DE VERIFICACION
Título de formación
(universitaria o de instituto) en
EDUCACION Ingeniería industrial o Certificados y diplomas
Administración de empresas.

Mínimo debe tener 5 a 7 años


de experiencia en gestión Referencias y certificacion
EXPERIENCIA
empresarial y manejo de laboral
personal.

Apertura al cambio, trabajo


CARACTERISTICAS DE metódico, pensamiento
Entrevista y prueba psicologica
PERSONALIDAD estratégico, liderazgo,
dirección, trabajo bajo presión.

FUNCIONES
1. Planear, dirigir y administrar las acciones necesarias para el buen funcionamiento de la empresa.
2. Analizar informes y reportes sobre el avance en el desarrollo de actividades de la empresa.
3. Representar la empresa en cada una de las decisiones que se tomen para su correcto
funcionamiento.
4. Cumplir con los roles y responsabilidades en SG-SST.
MANUAL DE FUNCIONES Y CODIGO:
RESPONSABILIDADES VERSION: OO1
FECHA:
IDENTIFICACION DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO: REPORTA A:
GERENTE ADMINISTRATIVO GERENTE GENERAL
PROCESO: CARGOS QUE LE REPORTAN:
Planificar, coordinar y administrar el desarrollo
y ejecución de los procesos y actividades JEFE DE PRODUCCION
operativas, administrativas y de generación de
ventas AREA: PRODUCCION
OBJETIVO DEL CARGO:
Apoyar a tener mejor rentabilidad la empresa, realizar toma de decisiones en forma oportuna y
confiable en beneficio de la operación de la empresa.
PERFIL DEL CARGO
REQUISITOS DESCRIPCION METODO DE VERIFICACION

Título de formación (universitaria o


EDUCACION de instituto) en Administración de Certificados y diplomas
empresas.

Mínimo debe tener 4 a 5 años en el


Referencias y certificacion
EXPERIENCIA puesto similar como manejo de
laboral
personal.

Asegurar el cumplimiento de las


obligaciones de todos los
departamentos del área
administrativa, asegurando su óptimo
CARACTERISTICAS DE desempeño mediante una supervisión Entrevista y prueba
PERSONALIDAD constante, reportando información psicologica
actualizada y veraz a la Dirección
General.

FUNCIONES
1. Planear, organizar y controlar las actividades de la empresa.
2. Proponer el mejoramiento continuo en todos los procesos de la empresa.
3. Crear sinergia con las demás áreas operativas para lograr el objetivo.
4. Realizar toma de decisiones en forma oportuna y segura.
5. Crear lineamientos de control.
6. Análisis financiero.
7. Supervisar cumplimiento de políticas.
CODIGO:
MANUAL DE FUNCIONES Y
VERSION: OO1
RESPONSABILIDADES
FECHA:
IDENTIFICACION DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO: REPORTA A:
CONTADOR EXTERNO GERENTE ADMINISTRATIVO
PROCESO: CARGOS QUE LE REPORTAN:

Mantener la información contable al día con


todos los soportes a través de todas las GERENTE ADMINISTRATIVO
herramientas pertinentes para ello (Digital y/o
Escrita)

OBJETIVO DEL CARGO:

Proporcionar información de hechos económicos, financieros a la empresa de forma continua,


ordenada y sistemática, para así aportar en decisiones oportunas para su continuo crecimiento.

PERFIL DEL CARGO


REQUISITOS DESCRIPCION METODO DE VERIFICACION

Título de formación (universitaria o de


EDUCACION Diploma o certificaciones
instituto) en Contabilidad.

Mínimo debe tener dos años de Referencias y certificacion


EXPERIENCIA
experiencia en manejo de pymes. laboral

Responsabilidad, analítica, buena


organización, capacidad y criterio en
CARACTERISTICAS DE Entrevista y prueba
toma de decisiones, buen manejo de
PERSONALIDAD psicologica
relaciones interpersonales, habilidad
numérica.

FUNCIONES

1. Elaborar Estados Financieros en fechas requeridas con información oportuna y verídica.


2. Revisar soportes de cheques, reportes de ventas, gastos, otros ingresos, préstamos, etc.
3. Revisar y elaborar conciliaciones bancarias.
4. Confeccionar las declaraciones de Impuestos sobre Ventas, Impuestos sobre la Renta, etc.
CODIGO:
MANUAL DE FUNCIONES Y VERSION: OO1
RESPONSABILIDADES
FECHA:
IDENTIFICACION DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO: REPORTA A:
JEFE DE PRODUCCION GERENTE ADNINISTRATIVO
PROCESO: CARGOS QUE LE REPORTAN:
AUXILIAR DE SOLDADOR
Demostrar conocimiento de los procesos, uso
SOLDADOR MIG
correcto de los equipos y manejo del personal
SOLDADOR DE PUNTO
a su cargo.
AREA: PRODUCCION
OBJETIVO DEL CARGO:
Es el máximo responsable del correcto funcionamiento, coordinación y organizaciones área de
producción de la empresa, tanto a nivel del producto, como a nivel de gestión del personal obrero,
con el objetivo de cumplir con la producción prevista en el tiempo y calidad del trabajo, mediante la
eficiente administración del departamento a cargo.
PERFIL DEL CARGO
REQUISITOS DESCRIPCION METODO DE VERIFICACION
debe tener un título en formación
EDUCACION tecnología ( universitaria o de instituto) Diploma y acta de grado
en producción industrial.

mínimo debe tener dos años de Referencias personales y


EXPERIENCIA
experiencia en el área de producción. laborales

compromiso con los objetivos


institucionales, liderazgo, trabajo en
equipo, critico, toma de decisiones,
CARACTERISTICAS DE Entrevista y prueba
buenas relaciones interpersonales,
PERSONALIDAD psicologica
confiabilidad, autocontrol, comunicación
laboral.

FUNCIONES
1. informar al gerente sobre cualquier cambio que se pueda generar en la producción, exponiendo las
causas que bien sea, pueden tener que ver con el rendimiento de los empleados, escasez o
abundancia de material, funcionamiento de la maquinaria, entre otros.
2. acatar y hacer cumplir las órdenes de la alta direcciona los empleados.
3. dirigir, coordinar y controlar las actividades relacionadas al área de producción.
4. verificar a calidad del producto durante el proceso de transformación.
5. recepción de la materia prima.
6. informe verbal de la producción.
MANUAL DE FUNCIONES Y CODIGO:
RESPONSABILIDADES VERSION: OO1
FECHA:
IDENTIFICACION DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO: REPORTA A:
SOLDADOR DE PUNTO JEFE DE PRODUCCION
PROCESO: CARGOS QUE LE REPORTAN:
Unir los cuadros y los largueros que ya han
AUXILIAR DE SOLDADOR
sido previamente armados, se unen por
medio del proceso de soldadura de punto AREA: PRODUCCION
OBJETIVO DEL CARGO:

Garantizar que todos los largueros y cuadros queden totalmente fijos y con una soldadura de alta
calidad, que la pieza no sufra alteraciones durante el proceso y que pase a la siguiente estación en
perfectas condiciones.

PERFIL DEL CARGO


REQUISITOS DESCRIPCION METODO DE VERIFICACION

EDUCACION Se solicita que como mínimo sea Diploma y acta de grado


bachiller académico.

Debe demostrar manejo del equipo con


el amperaje según el material a usar, al
Referencias personales y
EXPERIENCIA ingresar a laborar se le complementara
laborales
con formación necesaria para llevar
acabo el oficio en la empresa .

Compromiso con los objetivos


CARACTERISTICAS DE institucionales, calidad del trabajo, Entrevista y prueba
PERSONALIDAD búsqueda del mejoramiento continuo y psicologica
proactividad.

FUNCIONES
1.Alistar su área de trabajo, herramientas y EPP.
2 Encender el soldador y graduar el soldador según la pieza que se vaya a trabajar.
3. Recepcionar la materia prima con la que trabajara.
. 4.Unir los cuadros y los largueros con las especificaciones bridadas por el jefe de producción.
5- Verificar que cada unión quede precisa.
6. En caso de haber alguna pieza mal soldada, corregir e inspeccionar nuevamente.
7. Llevar las piezas terminadas a el área asignada para su siguiente estación
CODIGO:
MANUAL DE FUNCIONES Y VERSION: OO1
RESPONSABILIDADES
FECHA:
IDENTIFICACION DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO: REPORTA A:
SOLDADOR MIG JEFE DE PRODUCCION
PROCESO: CARGOS QUE LE REPORTAN:
Reforzar los puntos de soldadura de cuadros y
largueros que ya han sido previamente
soldados, mostrando conocimiento en la
manipulación de la maquinaria. AREA: PRODUCCION
OBJETIVO DEL CARGO:

Garantizar que los largueros y cuadros queden totalmente reforzados por medio de una soldadura de
mayor calidad, verificar que la pieza no sufra ninguna alteración y que cumpla con las condiciones de
aceptación requerida durante el proceso y que siga se secuencia en perfectas condiciones.
PERFIL DEL CARGO
REQUISITOS DESCRIPCION METODO DE VERIFICACION
se solicita como mínimo sea
EDUCACION bachiller y posea un título de Diploma y acta de grado
formación técnica (universitaria
o instituto) en soldadura.

debe tener como mínimo un año


Referencias personales y
EXPERIENCIA de trabajo en el oficio de la
laborales
soldadura.

compromiso con los objetivos


institucionales, calidad de
CARACTERISTICAS DE trabajo, búsqueda del Entrevista y prueba
PERSONALIDAD mejoramiento continuo y psicologica
proactividad.

FUNCIONES
1. solicita material de trabajo, de acuerdo a la labor a realizar.
2. repara piezas por medio de refuerzo de soldadura los materiales de trabajo.
3. opera maquinaria eléctrica en la ejecución de su tarea.
4. mantiene limpio y en orden los equipos y el sitio de trabajo.
5. cumple con las normas y procedimientos de seguridad integral establecidas por la organización.
6. realiza cualquier otra tarea afin que le sea asignada.
CODIGO:
MANUAL DE FUNCIONES Y
VERSION: OO1
RESPONSABILIDADES
FECHA:
IDENTIFICACION DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO: REPORTA A:
AXULIAR DE SOLDADOR SOLDADOR
PROCESO: CARGOS QUE LE REPORTAN:
Realizar trabajos auxiliares de soldadura
donde toma medidas, efectúa cortes, soldar,
verifica las varillas para cumplir con
necesidades alternas del soldador. AREA: PRODUCCION
OBJETIVO DEL CARGO:
Brindar apoyo a los soldadores en diversas tareas que influyen con el proceso de soldadura,
proporcionarles la materia prima, ayudar con la verificación, en caso de requerirlo debe soldar para
así evitar cuellos de botella
PERFIL DEL CARGO
REQUISITOS DESCRIPCION METODO DE VERIFICACION

Título de formación (Institución


EDUCACION Certificados y/o diplomas
educativa o de instituto)

Mínimo debe tener 1 año de Referencias personales y


EXPERIENCIA
experiencia en manejo de soldadores laborales

Comprometido con las tareas asignadas


diariamente, disposición ante el
CARACTERISTICAS DE cambio, agilidad con el soldador,
Entrevista y prueba psicologica
PERSONALIDAD metódico , seguro en la toma de
decisiones, respetuoso.

FUNCIONES
1.Organizar las herramientas y puesto de trabajo.
2.Recepcionar y apilar la materia prima a trabajar.
3. Entregarle al soldador cada pieza a trabajar.
4.Verificar si las piezas están bien unidas.
5. Apilar las piezas hasta el tope requerido para luego ser trasladadas.
5.Soldar en caso de que se requiera.
6.Llevar la pieza a la siguiente estación.
3.2.4 MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS

Fecha: 24-02-
MANUAL DE 2019
PROCEDIMIENTOS Versión: 01
INGEALAMBRE S.A.
Página: 1 de 8

DIRECCIÓN GENERAL
DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE INGEALAMBRE S.A.

FEBRERO DEL 2019


Fecha: 24-02-
MANUAL DE 2019
PROCEDIMIENTOS Versión: 01
INGEALAMBRE S.A.
Página: 2 de 8

INDICE

I. INTRODUCCIÓN…………...…………………………………. III
II. OBJETIVO DEL MANUAL…………………...………………. IV
III. PROCEDIMIENTO……………………………...……………… V
1. PROCEDIMIENTOS
1.1. PROPÓSITO DEL PROCEDIMIENTO
1.2. ALCANCE
1.3 REFERENCIAS
1.4 RESPONSABILIDADES
1.5 MÉTODO DE TRABAJO
a) Descripción de actividades
b) Diagrama de flujo
Fecha: 24-02-
MANUAL DE 2019
PROCEDIMIENTOS Versión: 01
INGEALAMBRE S.A.
Página: 3 de 8

I. INTRODUCCIÓN
En cumplimiento con los requisitos solicitados por la Norma ISO 9001, La
Dirección General de la empresa INGEALAMBRE S.A. en coordinación
con el departamento de producción, ha elaborado el presente manual con el
fin de mantener un registro actualizado de los procedimientos que ejecuta
esta unidad productiva. Que permita alcanzar los objetivos institucionales,
cumplir con los más altos estándares de calidad y contribuya a orientar al
personal adscrito a esta área sobre la ejecución de las actividades
establecidas, constituyéndose así en una guía de la forma en que opera e
interviene
Fecha: 24-02-
MANUAL DE 2019
PROCEDIMIENTOS Versión: 01
INGEALAMBRE S.A.
Página: 4 de 8

II. OBJETIVO DEL MANUAL

Estandarizar las actividades para contar con un instrumento de apoyo


administrativo que permita inducir al personal de nuevo ingreso en
las actividades que se desarrollan en el área de Producción.
III. PROCEDIMIENTO

1. PROCEDIMIENTO PR-DO-01
Fecha: 24-02-
ELABORACIÓN DE PARRILLAS DE 2019
REFRIGERACIÓN PARA NEVERAS Versión: 01
INDUSTRIALES
Página: 6 de 8
Unidad Administrativa: Área Responsable:

1.1 Propósito del procedimiento.

Generar utilidades a la empresa

1.2 Alcance

Este procedimiento aplica a la elaboración del Manual y de todos los


procedimientos e instrucciones que regulan las actividades
relacionadas con la gestión de la calidad del área de producción.

1.3 Referencias

Norma ISO 9001

Guía técnica manual de procedimientos de gestión del sistema de gestión


de la calidad

1.4 Responsabilidades
1.5 METODO DE TRABAJO
PR-DO-01
PROCEDIMIENTO
Fecha: 24-02-
ELABORACIÓN DE PARRILLAS 2019
DE REFRIGERACIÓN PARA Versión: 01
NEVERAS INDUSTRIALES
Pagina:
Unidad Administrativa: Dirección Área Responsable: Producción
General
a. Descripción De Actividades
Pasos Actividades Responsable
1. Cuadro 1.1.Cortar a la medida según el plano Operario
1.2. Verificar medida
1.3. Doblar cuadro
1.4. Soldar a tope (unión)
1.5.Acomodar elementos en parrilla
1.6. Soldar en punto los fillers
1.7.Refilar parrilla
1.8. Verificar refilado de parrilla

2. Barra T 2.1. Corte largo Operario


2.2. Verificar la medida según el
plano
3. Filler 3.1. Enderezado (Halar) Operario
3.2. Corte largo
3.3. Verificar la medida según el plano
4. Barandas 4.1. Cortar a la medida según el Operario
plano
4.2. Soldar a punto
4.3. Doblar
5. Refuerzo de 5.1. Cortar a la medida según el Operario
barandas y plano
varillas 5.2 Pulir
6. Acabados 6.1. Soldar mig parrilla Operario
6.2. Pulir
6.3. Amarre
6.4. Horno
6.5. Plastificado
7. Secado 7.1. Se saca la parrilla del polietileno con Operario
unas pinzas y se cuelga durante unos
minutos.
8. Empaque 8.1. Se cubre toda la parrilla Operario
con plástico
8.2. Se arma una caja sin paredes
laterales, reforzando con cinta.
1.5 DIAGRAMA DE FLUJO
PR-DO-01
PROCEDIMIENTO
Fecha: 24-02-2019
ELABORACIÓN DE PARRILLAS DE
REFRIGERACIÓN PARA NEVERAS Versión: 01
INDUSTRIALES Pagina:
Unidad Administrativa: Dirección General Área Responsable: Producción
DIAGRAMA DE FLUJO:
3.2.5 MANUAL DE NORMAS ADMINISTRATIVAS

3.2.6 LINEAMIENTOS DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL


CODIGO:
LINEAMIENTOS DE
FECHA:
CONTRATACION
N.PAG:
Nombre del cargo: Jefe de production
Locacion Fisica : Cali - valle
Area de Dependencia : Production
Subordinacion: Gerente Administrativo/ General
Horario de trabajo: Desde 7 am hasta 5:30 pm
ESPECIFICACION DEL PUESTO
Muy
Nombre requisito Alto Mediano Bajo Nada
alto
Condición analítica X
Condición innovadora X
Condición organizativa X
Condición proactiva X
Condición visionaria X
ESCOLARIDAD ACADEMICA
Nivel academico: Tecnólogo o Universitario ( Producción Industrial)
Titulo obtenido : Tecnólogo profesional o universitario ( Produc Ind)
OTRAS APTITUDES (CAPACIDADES)
Muy
alto Alto Mediano Bajo Nada
Comprension lectora x
Trabajo en equipo x
Para presentar informes x
Para enseñar a otros x
Auto control x
Redaccion documentos x
EXPERIENCIA
En la actividad u otras relacionadas: Minimo 2 años
Otras Experiencias en :
a) Manejo de Personal No. Años: 2
b) Trabajo independiente relacionado
No. Años: 2
con producción
REQUISITOS ESPECIFICOS
Tipo de vestimenta : Uniforme ( EPP)
Edad: 18+
Sexo : Masculino /Femenino
Capacidad Fisica Laboral : 100%
Salud: Buena(Mientas que alguna enfermedad no afecte su capacidad)
Disponibilidad para viajar : NO
Disponibilidad de tiempo: SI
Desplazamiento fuera de la empresa SI
CODIGO:
LINEAMIENTOS DE FECHA:
CONTRATACION
N.PAG:
Nombre del cargo: Soldador Mig
Locacion Fisica : Cali - valle
Area de Dependencia : Produccion
Subordinacion: Jefe de produccion
Horario de trabajo: Desde 7 am hasta 5:30 pm
ESPECIFICACION DEL PUESTO
Muy
Nombre requisito Alto Mediano Bajo Nada
alto
Condición analítica x
Condición innovadora x
Condición organizativa x
Condición proactiva x
Condición visionaria x
ESCOLARIDAD ACADEMICA
Nivel academico: Tecnico o bachiller en soldadura
Titulo Obtenido : Diploma o certificacion
OTRAS APTITUDES (CAPACIDADES)
Muy
alto Alto Mediano Bajo Nada
Comprencion lectora X
Trabajo en equipo X
Para Presentar informes X
Para enseñar a otros X
Autocontrol X
Habilidad con las
X
Herramientas de soldadura
EXPERIENCIA
En la misma actividad u otras relacionadas: Minimo: 1 años
Otras Experiencias en :
a) Soldadura No.Años: 2
b) Manejo de planos No.Años: 2
REQUISITOS ESPECIFICOS
Tipo de vestimenta : Uniforme ( EPP)
Edad: 18+
Sexo : Masculino /Femenino
Capacidad Fisica Laboral : 100%
Buena (Mientas que alguna enfermedad no
Salud: afecte su capacidad)
Disponibilidad para viajar : NO
Disponibilidad de tiempo: SI
Desplazamiento fuera de la empresa NO
CODIGO:
LINEAMIENTOS DE FECHA:
CONTRATACION
N.PAG:
Nombre del cargo: Soldador de punto
Locacion Fisica : Cali - valle
Area de Dependencia : Produccion
Subordinacion: Jefe de produccion
Horario de trabajo: Desde 7 am hasta 5:30 pm
ESPECIFICACION DEL PUESTO
Muy
Nombre requisito Alto Mediano Bajo Nada
alto
Condiccion analitica x
Condiccion innovadora x
Condición organizativa x

Condición proactiva
x
Condiccion visionaria x
ESCOLARIDAD ACADEMICA
Nivel academico: Bachiller o técnico en soldadura
Titulo Obtenido : Diploma o certificacion
OTRAS APTITUDES (CAPACIDADES)
Muy
alto Alto Mediano Bajo Nada
Comprencion lectora X
Trabajo en equipo X
Para Presentar informes X
Para enseñar a otros X
Autocontrol X
Habilidad con las
X
Herramientas de soldadura
EXPERIENCIA
En la misma actividad u otras relacionadas: Minimo 1 año
Otras Experiencias en :
a) Soldadura No.Años: 2
b) Manejo de planos No.Años: 2
REQUISITOS ESPECIFICOS
Tipo de vestimenta : Uniforme ( EPP)
Edad: 18+
Sexo : Masculino /Femenino
Capacidad Fisica Laboral : 100%
Buena (Mientas que alguna enfermedad no
Salud: afecte su capacidad)
Disponibilidad para viajar : NO
Disponibilidad de tiempo: SI
Desplazamiento fuera de la empresa NO
CODIGO:
LINEAMIENTOS DE
FECHA:
CONTRATACION
N.PAG:
Nombre del cargo: Auxiliar de soldadura
Locacion Fisica : Cali - valle
Area de Dependencia : Produccion
Subordinacion: Soldador / Jefe de produccion
Horario de trabajo: Desde 7 am hasta 5:30 pm
ESPECIFICACION DEL PUESTO
Muy Mediano
Nombre requisito Alto Bajo Nada
alto
Condicion analitica X
Condicion innovadora X
Condicion organizativa X
Condicion proactiva X
Condicion visionaria X
ESCOLARIDAD ACADEMICA
Nivel academico: Bachiller
Titulo Obtenido : Diploma o certificacion
OTRAS APTITUDES (CAPACIDADES)
Muy
alto Alto Mediano Bajo Nada
Comprencion lectora X
Trabajo en equipo X
Para Presentar informes X
Para enseñar a otros X
Autocontrol X
Habilidad con las
X
Herramientas de soldadura
EXPERIENCIA
En la misma actividad u otras relacionadas: No.Años : 0
Otras Experiencias en :
a) Soldadura No.Años: 0
REQUISITOS ESPECIFICOS
Tipo de vestimenta : Uniforme ( EPP)
Edad: 16+
Sexo : Masculino /Femenino
Capacidad Fisica Laboral : 100%
Buena (Mientas que alguna enfermedad
Salud: no afecte su capacidad)
Disponibilidad para viajar : NO
Disponibilidad de tiempo: SI
Desplazamiento fuera de la empresa NO
3.2.7 Código de Ética o Reglamento Laboral

4. DISEÑO DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN


Para el desarrollo de esta actividad de proyecto usted deberá escoger uno de los siguientes
aspectos para elaborar su propuesta:

● Estudio de carga de trabajo.


● Estudio de métodos y tiempos.
● Determinación de tiempo estándar.
● Diseño y distribución en planta.
● Documentación del sistema productivo (diagramas utilizados en ingeniería de métodos).

5. PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Partiendo de la aplicación de los diferentes modelos para la estimación de la demanda, presente


la propuesta teniendo en cuenta los siguientes aspectos.
● Pronóstico de la demanda.
● Plan maestro de producción.
● Costos de producción.

6. PLANEACIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

Para el desarrollo de esta actividad de proyecto usted deberá escoger uno de los siguientes temas
para elaborar su propuesta:
● Compras
● Almacenamiento
● Inventarios
● Flujo de materiales e información
● Planeación de requerimientos de distribución

7. PROGRAMACIÒN DE LA PRODUCCIÒN

Para el desarrollo de esta actividad de proyecto usted deberá escoger uno de los siguientes temas
para elaborar su propuesta:
● Técnicas de asignación de trabajos.
● Plan maestro de producción
● Técnicas de secuenciación de tareas
● Balanceo de línea

8. PUNTOS CRÍTICOS DEL SISTEMA PRODUCTIVO PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL


PROCESO.

Para el desarrollo de esta actividad de proyecto usted deberá presentar una propuesta de mejora
mediante la aplicación de un modelo de optimización que generó en su empresa proyecto.

● Insumo productos
● Mezclas
● Transporte
● Dieta
● Asignación
● Capacidad

9. HERRAMIENTAS PARA AUTOMATIZACIÓN Y CONTROL DE ACUERDO CON


LAS NECESIDADES DEL PROCESO

Para el desarrollo de esta actividad de proyecto usted deberá escoger una de las siguientes
tecnologías aplicadas para elaborar su propuesta de automatización.

● Electricidad/electrónica
● Neumática
● Hidráulica
● PLC
10. EVALUACIÓN DE LAS VARIABLES DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN

Para el desarrollo de esta actividad de proyecto usted deberá escoger uno de los siguientes temas
para elaborar su propuesta:
● Planes de muestreo (probabilístico y no probabilístico), norma iso-2859-1-
2014(eliminación de productos defectuosos y nivel AQL.nivel aceptable de calidad,).
definir el plan de muestreo de la empresa de acuerdo a sus recursos y características,

● Matriz de indicadores de gestión (productividad, producción e


inventarios,productividad,almacenamiento y bodegaje, eficiencia, costos)., implementar
un indicador de cada uno de los items relacionados.
11. ACTIVIDADES DEL PERSONAL DE ACUERDO CON LAS POLÍTICAS DE LA
ORGANIZACIÓN

Para el desarrollo de esta actividad de proyecto usted deberá escoger uno de los siguientes temas
para elaborar su propuesta:

Diseño de perfiles de cargo


Manuales de funciones
Proceso de selección y contratación de personal
Programas de capacitación
Programación de turnos
Evaluación de desempeño.
12. CONCLUSIONES

Deben ser redactadas respondiendo al marco lógico así:

1. ¿Que se Hizo?
2. ¿Cómo Se Hizo?
3. ¿Qué resultados arrojó?
4. Análisis de los resultados.
BIBLIOGRAFÍA

Leer Norma NTC 6166-2016