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Capítulo 15.

La ley de la victoria

Los líderes encuentran la forma de que el

equipo gane

Para un líder es primordial es siempre pensar en ganar, para un líder no debe existir la palabra
perder, este capítulos se basa en lo más primordial para un líder que es la victoria, en algún
problema siempre se enfrentan problemas, pero el líder tiene la capacidad de superar estos
obstáculos. Un líder siempre debe fomentar la capacidad de victoria, es decir siempre hay alguien
que tiene el mando, pero un líder es aquella que fomenta y la victoria y hace que sus compañeros
le sigan con la misma mentalidad, otro punto importante la mentalidad, si la mentalidad del líder
es baja el equipo cae en la mediocridad y no se piensa en la victoria, por eso el líder siempre debe
ser positivo y nunca pensar en la derrota.

La lucha para buscar la victoria puede ser difícil y tal vez tengas que sacrificar muchas cosas, pero
los grandes líderes han demostrado que se puede lograr siempre la victoria.

Para que un equipo pueda lograr siempre la victoria existen tres puntos que son importantes:

El primero de ellos la unidad de visión, no es más que otra cosa que el quipo este unificado y
concentrado en lo que están haciendo, es decir, un equipo para que logre la victoria debe ser
unido y todos trabajar para un mismo fin, nunca pensando en el beneficio único sino más bien en
el beneficio del equipo.

Otro punto importante es la diversidad de destrezas, en un equipo nunca deben existir personas
con las mismas cualidades, este punto queda demostrado con el simple ejemplo, en un equipo de
futbol nuca deben existir solo delanteros, sino que también debe existir un jugador en cada
posición con un desempeño favorable.

El tercer punto un líder dedicado a explotar a su equipo, otro punto fundamental, ya que el líder
siempre debe buscar que sus jugadores den siempre lo mejor, siempre forjarles la voluntad del
poder y nunca dejar caer a su equipo.

Capítulo 16. La ley del gran impulso

El impulso es el mejor amigo de un líder

Como lo dice la frase el impulso es el mejor amigo de un líder, esto se observa claramente con el
ejemplo del maestro Escalante, el cual hizo que sus alumnos se impulsaran y lograran superarse
para poder en un futuro obtener lo que deseaban, el señor Escalante llego a una escuela la cual
estaba a punto de ser desafiliada, por la calidad de alumnos que asistían a la escuela, pero con
fuerza de voluntad y un buen liderazgo además de impulsar a sus alumnos logro obtener que
ellos obtuvieran buenos resultados en su examen.
El señor Escalante como muchos líderes, tuvo problemas en el camino pero su capacidad de
liderazgo hizo que estos fueran saltados con facilidad.

Dos claves fundamentales que manejaba el señor Escalante la preparación y motivación, el señor
Escalante motivaba e impulsaba siempre a sus alumnos con premios para que estos hicieran las
cosas, era un buen motivador por eso el hecho de que muchos de sus alumnos lograron pasar el
examen.

Capítulo 17. La ley de las prioridades.

Los líderes entienden que actividad no es

necesariamente realización

Un punto importante que debe tomar en cuenta los líderes es priorizar, en algunas ocasiones es
necesario un cambio, por eso es importante priorizar, un líder siempre debe ver los beneficios que
un cambio le puede dar. Para poder lograr esto es necesario dar pauta a las 3 R; requisito, retorno
y recompensa.

El primero de ellos es simplemente priorizar las cosas que necesiten de usted, por ejemplo, el
hecho de una práctica de laboratorio.

El segundo punto pero también importante, en este punto se maneja el hecho de que usted debe
estar en donde es más hábil, porque es donde mejor frutos da, por eso es importante priorizar
este punto.

La tercer R: es priorizar las cosas que más frutos dan, en donde se obtienen mejores recompensas
las cuales son como encedores de la vida.

Ahora otro punto primordial, no nada más es priorizar aquellas cosa que necesiten más tiempo, si
no también aquellas que no lo necesitan pero que de igual forma son importante, esto queda
comprendido con el ejemplo, en la vida de una persona no siempre es primordial priorizar su vida
laboral si no también es importante priorizar su vida familiar.

Un buen líder nunca confundió actividad con realización. Sabía que el mejor de los buenos éxitos
sólo se obtiene cuando usted puede hacer que su gente enfoque lo que es realmente importante.

Capítulo 18. La ley del sacrificio

Un líder debe ceder para subir

En la vida un punto importante es el sacrificio, en algunas ocasiones, se tiene que llegar al hecho
de sacrificar algunas cosas para poder obtener beneficios después, como este capítulo lo dice y lo
ejemplifica con lacocca, el hecho de que el acepto el cargo de llevar al mapa otra vez a la empresa
Chrysler, él tuvo que sacrificar hasta su salario y el de muchos otros, para poder lograr el objetivo
que se había planeado.
El hecho de hasta llegar a ser humillado por periódicos y tener que pedir ayuda al gobierno para
que la empresa no quebrara fue algo de lo que tuvo que sacrificar para poder subir a la empresa
Chrysler y lograr mejores ganancias.

El sacrificio es una constante en el liderazgo. En algunos casos los lideres deben ceder para poder
después subir, en la actualidad muchas personas piensa siempre en escalar sin tomar en cuenta
que para poder llegar a la meta a veces es importante delegar un cargo, si la persona no es capaz
de dirigir una empresa lo mejor es que la ceda a una persona que tenga las aptitudes para poder
hacer que la empresa sobresalga.

Par poder llegar avanzar en una empresa siempre es importante es importante tomar en cuenta el
sacrifico que este conlleva, en algunas ocasiones el precio es grande como el caso de Luther King
pero creo que el sacrifico que tuvo que pagar no fue en vano.

Capítulo 19. La ley del momento inoportuno

Cuándo ser un líder es tan importante como qué hacer y dónde ir.

Un líder siempre debes esperar algún momento inoportuno para poder sobresalir como fue el
caso de Carter que consiguió el puesto de la presidencia cuando nadie lo conocía, el espero el
momento oportuno en donde el gobierno de estados unidos y el país en general estaba en una
crisis devastadora, el espero el momento oportuno para llegar a la presidencia.

Cada que un líder decide tomar una decisión existen 3 posibles respuestas:

La acción equivocada en el momento equivocado lleva a la destrucción, es decir, siempre es


oportuno tomar decisiones considerando las repercusiones que este pueda generar.

Otro punto es el de la acción acertada en el momento equivocado provoca resistencia, en ese


punto la acción tomada es buena pero tiene algunos contratiempo y no se logra llevar a cabo.

Capítulo 20. La ley del crecimiento explosivo.

Para añadir crecimiento, dirija seguidores: para multiplicarse dirija líderes.

Una de las claves más importante para poder lograr el éxito no solo se centra en ser un buen líder,
sino más bien trabajar con un conjunto de grandes líderes los cuales busquen siempre un
beneficio en común.
Muchas veces se cree que el hecho de que sea un buen líder con eso es suficiente para poder
llegar al éxito, pero en algunas ocasiones es una mejor idea formar líderes que sean capaces de
organizar y dirigir a una empresa.

Los líderes que forman seguidores ayudan a su organización a crecer a un ritmo de 1 persona a la
vez. Pero los líderes que forman líderes multiplican su crecimiento, pues con cada líder se forman
también todos los seguidores de ese líder. Añada 10 seguidores a su organización, y tendrá el
poder de 10 personas, añada 10 líderes a su equipo y tendrá 10 líderes multiplicado por todos los
seguidores. Una de las frase que más me conmovió fue esta, al igual es importante no caer en la
dependencia de formar seguidores sino más bien formar líderes que sean capaces de formar a
mas líderes para poder hacer que la empresa crezca.

Formar líderes es difícil debido al potencial que tienen, por igual el hecho de retenerlos es algo
difícil ya que ellos siempre son emprendedores

Capítulo 21. La ley del legado

El valor duradero del líder se mide por la sucesión

Este capítulo se centra primordialmente en el legado que deja un gran líder y cómo hacer para que
la sucesión sea mejor. Los líderes que dejan un legado toman medidas diferentes. Este capítulo
nos explica como un líder no perdió el tiempo y pensó en algún sucesor, es decir en formar un
líder con las aptitudes de llevar el mando de un empresa, pero para ello es importante tomar en
cuenta a la persona sus cualidades y destrezas al igual dedicarle tiempo para formarlo.

Las compañías más estables tienen líderes fuertes en todos los niveles de la organización. La única
forma de desarrollar un liderazgo tan amplio es hacer de la formación de líderes parte de su
cultura. No puede haber éxito sin sacrificio. Cada organización es única, y eso es lo que determina
el precio, pero cualquier líder que desee ayudar a su organización debe estar dispuesto a pagar el
precio para asegurar un éxito duradero.