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UNIVERSIDAD NACIONAL

AUTONOMA DE HONDURAS
ADMINISTRACION FINANCIERA I
Diagnostico Financiero de la Empresa Cooperativa de
Ahorro y Crédito Empleados de Poder Judicial
Grupo: #5
Integrantes:

Ciudad Universitaria, Lunes 03 de Abril del 2017


Cooperativa de Ahorro y Crédito Empleados del Poder Judicial (CACEPJ)

INDICE

RESUMEN EJECUTIVO ......................................................................................................................... 2


ANTECEDENTES DE LA EMPRESA........................................................................................................ 3
FILOSOFIA DE LA EMPRESA ................................................................................................................ 3
ORGANIGRAMA .................................................................................................................................. 5
DESCRIPCION DE PUESTOS O CARGOS REFLEJADOS EN EL ORGANIGRAMA ................................... 6
ANALISIS HORIZONTAL Y VERTICAL ESTADO DE RESULTADO ........................................................... 9
ANALISIS HORIZONTAL Y VERTICAL ................................................................................................. 11
BALANCE GENERAL ........................................................................................................................... 11
RAZONES FINANCIERAS: ................................................................................................................... 13
ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE FONDOS ............................................................................. 17
ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE FONDOS Y ANALISIS .......................................................... 18
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO ....................................................................................................... 19
APALANCAMIENTO ........................................................................................................................... 20
CONCLUSIONES ................................................................................................................................. 21
RECOMENDACIONES ........................................................................................................................ 22
BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................................... 23
ANEXOS .................................................................................................Error! Bookmark not defined.

~1~
Cooperativa de Ahorro y Crédito Empleados del Poder Judicial (CACEPJ)

RESUMEN EJECUTIVO
Este informe consiste en un diagnostico financiero de la empresa Cooperativa de Ahorro y
Crédito Empleados del poder Judicial (CACEPJ) , referente a los Estado s Financieros como
ser el Balance General y el Estado de Resultado de los años 2014 y 2015, de lo cual hemos
adquirido estos conocimientos de la clase Admón. Financiera I , con temas de gran ayuda
para poder hacer nuestro respectivo análisis y esta Cooperativa nace por empleados de la
Corte Suprema de Justicia, donde se quería que los mismos obtuvieran un beneficio
socioeconómico, y así ofrecerles un mayor servicio.

Actualmente la Cooperativa en su situación financiera esta de manera estable ya que se


puede ir ganando mas con préstamos otorgados a diferencia del año anterior. Esto como
en todas las empresas algunos años hay un margen de utilidad alta, en este caso fue para
el año 2014 y se bajó un paco el margen de utilidad para el año 2015 ya que eso nos arrogan
los indicadores financieros.

Hay una cuenta muy importante en el estado de resultado son los interese devengados que
disminuyo en un 2.5% si no se toma el control tendrá consecuencias al graves ya que está
corriendo el riesgo que la empresa deje de generar ingresos.

Debemos de tener en cuenta las Razones Financieras ya que estos índices nos indican que
no está obteniendo ganancias se están otorgando mas prestamos, y hay que cobrar los
mismos para generar ingresos y así que pueda estar liquida, tiene que rotar mas sus activos
y no solo estar invirtiendo. El índice de Rentabilidad me indica que sus márgenes de utilidad
bruta y operativa en el año 2015 estuvieron decadente ya que sus afiliados no estaban
solicitando créditos y por ello no fue favorable en este año.

Se observa que en el Estado de Flujo de Origen y Aplicación de Fondos hay un aumento en


caja en el año 2014 y para esto se concluye pagar en su totalidad el préstamo. Se está
utilizando el dinero para invertirlo y en Mobiliario y Equipo para el mayor funcionamiento
de la empresa.

En sus actividades Operativas la empresa tiene una disminución de L.5, 262,523.49 y no está
en constante rotación su dinero en caja, solo lo está invirtiendo para el Mobiliario y esto le
puede perjudicar ya que para tener entradas de dinero es necesario cobrar para poder tener
las actividades operativas en constante movimiento. Esta esa disminución en caja por el
pago total de un préstamos y por pago de dividendos, estos mismos me aumenta la cuenta
de aportaciones y así poder rotar el dinero, de esta manera poder generar un margen de
ganancia muy alto.

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Cooperativa de Ahorro y Crédito Empleados del Poder Judicial (CACEPJ)

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
La Cooperativa de Ahorro y Crédito Empleados del Poder Judicial, es una organización sin
fines de lucro fundada el 27 de diciembre de 1997 por la necesidad de un grupo de personas
para salir adelante y ayudarse mutuamente en el crecimiento socioeconómico, el 01 de
Junio de 1978 se obtiene la personería jurídica bajo acuerdo 302 de la secretaria de estado
en los despachos de economía. El 31 de Octubre de 1989 acuerdo 61, tomo 1 libro 2, se
inscribe la CACEPJ ante el órgano supervisor IHDCOOP y, el 07 de Diciembre del 2015 se
reescribe la CACEPJ ante el nuevo órgano supervisor de cooperativas CONSUCOOP su
finalidad principal es mejorar la condición Económica, social y cultural de los afiliados
Cooperativistas.

Somos una Cooperativa que brinda soluciones financieras inmediatas para satisfacer las
necesidades socioeconómicas de nuestros afiliados(as), garantizando eficiencia y eficacia
en los servicios y productos.

FILOSOFIA DE LA EMPRESA
Objetivos
 Suministrar a los afiliados productos financieros necesarios para sus actividades
económicas, efectuando un mercadeo a gran escala.
 Se encargara de elevar la participación entre los socios y la posicionar la Cooperativa
como constructora de sostenibilidad económica.
 Obtener capital confiable, y así garantizando, al mismo tiempo un control por parte
de los socios de la misma.
 Capacitar económica y socialmente a sus miembros mediante la educación
cooperativa.
 Fomentar y estimular la práctica de ahorro entre sus afiliados.

Misión
“Somos una Cooperativa de ahorro y crédito que brinda soluciones financieras inmediatas
para satisfacer las necesidades socioeconómicas de nuestros afiliados(as), atendidos con el
Recurso Humano y Tecnológico calificado, garantizando eficacia y eficiencia en los servicios
y productos que ofrecemos.”

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Cooperativa de Ahorro y Crédito Empleados del Poder Judicial (CACEPJ)

Visión
“Ser la mejor opción financiera de nuestros afiliados(as) con un espíritu de crecimiento
permanente, a través del mejoramiento continuo en la presentación de productos y
servicios, basados en prácticas técnicas y transparentes con un recurso técnico y humano
calificado con proyección social a la comunidad”.

Valores
1. Ética
2. Responsabilidad
3. Honestidad
4. Solidaridad
5. Compromiso

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Cooperativa de Ahorro y Crédito Empleados del Poder Judicial (CACEPJ)

ORGANIGRAMA

ASAMBLEA GENERAL

JUNTA DIRECTIVA JUNTA DE VIGILANCIA

COMITÉ DE
EDUCACION

GERENTE AUDITOR
GENERAL INTERNO

COMITÉ DE COMITÉ DE
GÉNERO JUVENTUD

COMITÉ DE ASISTENTE ASISTENTE DE CONTADOR OFICIAL DE


CREDITO DE GERENCIA ADMON. GENERAL CUMPLIMIENTO

AUXILIARES
OFICIAL DE
CONTABLES
CREDITOS

ATENCION AL CONSERJE/
CAJEROS
CLIENTE ARCHIVERO

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Cooperativa de Ahorro y Crédito Empleados del Poder Judicial (CACEPJ)

DESCRIPCION DE PUESTOS O CARGOS REFLEJADOS EN EL


ORGANIGRAMA

Asamblea General:
Es el que está integrada por los socios, órgano supremo de la voluntad social, tiene las
facultades para la toma de decisiones que sean convenientes a la Cooperativa, y esta para
analizar acuerdos estratégicos con los diferentes empresas.

Junta Directiva:
Dirigir y supervisar la marcha administrativa, financiera y económica de la cooperativa.
Cumplir y hacer cumplir los acuerdos, resoluciones y disposiciones de la asamblea ageneral,
mantener al día los libros y demás documentos. Fijar los intereses que devengas las
aportaciones, decidir sobre las solicitudes de ingreso o retiro de socios.

Junta de Vigilancia:
Fiscalizar o revisar procedimientos administrativos contables, investigar cualquier
irregularidad de orden legal, financiero o económico administrativo. Las recomendaciones
que hará la Junta serán de estricto cumplimiento.

Gerente General:
Organizar y dirigir la administración general de acuerdo con las normas dictadas por la Junta
Directiva y leyes relacionadas. Velar que los libros de contabilidad sean llevados el día y con
claridad responsablemente, presentar mensualmente informes, Balances, conciliaciones
bancarias y otros.

Auditor Interno:
Formular y ejecutar el plan operativo de la Cooperativa, supervisar el cumplimiento
eficiente de las actividades contables y financieras. Evaluar el funcionamiento del sistema
de control interno, así como velar por la eficiencia y eficacia de los empleados.

Asistente de Gerencia:
Asistir al Gerente General y a los Consejos de Admón. Y Vigilancia a organizar las reuniones
de trabajo, actas y convocatorias, confidencia de información interna de la Cooperativa.

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Cooperativa de Ahorro y Crédito Empleados del Poder Judicial (CACEPJ)

Asistente de Admón.:
Elaborar planes y proyectos para el desarrollo de actividades económicas y sociales en la
misma, elaborar presupuesto de ingresos y gastos del ejercicio económico para el cual ha
sido elegido.

Contador General:
Analizar e interpretar la información financiera conforme al plan de cuentas establecidas
para el fondo de empleados. Llevar los libros mayores de acuerdo a la técnica contable,
presentar declaraciones tributarias, asesora al asociado en materia crediticia.

Oficial de Cumplimiento:
Vigilar el cumplimiento del sistema para detectar operaciones sospechosas del lavado de
activos, verificar la aplicación de políticas y procedimientos implementados para el
conocimiento del cliente. Verificar la adecuada conservación y custodia de los documentos
requeridos, llevar un control de las actividades inusuales.

Auxiliar Contable:
Realizar registros por ajustes, amortizaciones y depreciaciones de la Cooperativa, elaborar
conciliaciones bancarias, elaborar anexos de los estados financieros, realizar el control de
estrategias internas. Apoyar con la elaboración de registro y liquidación de impuestos.

Comité de Educación:
Fomentar la educación cooperativa entre los socios, hacer el conocimiento de los socios de
los acuerdos tomados por la asamblea a general. Promover el intercambio de información
y experiencias entre los socios.

Comité de Genero:
Organizar y desarrollar actividades de capacitación fomentando principalmente tema de
equidad de género. Orientar a la cooperativa en la identificación de las necesidades
específicas relacionadas con el género.

Comité de Juventud:
Programar y desarrollar jornadas de capacitación dirigida a los jóvenes, coordinar y apoyar
a los comités colaboradores tareas educativas y sociales. Participar en las campañas
ecológicas, reforestación y preservación.

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Cooperativa de Ahorro y Crédito Empleados del Poder Judicial (CACEPJ)

Comité de Crédito:
Será el analista y arbitrio de todas las solicitudes de crédito de préstamos de los afiliados,
donde se verificara la información propuesta en dicha solicitud.

Oficial de Créditos:
Verificar, evaluar y recomendar los proyectos presentados por el afiliado, emitiendo un
informe de viabilidad y someterlo a la probación a las instancias superiores conforme a la
normativa establecida. Evaluación de proyectos de inversión, manejo de créditos,
conocimientos de los mismos.

Cajero:
Controlar el ingreso diario de fondos por diferentes conceptos, realizar los depósitos en
diferentes cuentas corrientes por venta de productos y prestación de servicios.

Atención al Cliente:
Consecución y fidelización de los clientes, minimizar el tiempo de servicio, actuar como
fuente de información, solucionar problemas de los afiliados y actuar como fuente de
información.

Conserje
Realizar un manejo integral de correspondencia de la cooperativa, distribuir la
correspondencia interna y externa que se le encomienda. Realizar el manejo de cuentas
bancarias de conciliación y retiro.

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Cooperativa de Ahorro y Crédito Empleados del Poder Judicial (CACEPJ)

ANALISIS HORIZONTAL Y VERTICAL ESTADO DE RESULTADO

COOPERATIVA CACEPJ ANALISIS HORIZONTAL ANALISIS VERTICAL


ESTADO DE RESULTADO (DATOS EN MILES) CAMBIO CAMBIO AÑO AÑO
2015 2014 ABSOLUTO % 2015 2014
Intereses Devengados 16327,536.86 16770,356.82 -442,819.96 -2.64% 92.18% 94.68%
Intereses Sobre Ahorro (FACACH) 31,490.18 19,906.13 11,584.05 58.19% 0.18% 0.11%
Excedente Inve. FACACH 0.00 0.00 0.00 0.00% 0.00% 0.00%
Intereses Sobre Aportaciones (FACACH) 26,684.36 24,247.58 2,436.78 10.05% 0.15% 0.14%
Excedente Inve. Seguro Equidad 9,869.60 3,025.44 6,844.16 226.22% 0.06% 0.02%
Intereses Depósito a Plazo FACACH 287,976.38 90,833.31 197,143.07 217.04% 1.63% 0.51%
Intereses Depósito a Plazo BANCATLAN 0.00 0.00 0.00 0.00% 0.00% 0.00%
Intereses Cuenta de Ahorro BANCATLAN 391,947.30 242,270.84 149,676.46 61.78% 2.21% 1.37%
Otros Ingresos 631,561.64 558,567.48 72,994.16 13.07% 3.57% 3.15%
Cuota de Ingresos 5,615.00 4,165.28 1,449.72 34.80% 0.03% 0.02%
Ingreso Neto 17712,681.32 17713,372.87 -691.55 0.00% 100.00% 100.00%
Gastos Financieros 2885,383.95 2660,773.25 224,610.70 8.44% 16.29% 15.02%
Intereses Sobre Aportaciones 2302,415.46 1893,868.05 408,547.41 21.57% 13.00% 10.69%
Intereses Sobre Ahorro Navideño 396,595.56 247,026.20 149,569.36 60.55% 2.24% 1.39%
Intereses Sobre Ahorro Escolar 31,737.04 22,207.45 9,529.59 42.91% 0.18% 0.13%
Intereses Sobres Dep. a Plazo Fijo 45,808.15 11,066.61 34,741.54 313.93% 0.26% 0.06%
Intereses Sobre Prestamos (FACACH) 25,556.34 438,864.57 -413,308.23 -94.18% 0.14% 2.48%
Intereses Sobre Ahorro Retirable 79,453.14 47,560.37 31,892.77 67.06% 0.45% 0.27%
2021.26
Intereses Sobre Ahorro Vacacional 3,818.26 180.00 3,638.26 % 0.02% 0.00%
Gastos Administrativos 6111,469.48 4780,038.61 1331,430.87 27.85% 34.50% 26.99%
Total Gastos 8996,853.44 7440,811.86 1556,041.58 20.91% 50.79% 42.01%
Excedente Antes De La Reserva UAII 8715,827.88 10272,561.01 -1556,733.13 -15.15% 49.21% 57.99%
Reserva Patrimonial 871,582.79 1027,256.10 -155,673.31 -15.15% 4.92% 5.80%
Reserva Legal 871,582.79 1027,256.10 -155,673.31 -15.15% 4.92% 5.80%
Reserva Para Cuentas Incobrables 871,582.79 1027,256.10 -155,673.31 -15.15% 4.92% 5.80%
Fondo Para Asistencia social 0.00 0.00 0.00 0.00% 0.00% 0.00%
Fondo Construcción Edificio 1743,165.58 2054,512.20 -311,346.62 -15.15% 9.84% 11.60%
Fondo Compra Programa Contable 0.00 0.00 0.00 0.00% 0.00% 0.00%
Excedente Antes De Impuesto 4357,913.95 5136,280.50 -778,366.55 -15.15% 24.60% 29.00%
Impuesto Sobre Tasa De Seguridad 3.6%
Impuesto Sobre Utilidades y Dividendos
10%
Impuesto Sobre La Renta 25%
Excedente Neto 4357,913.95 5136,280.50 -778,366.55 -15.15% 24.60% 29.00%

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Cooperativa de Ahorro y Crédito Empleados del Poder Judicial (CACEPJ)

ANALISIS
HORIZONTAL.

 La empresa refleja una disminución de ingresos ligeramente significativos de manera que


los intereses devengados disminuyeron en un 2.64% sin embargo se alcanzó llegar a un
96.69% de obtener un producto financiero superado en el año 2014; esto se ve reflejado
en la cuota a la que se está prestando capital la empresa en un 34.80% lo que significa
para la empresa generar más ingresos por dinero prestado a personas tanto como dentro
y fuera de la institución así se podrá ver reflejado en el saldo de caja.

VERTICAL.

 Los intereses devengados por la empresa en comparación con lo del año anterior refleja
una disminución del 2.5% lo que significa que el capital en préstamos se movió más para
el año 2015 esto se tiene que analizar ya que podría acarrear consecuencias algo graves si
se descuida, ya que está corriendo el riesgo de que a la empresa deje de generar ingresos
si no se toma el control de esta cuenta.
 Se refleja un aumento en el control de gastos administrativos del 8.78% más que el 2014
esto significa que se está gastando más en papelería en los cierres de convenio con
nuestros clientes.
 La utilidad que se generó para el año 2015, no superaron en comparación al año 2014 que
fueron de un 57.99% por consiguiente el año anterior tuvimos una alta tasa en el pago de
los impuestos a la DEI, pero que no debemos descuidar las ventas de los servicios
bancarios ya que estos reflejan una utilidad para la empresa ya que para el 2015 solo se
recaudó un 24.60% en su utilidad neta.

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Cooperativa de Ahorro y Crédito Empleados del Poder Judicial (CACEPJ)

ANALISIS HORIZONTAL Y VERTICAL

BALANCE GENERAL
COOPERATIVA CACEPJ ANALISIS HORIZONTAL ANALISIS VERTICAL
BALANCE GENERAL (DATOS EN MILES) CAMBIO CAMBIO AÑO AÑO
2015 2014 ABSOLUTO % 2015 2014
ACTIVOS
Activo Circulante
Efectivo y Banco 14783,720.27 11065,148.00 3718,572.27 33.61% 14.13% 12.35%
Préstamos Por Cobrar 87019,897.19 76179,054.82 10840,842.37 14.23% 83.17% 85.02%
Cuentas Por Cobrar 1698,004.37 1372,756.51 325,247.86 23.69% 1.62% 1.53%
Total Activo Circulante 13501,621.83 88616,959.33 -75115,337.50 -84.76% 12.90% 98.91%
Activo Fijo
Mobiliario y equipo 692,602.78 553,544.56 139,058.22 25.12% 0.66% 0.62%
Depreciaciones -404,473.81 -344,784.74 -59,689.07 17.31% -0.39% -0.38%
Total Activo Fijo 288,128.97 208,759.82 79,369.15 38.02% 0.28% 0.23%
Inversiones 594,772.72 560,422.11 34,350.61 6.13% 0.57% 0.63%
Activo Diferido
Licencias De Software 28,635.00 0.00 28,635.00 0.00% 0.03% 0.00%
Sistemas De Admón. De Fondos SAF5 212,317.63 201,849.23 10,468.40 5.19% 0.20% 0.23%
Especies Fiscales 500.00 9,200.00 -8,700.00 -94.57% 0.00% 0.01%
Total Activo Diferido 241,452.63 211,049.23 30,403.40 14.41% 0.23% 0.24%
Total Activo 104625,976.15 89597,190.49 15028,785.66 16.77% 100.00% 100.00%
PASIVOS
Pasivo Circulante
Cuentas Por Pagar 6179,515.51 3382,066.34 2797,449.17 82.71% 5.91% 4.20%
Préstamos Por Pagar 0.00 1316,232.49 -1316,232.49 -100.00% 0.00% 1.63%
Aportaciones 63996,684.38 53408,236.86 10588,447.52 19.83% 61.17% 66.27%
Total Pasivo Circulante 70176,199.89 58106,535.69 12069,664.20 20.77% 67.07% 72.09%
Pasivo Contingente 13123,491.75 11646,228.03 1477,263.72 12.68% 12.54% 14.45%
Total Pasivos 83299,691.64 69752,763.72 13546,927.92 19.42% 79.62% 86.54%
PATRIMONIO
Reserva Legal 6103,555.80 5231,973.01 871,582.79 16.66% 5.83% 6.49%
Reserva Patrimoniales 8604,588.45 7215,946.95 1388,641.50 19.24% 8.22% 8.95%
Reserva Especial 2243,609.73 2243,609.73 0.00 0.00% 2.14% 2.78%
Donaciones 16,616.58 16,616.58 0.00 0.00% 0.02% 0.02%
Excedente o Déficit 4357,913.95 5136,280.50 -778,366.55 -15.15% 4.17% 6.37%
Total Patrimonio 21326,284.51 19844,426.77 1481,857.74 7.47% 20.38% 24.62%
Total Pasivo Mas Patrimonio 104625,976.15 89597,190.49 15028,785.66 16.77% 100.00% 100.00%

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Cooperativa de Ahorro y Crédito Empleados del Poder Judicial (CACEPJ)

ANALISIS
HORIZONTAL.

 Los préstamos por cobrar aumentaron en un 14.23% lo que significa que la empresa está
generando más ingresos y lo vemos reflejado en el aumento de sus cuenta efectivo y
banco que aumentó considerablemente en un 33.61% más que el año pasado ;pero a su
vez las cuentas que tiene la empresa por cobrar son más en relación a sus préstamos
otorgados lo que pone a la institución a generar nuevas políticas de cobro para que sus
clientes no vayan a salir morosos y que estos a su vez no repercutan en sus ingresos, por
alguna perdida no planificada en sus cobros internos de la institución.
 La empresa refleja que sus activos han incrementado en un 25.12% lo que significa que
está invirtiendo en equipo nuevo esto a su vez pensando a futuros y en la comodidad que
le está brindando a sus empleados y que estos puedan desempeñar bien su trabajo sin
equipo obsoleto.
 La empresa refleja que sus especies fiscales disminuyeron en gran manera reflejando el
94.57% en la disminución en comparación a la del año pasado que sus costos eran
elevados lo que significa que sus gastos en pagos de gastos públicos conforme a ley, eran
mal utilizados o que no se estaba haciendo un presupuesto debidos para esta cuenta
ahora podemos decir que sus pasivos en el año 2014 estaban siendo financiados con
fondos ajenos ya que para el 2015 sus préstamos por pagar fueron cubiertos en su
totalidad.

VERTICAL.

 La empresa muestra un porcentaje de 14.13% en comparación al año 2014 que solo fue
del 12.35% en su cuenta de efectivo y banco lo que genera que la empresa esta ofreciendo
sus servicios más rentables para generar mayor ingreso a la institución también se ve
reflejado que sus préstamos por cobrar han tenido una disminución del 1.85% en
comparación al año anterior lo que significa que ha implementado políticas nuevas de
cobro y ha logrado recuperar parte de la cartera de crédito perdida del año 2014 . se refleja
que en la empresa las aportaciones de los socios han disminuido en un 5.1% del
porcentaje del año 2014 lo que significa que ha habido retiros por parte de sus miembros
y que ha tocado pagar los retiros de sus socios; disminuyendo en parte su capital pero sin
salir del límite establecido para seguir operando de manera normal en la institución.

~ 12 ~
Cooperativa de Ahorro y Crédito Empleados del Poder Judicial (CACEPJ)

RAZONES FINANCIERAS:

RAZON DE LIQUIDEZ
2015 2014

Razón De Liquidez = Activo Circulante 13.501.621,83 88.616.959,33


Pasivo Circulante 70.176.199,89 0,192396024 58.106.535,69 1,525077313

Liquidez Corriente = Activo Circulante-Inversiones 12.906.849,11 88.056.537,22


Pasivo circulante 70.176.199,89 0,183920605 58.106.535,69 1,515432579

Capital de Trabajo= AC-PC -56.674.578,06 30.510.423,64

ANALISIS
 La empresa refleja en la razones de liquidez que sus activos con respectos a sus pasivos
han tenido una disminución con respectos al año anterior y que en el 2015 solo se logra
cubrir el 0.1923 de sus activos lo que significa que para el 2015 no se logra en su totalidad
sus activos mostrando que son más sus deudas y que se está trabajando con la mayor
parte de inversión ajena a la institución.
 Muestra que la empresa en el año 2014 su resultado es de 1.5154 veces esto quiere decir
que contaba con 1.3315 más de activos que en el año actual por tanto se concluye que
los resultados que se arroja en la liquidez corriente actual anda en decadencia de activos
circulantes.
 El capital de trabajo que se refleja para la empresa que para el 2015 muy arriba en
comparación al año anterior por lo que podemos concluir que la empresa está invirtiendo
en función de la mejora del servicio que presta y está brindando mayor satisfacción para
sus clientes con una rentabilidad de sus activos.

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Cooperativa de Ahorro y Crédito Empleados del Poder Judicial (CACEPJ)

RAZON DE ACTIVIDAD
2015 2014

Rotación De Inventario = Intereses Devengados 16.327.536,86 16.770.356,82


Inversión 594.772,72 27,45172452 560.422,11 29,92450962

Días De Inversión 360 360


27,45 13,11393023 29,92450962 12,03027233

Periodo Promedio de Cobro = Cuentas por Cobrar 1.698.004,37 1.372.756,51


Ingresos Diarios Promedio 49201,89256 34,51 49203,81353 27,89939258

Ingresos Diarios Promedio = Ingresos Anuales Al Crédito 17.712.681,32 17.713.372,87


360 días 360 49201,89256 360 49203,81353

Rotación De Los Activos Totales = Ingresos Netos 17.712.681,32 17.713.372,87


Total Activos 104.625.976,15 0,169295255 89.597.190,49 0,197700093

ANALISIS.
 Se ha analizado los índices de actividad de la empresa llegando a la conclusión que sus
índices de rotación con la que se cobran la cuentas de la empresa en comparación a la
rotación del año 2014 solo cubre el 27.45 menos que el año anterior lo que significa que
sus cuentas están siendo cobradas en menos tiempo.
 También diremos que los que representa el promedio de cobros ha ido subiendo debido
a 34.51 veces más que en el 2014 ya que este año solo reflejo 27.80 veces del cobro de
sus cuentas , se llega al análisis de que sus activos totales solo están siendo utilizados en
un 0.1692 menos que el año anterior que fue de un 0.1977 veces más lo que significa que
la empresa le dio más usos a su inversión que la que le está dando en el año actual, por
tanto se debe rotar más sus activos para que estos generen ingresos mayores a la
empresa.

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Cooperativa de Ahorro y Crédito Empleados del Poder Judicial (CACEPJ)

RAZONES DE ENDEUDAMIENTO

2015 2014

Índice De Endeudamiento = Total Pasivos 83.299.691,64 69.752.763,72


Total Activos 104.625.976,15 79,62% 89.597.190,49 77,85%

Razón De Cargo De Intereses Fijo = UAII 8.715.827,88 10272561,01


Intereses 16.327.536,86 0,53 16770356,82 0,612542781

ANALISIS
 En resumen la empresa cuenta con un índice de endeudamiento mayor lo que significa
que el capital con el que está trabajando es dinero ajeno, esto quiere decir que tiene
mayor uso de su propia inversión con referencia al año 2014 que solo solicito un índice
menor de endeudamiento del 1.77% menos que el actual. Por tantos los cargos que
genero los interese fijo anduvieron en un 0.08 menor al año 2014 lo que significa que los
intereses que devengo la empresa anduvieron más elevados y que para este año actual
disminuyeron drásticamente, poniendo en alerta a la empresa.

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RAZONES DE RENTABILIDAD
2015 2014

Margen De Utilidad Bruta = Utilidad Bruta 4.357.913,93 5.136.280,51


Ingresos netos 17.712.681,32 24,60% 17.713.372,87 29,00%

Margen De Utilidad Operativa = UAII 8.715.827,88 10.272.561,01


Ingresos Netos 17.712.681,32 49,21% 17.713.372,87 57,99%

Margen De Utilidad Neta(MUN) = UDPAC 8.715.827,88 49,21% 10.272.561,01


Ingresos Neta 17.712.681,32 17.713.372,87 57,99%

ROA = UPDC = 8.715.827,88 10.272.561,01


Total Activos 104.625.976,15 8,33% 89.597.190,49 11,47%

ANALISIS
 La rentabilidad con la que cuenta la empresa en el año 2015 es decadente debido a que
sus márgenes de utilidad bruta, como los de operación y utilidad neta bajaron en
comparación al año anterior esto se pudo deber a que sus clientes no estaban optando
por sacar préstamos o porque sus ventas de productos ofrecidos bajaron poniendo en
análisis los procedimientos requeridos para generar el incrementos de estas cuentas
debido que para el 2015 no son tan favorables.

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ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE FONDOS


BALANCE GENERAL AÑOS
EMPRESA CACEPJ 2015 2014 DIFERENCIA CLASIFICACION
ACTIVO CIRCULANTE
Efectivo y Banco 14783,720.27 11065,148.00 3718,572.27 A
Prestamos por Cobrar 87019,897.19 76179,054.82 10840,842.37 A
Cuentas Por Cobrar 1698,004.37 1372,756.51 325,247.86 A
Total de Activo Circulante 103501,621.83 88616,959.33

ACTIVO NO CIRCULANTE
Mobiliario Y Equipo 692,602.78 553,544.56 139,058.22 A
Depreciación -404,473.81 -344,784.74 -59,689.07 O
Inversión 594,772.72 560,422.11 34,350.61 A
Licencia de Software 28,635.00 0.00 28,635.00 A
Sistema de Admón. De Fondos SAF5 212,317.63 201,849.23 10,468.40 A
Especies Fiscales 500.00 9,200.00 -8,700.00 O
Total No Activo Circulante 1124,354.32 980,231.16
TOTAL ACTIVO 104625,976.15 89597,190.49

PASIVOS CIRCULANTE
Cuentas por Pagar 6179,515.51 3382,066.34 2797,449.17 O
Prestamos por Pagar 0.00 1316,232.49 -1316,232.49 A
Aportaciones 63996,684.38 53408,236.86 10588,447.52 O
Total de Pasivo Circulante 70176,199.89 58106,535.69
Pasivo Contingente (otros pasivos) 13123,491.75 11646,228.03 1477,263.72 O
Total Pasivo 83299,691.64 69752,763.72

PATRIMONIO
Reserva Legal 6103,555.80 5231,973.01 871,582.79 O
Reserva Patrimoniales 8604,588.45 7215,946.95 1388,641.50 O
Reserva Especial 2243,609.73 2243,609.73 0.00
Donaciones 16,616.58 16,616.58 0.00
Excedente o Déficit 4357,913.95 5136,280.50
Total Patrimonio 21326,284.51 19844,426.77
PASIVO MAS PATRIMONIO 104625,976.15 89597,190.49
EXCEDENTE O
PAGO DE EXCEDENTE A

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ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE FONDOS Y ANALISIS

Orígenes Valor Aplicaciones Valor


Excedente L. 4,357,913.95 Pago de Excedente L. 5,136,280.50
Depreciación L. 59,689.07 Efectivo y Bancos L. 3,718,572.27
Especies Fiscales L. 8,700.00 Prestamos por Cobrar L. 10,840,842.37
Cuentas por Pagar L. 2,797,449.17 Cuentas por Cobrar L. 325,247.86
Aportaciones L. 10,588,447.52 Mobiliario y Equipo L. 139,058.22
Pasivo Contingente L. 1,477,263.72 Inversión L. 34,350.61
Reserva Legal L. 871,582.79 Licencia de Software L. 28,635.00
Reserva Patrimonial L. 1,388,641.50 Sistemas de Admón. de Fondos L. 10,468.40
Prestamos por Pagar L. 1,316,232.49
Total L. 21,549,687.72 Total L. 21,549,687.72

Nota:

Debido a que la empresa NO dispone de una cuenta UTILIDADES RETENIDAS se procedió


a llevar el valor de la cuenta Excedente o Déficit del año 2015 a la cuenta de EXCEDENTE
por el valor de L.4, 357,913.95 y el valor del año 2014 a la cuenta de PAGO EXCEDENTE
por valor de L. 5, 236,280.50.

ANALISIS
 En la empresa llama la atención el movimiento de su cuenta de caja con un incremento de
3, 718,572.27 los préstamos y cuentas por cobrar, así como su mobiliario y equipo, su
cuenta de especies fiscales, sus préstamos por pagar y su inversión; lo que significa que ha
entrado dinero proveniente de la inversión obtenida con fondos ajenos a la institución
durante el año 2014 pero que en el 2015 se supo pagar la deuda en la totalidad de los
prestamos pagar.
 Pero que a su vez se ha invertido en mobiliario para la empresa remplazando todo equipo
dañado que impedía el buen funcionamiento de la empresa y sus colaboradores.
 Sus cuentas por cobrar y sus préstamos han aumentado trayendo para la empresa un
ingresos por los intereses que generan estas dos cuentas al momento de que haya un
atraso en el pago de estos a favor de la empresa pero no descuidándola por lo que
concluimos que la empresa se encuentra en solides financiera pero teniendo en cuenta de
dar seguimientos a sus préstamos y cuentas por cobrar ya que estas pueden ser una
espada de doble fila ante la institución si se descuida el cobros de los mismos acarreando
para la empresa un problema de solvencia económica.

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ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO


Excedente 4.357.913,95
Actividades Operativas
Depreciación 59.689,07
Aumento préstamos por cobrar -10.840.842,37
Aumento cuentas por cobrar -325.247,86
Disminución Especies Fiscales 8.700,00
Aumento Pasivo Contingente 1.477.263,72 -9.620.437,44
Flujo Proveniente de Actividades Operativas -5.262.523,49
Actividades de Inversión
Aumento de Mobiliario y Equipo -139.058,22
Aumento en la Inversión -34.350,61
Aumento Licencias de Software -28.635,00
Aumento Sistema de Admón. de Fondos -10.468,40 -212.512,23
Flujo Proveniente de Actividades Operativas -5.475.035,72
y de Inversión
Actividad de Financiamiento
Aumento en Cuentas por Pagar 2.797.449,17
Aumento en Aportaciones 10.588.447,52
Disminución en Prestamos por Pagar -1.316.232,49
Aumento en Reserva Legal 871.582,79
Aumento en Reserva Patrimoniales 1.388.641,50
Pago de Dividendos -5.136.280,50 9.193.607,99
Flujo Proveniente de Actividades Operativas 3.718.572,27
de Inversión y Financieras
CAJA 2014 11.065.148,00
CAJA 2015 14.783.720,27

Análisis
 De acuerdo a los datos que se reflejan en el estado de origen y aplicaciones de la
cooperativa CACEPJ se observa que no cuentan con una liquidez para cubrir las actividades
operativas ya que presenta un Déficit de L.2,465,074.43 tomando en cuenta que se está
prestando más dinero a sus afiliados y que estos no están siendo cobrados en lapso de
coto tiempo; al igual se observa que la empresa ha adquirido nuevo mobiliario así como
también ha comprado lo que son nuevas licencias de software para su sistema operativo
y según la información recopilada la empresa está invirtiendo para sus activos fijos, se está
gastando más dinero del cual no ha sido recuperado, lo que logra que sus inversiones de
financiamiento crezca considerablemente llagando a tener el flujo de caja para el año 2015
en L.14,783,720.27

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APALANCAMIENTO
APALANCAMIENTO TOTAL
2015 2014 ∆%
Ingresos Netos 17712,681.32 17713,372.87 0.00%
Excedente Neto 4357,913.95 5136,280.50 -15.15%
G.A.T No Está Definido

Análisis
Debido a que su Estado de Resultado en vez de aumentar sus ingresos netos disminuyen,
por tal razón no se puede definir lo que es su Grado de Apalancamiento Total (G.A.T.), por
lo tanto si no existe G.A.T , no existirá Grado de Apalancamiento Operativo (G.A.O.) mucho
menos Grado de Apalancamiento Financiero (G.A.F.)

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CONCLUSIONES

 En el análisis financiero realizado a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Empleados del


Poder Judicial para los años 2014 y 2015 refleja que tiene ciertas dificultades en cuanto a
la liquidez de las actividades operativas no está obteniendo una buena rotación del
efectivo en caja, y se esta invirtiendo en activos y moviendo lo que esta cuenta de
aportaciones por parte de los socios.

 La Cooperativa tiene un alto nivel de aportaciones ya que solamente por esta entrada de
efectivo no se puede confiar, tiene que generar más crédito para obtener ganancias y
tener un alto margen de liquidez, y estar estable con sus ingresos y gastos.

 Por otra parte, esta invirtiendo en el mobiliario y equipo, y en proteger su sistema contable
y esto es factible ya que genera rapidez, eficiencia y eficacia al momento de dar un mejor
servicio al afiliado y despejar consultas con su debida información.

 Concluimos que es necesario para la cooperativa capacitar a los afiliados para ahorra y así
generar una fuente de ingresos, y poder estar rotando el efectivo para obtener utilidad y
poder pagar mis gastos, para lograr la rentabilidad desea.

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RECOMENDACIONES

 Según el análisis realizado se recomienda las utilizaciones la cuenta utilidades retenidas,


ya que esto genera un descontrol en el pago de dividendos y el excedente de utilidades
para mejor control en los estados financieros.

 Realizar un análisis de mercado de los socios cooperativistas para atraer nuevos créditos
con los requisitos necesarios para poder incrementar nuestros intereses devengados y que
aumenten nuestras utilidades.

 Revisar los Gastos Administrativos de la empresa para observar a que se debe la diferencia
en el Estado de Resultado y así poder realizar nuevas inversiones con los cambios
realizados.

 Tener beneficios para nuestros socios cooperativistas y fomentar la educación financiera


realizando cursos para que los mismos estén el día por los cambios requeridos por
CONSUCOOP.

 Fomentar el ahorro en nuestros socios, para que con estos podamos otorgar nuevos
créditos y mejore la liquidez de la empresa para cubrir en su totalidad los pasivos.

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Cooperativa de Ahorro y Crédito Empleados del Poder Judicial (CACEPJ)

BIBLIOGRAFIA

 Cooperativa de Ahorro y Crédito Empleados Poder Judicial


 www.cacepj.hn

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