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CARTA DE LA TOURETTE

• elaborada em setembro do ano de 1952, pelo Grupo de


Economia e humanismo.

• o conceito de planejamento liga-se a um processo permanente

• “foi definido que o objeto do planejamento territorial era criar


condições favoráveis a valorização do uso do solo, por meio
de um ordenamento racional do espaço, implantando
equipamentos públicos apropriados.”

• quatro idéias básicas: “A organização territorial; Equipação do
território; Aproveitamento econômico do uso da terra e o
Desenvolvimento do homem”

• “vocação do território” - vocação econômica que determinado


local possui, considerando “os potenciais do solo, subsolo e
de energia, o que permitiria certa harmonia das condições
naturais ao meio no qual vive o homem”.

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CARTA DOS ANDES

- 1958 Seminário de técnicos e funcionários de


planejamento urbano.

- caracterizou os problemas latino-americanos mais graves:


surgimento de favelas devido ao crescimento urbano
descontrolado; falta de equipamentos sociais; falta de
estruturas urbanas como luz, água, esgoto; falta transporte
coletivo; e falta de habitações dignas.

- era preciso estabelecer a ordenação dos recursos


políticos, sociais, físicos e econômicos, devendo-se
estabelecer estudos determinando regiões de
planejamento.

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CARTA DOS ANDES

- ressalta sobre um grave problema enfrentado nas áreas urbanas


principalmente da América Latina, a especulação imobiliária.

- é preciso zonear o uso do solo urbano que permite que sejam


realizados estudos e propostas que tragam benefícios a sua
localização.

- a população deve participar das discussões realizadas sobre a forma


de zoneamento do uso e ocupação do solo e sempre devem ser
mantidas informadas sobre o assunto, o que garante que os planos se
desenvolvam de forma mais eficiente.

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O QUE FAZ DA CIDADE UMA CIDADE?

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- conceito possui elevado poder de abstração

- objeto complexo e difícil de se definir

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- O que as cidades tem em comum?

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Uma cidade consiste em um núcleo
populacional caracterizado por um espaço amplo onde
ocorrem relações e fenômenos sociais, culturais e
econômicos.

Existem vários modelos de cidade, com grandes


diferenças entre eles, e por esse motivo é difícil chegar a
uma definição concreta para cada um desses modelos.

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Cidade é uma área densamente povoada onde se
agrupam zonas residenciais, comerciais e industriais.

O significado de cidade (zona urbana, ambiente urbano)


opõe-se ao de campo (zona rural).

Cidade é a sede do município (cada divisão


administrativa autônoma dentro de um Estado) a área onde
existe concentração de habitantes.

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Uma cidade caracteriza-se por um estilo de vida
particular dos seus habitantes, pela urbanização
(infraestrutura, organização, serviços de
transporte etc), pela concentração de atividades
econômicas dos setores secundário, terciário etc.

As atividades primárias (agricultura, pecuária) são


desenvolvidas na zona rural.

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MAX WEBER

– CIDADE LOCAL DE MERCADO

CRISTALLER

“teoria das localidades centrais”

“Toda cidade é, do ponto de vista geoeconômico, isto é, das


atividades econômicas vistas a partir de uma perspectiva
espacial, uma localidade central, de nível maior ou menor de
acordo com a sua centralidade”

- oferta de quantidade de bens e serviços

- subcentros de comércio

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Franja rural-urbana ou espaço periurbano

- Quanto maior a cidade mais complexo o espaço periurbano


- Duas lógicas: Rural (agricultura e pecuária) e urbana (atividades
que independem da fertilidade – industria, habitação)
- Maquiagem de glebas – especulação imobiliária

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- Existe um tamanho mínimo para cidade?

Não se fixam tamanho, nem limites

- Considerações sobre a influência regional das cidades

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MEGALÓPOLIS:
Boston e Washington
Tóquio, Kawasaki e Yokohama

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Esta imagem de satélite mostra a junção física (conurbação) entre as cidades de
São paulo, Diadema, Osasco, Guarulhos, São Caetano do Sul, São Bernardo entre
outras.

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A RM de Belo Horizonte é formada por 34 municípios, com uma
população de 5 873 841 habitantes, conforme a estimativa de julho
de 2016.

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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Fatores que refletem na

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Situação atual Situação ideal

Situação possível

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STRENGTHNS FORÇAS
WEAKNESSES PRODUTO FINAL OPORTUNIDADES
OPPORTUNITIES ANÁLISE SWOT OU MATRIZ FOFA FRAQUEZAS
THREATS AMEAÇAS

OPORTUNIDADES
AMEAÇAS

DIAGNÓSTICO
ESTRATÉGICO

PONTOS FORTES
PONTOS FRACOS

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MACRO AMBIENTE INDICADORES SETOR DE ATUAÇÃO

Demográfico ATUAÇÃO
Econômico Mercado

Sócio/Cultural Beneficiários

Político/Legal Produtos e/ou


Serviços
Tecnológico
Concorrentes
Recursos Naturais

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Estratégia é o caminho mais curto par se alcançar os
objetivos pretendidos.

Carlos Alberto Júlio

Sem estratégias Com estratégias

Ações sem Ações com


alinhamento alinhamento

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METAS

SÃO DESAFIOS QUANTIFICADOS E FIXADOS NO TEMPO.


É um passo intermediário para se alcançar um objetivo