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UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

FACULDAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

SEMANA
09

TEMA

Problemas tipo DC
CURSO
Ingeniería de Costos II

PROFESOR
Mascaro Canales Pedro Luis
PROBLEMA 1

PLAN AGREGADO

BASA es una empresa que se dedica a la fabricación de productos de plásticos para el hogar.
Para el próximo trimestre está preparando el plan agregado de la familia de cubos de plásticos.
Para ello dispone de la siguiente información:

 La jornada regular es de 8 hrs. Estándar (h.e.)


 La plantilla de inicial es de 20 trabajadores (todos fijos)
 Cada unidad de la familia requiere para su fabricación de 2h.e. de mano de obra

Costos:

 M.O. en jornada regular: 12 u.m. por h.e.


 M.O en jornada extraordinaria :18 u.m por h.e.
 Subcontratación (sobre costos sobre unidad fabricadad en producción regular):10u.m.
por unidad
 Contratación: 200 u.m. por trabajador
 Despidos: 600 u.m. por trabajador
 Posesión:5 u.m. por unidad y mes
 Ruptura: 100 u.m. por unidad y mes

Políticas de la empresa:

 No se despedirán trabajadores fijos


 No se desea tener en plantilla más de 30 trabajadores. Los nuevos contratados serán
todos eventuales
 El número máximo de unidades que pueden ser subcontratadas al mes es de 200
 Las horas extraordinarias se limitan por convenio al 10% de la jornada regular
 No se admiten horas ociosas y se evitara el servicio con retraso siempre que sea
posible
 En caso necesario elegir la opción de ajuste transitorio más barata

Finalmente, los días productivos y el plan de necesidades de producción son los que se
muestran a continuación:

Octubre Noviembre Diciembre Total


Días productivos 24 22 18 64
PNP 3200 2500 3000 8700

Con estos datos determine el plan agregado de producción, siguiendo una estrategia de caza y
calcule su costo total y el nivel de servicio que presenta expresado en porcentaje.
SOLUCIÓN:

PERSECUCION
PERIODOS OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
PROYECCION DE LA DEMANDA 3200 2500 3000 8700
UNIDADES PRODUCIDAS X TRAB 96 88 72 256
NUMEROS DE DIAS DE TRABAJO 24 22 18 64
HRS TRABAJADAS 5760 5104 4320
TRABAJADORES NECESARIOS 30 29 30
TRABAJADORES UTILIZADOS 20 30 29
TRABAJADORES CONTRATADOS 10 -1 1
PRODUCCION 2880 2552 2160
FALTANTES 320 52 -788
TIEMPO EXTRA 120 0 216
HR EXTRA 240 0 432
SUBCONTRATACION 200 0 200
FALTANTES/SOBRANTES 0 52 -372
COSTO DE CONTRATACION 2000 600 200 2800
COSTO DE MANO DE OBRA 69120 61248 51840 182208
COSTO TIEMPO EXTRA 4320 0 7776 12096
COSTO SUBCONTRATACION 6800 0 6800 13600
COSTO DE INVENTARIO 0 260 37200 37460
248164
PROBLEMA 2

Un estudio contable proporcionaba servicios de presentación de declaraciones de impuestos


para personas naturales. Los clientes pagan el servicio de acuerdo al tipo de formatos que
presentaran. Los clientes deben presentar declaraciones (en el formato No. 1040) complejas
deben pagar 200 soles. Los que deben presentar formatos más sencillos deben pagar 50 soles.
Cinco contadores son estables y trabajan a razón de 600 soles por semana. Durante la
temporada de alto movimiento – las cinco semanas a la fecha límite para la presentación de las
declaraciones – pueden contratarse a un contador temporal. Todos los contadores
(permanentes y temporales) tienen acceso a un sistema computarizado abierto. El cual le
cuesta a la empresa 175 soles por contador por semana. En promedio cualquier contador
(permanente o temporal) puede procesar cuatro formatos complejos por semana o 20
formatos sencillos por semana. La demanda de formatos sencillos y complejos para la próxima
temporada de presentación de declaraciones se muestra en el cuadro siguiente:

Semana 1 2 3 4 5
Demanda (formatos 40 60 80 100 100
simples)
Demanda (formatos 10 17 21 30 20
complejos)

A) Determina la utilidad total que resultaría al tener una cantidad suficiente de


contadores para satisfacer la demanda de cada semana (cualquier fracción de
contador se redondea hacia arriba)
B) Encuéntrese un arreglo más rentable en el que todos los formatos se completen al fin
de la quinta semana, pero no se requiera completar todas las presentaciones de
declaraciones en la misma semana en la cual son demandadas.
C) Si uno o más contadores permanentes trabajan hasta una cantidad adicional de 4
horas de tiempo extra trabajadas. ¿Cómo cambiarla ello su solución del pt.b? (suponer
que solo se requieren 5 contadores temporales en la semana 4 y que satisfacemos la
demanda total en esta semana con el empleo de tiempo extra).
SOLUCIÓN:

PERSECUCION
PERIODOS 1 2 3 4 5 TOTAL
DEMANDA (FORMATO SIMPLE) 40 60 80 100 100
DEMANDA (FORMATOS COMPLEJOS) 10 17 21 30 20
TRABAJADORES PARA SIMPLE 2 3 4 5 5
TRABAJADORES PARA COMPLEJOS 3 5 6 8 5
TRABAJADORES TOTALES (5) 5 8 10 13 10
SISTEMA DE COMPUTO 5 8 10 13 10
CONTRATADOS/DESPEDIDOS 0 3 5 8 5
COSTO DE SISTEMA CONT. 875 1400 1750 2275 1750 8050
COSTO DE CONTRATADOS 0 600 1000 1600 1000 4200
SALARIO 3000 4800 6000 7800 6000 27600
39850

NIVELACION
PERIODOS 1 2 3 4 5 TOTAL
DEMANDA (FORMATO SIMPLE) 40 60 80 100 100
DEMANDA (FORMATOS COMPLEJOS) 10 17 21 30 20
TRABAJADORES PARA SIMPLE 5 5 5 5 5
TRABAJADORES PARA COMPLEJOS 5 5 5 5 5
TRABAJADORES NESESARIOS 5 8 10 13 10
TRABAJADORES TOTALES (5) 10 10 10 10 10
INVENTARIO 5 7 0 4 0
SISTEMA DE COMPU 10 10 10 10 10
COSTO DE SISTEMA COMP. 1750 1750 1750 1750 1750 8750
SALARIO 6000 6000 6000 6000 6000 30000
38750

PERIODOS 1 2 3 4 5 TOTAL
DEMANDA (FORMATO SIMPLE) 40 60 80 100 100
DEMANDA (FORMATOS COMPLEJOS) 10 17 21 30 20
TRABAJADORES NESESARIOS 4 6 10 13 10
TRABAJADORES TOTALES (5) 9 9 9 5 9
INVENTARIO 5 7 0 4 0
SISTEMA DE COMPU 9 9 9 5 9
COSTO DE SISTEMA COMP. 1575 1575 1575 875 1575 7175
SALARIO 5400 5400 5400 3000 5400 24600

Datos adicionales:

FORMATO COMP. 200


FORMATO SIMPLE 50
TRABAJADORES 600 X SEMANA
CONTRATAR 200
SISTEMA COMPUT. 175 X CONTADOR X SEMANA

CADA TRABAJADOR 4 COM 20 SENCILLO