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Claudia Karla Hidalgo Morales

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Actividad de punto extra

¿Cómo consideran el proceso de liderazgo y las conclusiones a las que se llegan en la


trama de la película "7 años"?

En la historia cuatro cofundadores de una empresa tecnológica, muestran en el comienzo un


ambiente agradable, poco a poco se relata aspectos de su vida, hasta que estos estan
acorralados por un fuerte problema por evasión fiscal, principalmente se encuentran en un
dilema complicado ya que los puede llevar a prisión. A medida que avanza la trama el
proceso de liderazgo se ve reflejado en cada uno de los protagonistas, dan sus puntos a favor
y en contra para quedar exentos de no ir a la cárcel lo cual representaría estar 7 años dentro
de ella cumpliendo su condena.

Ellos le piden la ayuda a un mediador para poder decidir entre todos lo más conveniente y
justa para los socios y la empresa; todo se desenvuelve en una mesa siendo ellos mismos parte
del jurado donde la atmósfera va cambiando ya que por medio de metáforas y dilemas
éticos y morales; como el juego de ajedrez, la narración de la naranja, se va describiendo el
papel que cada uno juega.

Quedando a la luz la importancias de su trabajo, si alguien lo puede remplazar, aspectos


personales íntimos y familiares, defendiendo sus intereses, mostrando sus miedos, sus relación
de amistad en situaciones adversas, mostrando conductas que pensaban que no pasarían
como lo son los reproche, hacer énfasis en sus debilidades, despechos, imaginándose los
riesgos de su futuro.

La película marcha poco a poco, para ser empático como espectador con cada uno de
los personajes ya que cada uno cumple con lo referente a su ámbito, pero
desafortunadamente es un claro ejemplo de un aspecto que los humanos posemos el actuar
con frialdad, cuando el reloj esta encima y se tiene una responsabilidad compartida.

En el desenlace queda todo destruido, el ambiente ya no es de emprendedores triunfantes,


toda la confianza y el hecho de saber qué es lo que piensa de cada uno de los miembros
de su compañía, su supuesta familia, se dicen que nadie es indispensable para la empresa,
no se conocen lo suficiente, desconociendo eventos relevantes. El mediador da por finaliza
la intervención; han llegado a un acuerdo pero reciben una llamada para enterarse que
todo está resuelto. La mediación que tuvieron esa noche culmina con la escena que
parece el campo de batalla al finalizar ellos ya saben el tipo de alianzas, y su
comportamiento en situaciones límite.

Nos hace reflexionar acerca del lado oscuro que podría tener ante una eventualidad
similar, así como asumir los riegos y retos al ejercer liderazgo.
Sin duda los roles de liderazgo están por el mediador en la reunión únicamente como el que
lleva la mesa, analiza las actitudes, acciones, técnicas que cada uno asume día a día.
Entre las características que nota son:

Luis tiene una personalidad que quiere ver unidos y cooperativos a su equipo de trabajo, por
las acciones que el desenvuelve no sería justificante para el asumir la culpabilidad.

Carlos, es la parte social que protege a los clientes inclusive los entretiene, emprendedor,
muy ambicioso y sabe resolver problemas creativamente y es la persona más liberal del
grupo.
Vero, se pone a pensar y reflexionar en aspectos del pasado, presente y futuro, pero
también es descuidada en su puesto, donde evidentemente quedan lo asuntos de finanzas
en el tema de la corrupción.
Marcel, en su actuación destaca la firmeza y asertividad que ha tenido en dirigir la
empresa, en momentos se siente muy arrogante, puesto dice que la empresa ha logrado
las ganancias gracias a él.
Marcel muestra características de un líder y se le puede clasificar como:

un líder democrático ya que va a tomar las decisiones en base a las opiniones de los
demás, de manera que se plantea el problema, se escuchan las posturas así como los
consejos del resto del grupo, y finalmente se toma una decisión en base a ello.
Generalmente se tomará la decisión en base a una votación en la que participarán todos
los presentes justo como se ve en la película.
Pero en este tipo de liderazgo ocurren unos aspectos negativos como el hecho de que
muchas veces el resto del equipo puede considerar que algo es positivo cuando en
realidad es negativo para el proyecto.

También se le puede colocar como un líder empresarial al estar centrado en los proyectos
de negocios, de manera que incluso estos buscan trabajar con él.

Y finalmente como un líder espontáneo ya que en el trama Marcel es un líder que nace en
tiempos de caos e imprevistos, es decir, no se trata de alguien que haya sido elegido para
ocupar el cargo, sino que debido a unas circunstancias, automáticamente se encuentra
situado en una posición en la que tiene que asumir el mando y tomar la decisión acerca de
las acciones que se van a llevar a cabo.

El liderazgo no depende de los rasgos individuales sino de la interrelación de la


personalidad con los factores situacionales de carácter social.