FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS Y

TELEMÁTICA

Gestión de Sistemas Informáticos:

DOCENTE: Ing. Marco Aurelio Porro Chulli.

INTEGRANTES:
 Betzabeth Yameli Maldonado Idrogo.
 Sandrita Rafael Estela.

BAGUA GRANDE – PERÚ

2019

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 ASPECTOS GENERALES
1. Contenido
 Planificación
Según Cortiñas ( 2004),menciona lo siguiente:
A lo largo de la historia son muchos los autores que han hecho una definición de
planificación:

 Definición de Stoner, 1996: “Es el proceso de establecer metas y elegir medios

para alcanzar dichas metas”.
 Definición Ortiz: “Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta
lo que la organización hará para alcanzar sus objetivos”.
 Definición Sisk: “Es el proceso de evaluar toda la información relevante y los
desarrollos futuros probables, da como resultado un curso de acción
recomendado: un plan”.
 Definición de Goodstein, 1998: “Es el proceso de establecer objetivos y
escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender
la acción”.
 Definición Ackoff, 1981: “La planificación… se anticipa a la toma de
decisiones. Es un proceso de decidir… antes de que se requiera la acción”.
 Definición de Murdick, 1994: “Consiste en decidir con anticipación lo que
hay que hacer, quién tiene que hacerlo, y cómo deberá hacerse”.
 Definición Cortés, 1998: “Es el proceso de definir el curso de acción y los
procedimientos requeridos para alcanzar los objetivos y metas. El plan establece
lo que hay que hacer para llegar al estado final deseado” (Cortés, 1998).
 Definición Jiménez, 1982: “Es el proceso consciente de selección y desarrollo
del mejor curso de acción para lograr el objetivo.”
 Definición Jiménez, 1982: “La planificación es un proceso de toma de
decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación
actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los
objetivos”.
 Definición Terry, 1987: “Es el proceso de seleccionar información y hacer
suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para
realizar los objetivos organizacionales”
En conclusión, podemos decir que en todas las definiciones se repite algo y es
la de plantear que planificar es establecer metas y definir cómo se van a
conseguir.

 Planeación
Según Zona Económica (2018), menciona que:
“La planeación es un proceso administrativo que consiste en analizar las diferentes
estrategias y cursos de acción, teniendo en cuenta una evaluación del entorno
organizacional presente y futuro.”
La planeación define:
Visión y misión, Programas, Políticas, Estrategias, Objetivos y Metas.

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 Según UNAM (2005), menciona que:
“Planeación es la aplicación racional de la mente humana en la toma de decisiones
anticipatoria, con base en el conocimiento previo de la realidad, para controlar las
acciones presentes y prever sus consecuencias futuras, encausadas al logro de un
objetivo plenamente deseado satisfactorio”.

Planeación: Involucra la necesidad de cambiar la situación actual por otra

supuestamente mejor, y para ello se generarán “n” alternativas de solución, estas
se evaluarán entre sí para conocer sus ventajas y desventaja, posteriormente se
escogerá la mejor.

 Programa
Según UNAM (2005), menciona que:
“Programa es la ordenación en el tiempo y el espacio de los acontecimientos”.

“Programa es un conjunto de actividades que permiten desarrollar la solución a un

problema de la manera más efectiva y productiva para una empresa u
organización”.

 Objetivos
Según UNAM (2005), menciona que:
Los objetivos son un conjunto de actividades que permiten desarrollar la solución
a un problema de la manera más efectiva y productiva para una empresa u
organización.

 Metas
Según UNAM (2005), menciona que:
Se refiere a un resultado preferido, un objetivo a corto plazo que puede ser
alcanzado dentro del período de planeación, usualmente son muy concretas. En
otras palabras, son compromisos específicos que la organización intenta cumplir
en un tiempo determinado.

Una meta es un pequeño objetivo que lleva a conseguir el objetivo como tal. La
meta se puede entender como la expresión de un objetivo en términos cuantitativos
y cualitativos.
Las metas son como los procesos que se deben seguir y terminar para poder llegar
al objetivo. Todo objetivo está compuesto por una serie de metas, que unidas y
alcanzadas conforman el objetivo.

 Políticas
Según UNAM (2005), menciona que:
Son los lineamientos o guías para llevar a cabo una acción con el fin de alcanzar
un objetivo o una meta. Pueden pensarse como un código que define la dirección
en la cual se debe desarrollar una acción.

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 La política es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisiones
de un grupo para alcanzar ciertos objetivos.

 Proyecto
Según Guzman (2016),menciona que:

 Según el libro Preparación y Evaluación de Proyectos de los autores Nassir

Sapag Chain y Reinaldo Sapag Chain;
"Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un
problema tendiente a resolver, entre tantas, una necesidad humana.”

 Así también un Proyecto es considerado como un Plan de Desarrollo; es un

medio para alcanzar los objetivos trazados. Un Proyecto es considerado como
un proceso donde intervienen 4 etapas:
Idea, Diseño, Ejecución, evaluación.
Hay quienes prefieren catalogar a un Proyecto como un Plan de Trabajo; es
decir un conjunto ordenado de actividades con el fin de satisfacer necesidades.

 Proyecto es una herramienta o instrumento que busca recopilar, crear, analizar

en forma sistemática un conjunto de datos y antecedentes, para la obtención de
resultados esperados. Por tanto, un proyecto es la búsqueda de una solución
inteligente de forma sistemática al planteamiento de un problema, sea este un
Proyecto de Investigación, Proyecto de Inversión Privada, Proyecto de
Inversión Social, Proyecto Tecnológico o un Proyecto de Vida.

 Ejemplos

Ejemplo de planificación

Ilustración I. Ejemplos de planificación.

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Ejemplos De Proyectos
 Desarrollar un nuevo producto o servicio.
 Efectuar un cambio de estructura, de personal, o de estilo en una organización.
 Desarrollar un nuevo vehículo de transporte.
 Desarrollar o adquirir un nuevo sistema de información.
 Construir o desarrollar una construcción.
 Administrar una campaña electoral.
 Implementar un nuevo procedimiento o proceso en un negocio.
 Realizar la reestructuración del proceso de producción de una empresa.

Ejemplo De Planeación

Ilustración II. Ejemplo de Planeación didáctica.

2. Resumen
 Planificación: “Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar
dichas metas”.
 Planeación: “La planeación es un proceso administrativo que consiste en analizar
las diferentes estrategias y cursos de acción, teniendo en cuenta una evaluación del
entorno organizacional presente y futuro.”.

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  Programa: “Programa es la ordenación en el tiempo y el espacio de los
acontecimientos”.
 Objetivos: Objetivos son un conjunto de actividades que permiten desarrollar la
solución a un problema de la manera más efectiva y productiva para una empresa
u organización.
 Metas: Se refiere a un resultado preferido, un objetivo a corto plazo que puede ser
alcanzado dentro del período de planeación, usualmente son muy concretas. En
otras palabras, son compromisos específicos que la organización intenta cumplir
en un tiempo determinado.
 Políticas: Son los lineamientos o guías para llevar a cabo una acción con el fin de
alcanzar un objetivo o una meta.
 Proyecto: un Plan de Trabajo; es decir un conjunto ordenado de actividades con
el fin de satisfacer necesidades.

3. Summary

 Planning: "It is the process of setting goals and choosing means to achieve those
goals."
 Planning: "Planning is an administrative process that consists of analyzing the
different strategies and courses of action, taking into account an evaluation of the
present and future organizational environment.".
 Program: "Program is the ordering in time and space of events".
 Objectives: Objectives are a set of activities that allow developing the solution to
a problem in the most effective and productive way for a company or organization.
 Goals: It refers to a preferred result, a short-term objective that can be achieved
within the planning period, they are usually very specific. In other words, they are
specific commitments that the organization tries to fulfill in a given time.
 Policies: These are the guidelines or guidelines to carry out an action in order to
achieve an objective or a goal.
 Project: A Work Plan; that is to say, an ordered set of activities in order to satisfy
needs.
4. Conclusiones
 Se concluye que la planificación es nuestra vida cotidiana, así como en una
empresa es importante porque nos ayudara a tomar las mejores decisiones, para
que se pueda construir con el futuro deseado.
 Para la realización de un proyecto siempre se tiene que definir bien los objetivos
y realizar una buena planificación.

5. Recomendaciones
 Se recomienda que realicen siempre una buena planificación, definan bien sus
metas y objetivos para que hagan un excelente trabajo dentro de un negocio.
 Se recomienda que antes de realizar o entrar en temas de gestión de sistemas de
información revisar los aspectos generales para que tengan en cuenta su
importancia.

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6. Apreciación del equipo
 Es necesario conocer todos estos términos para identificar los procesos
correctamente al momento de ejecutarlos.
 Es importante conocer los conceptos fundamentales para la gestión de sistemas
de información ya que es básico para comprender su desarrollo.

7. Glosario de Términos
 Proceso administrativo
Es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación,
organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo
común: aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier
otro tipo, con los que cuenta la organización para hacerla efectiva, para sus
stakeholders y la sociedad.
 Estrategias
Es un plan para dirigir un asunto. Una estrategia se compone de una serie de
acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores
resultados posibles.
 Acontecimientos
Es un evento que tiene una cierta trascendencia.
 Efectivo
Hace alusión lo que es cierto, afirmativo, verdadero, real o la certeza, la parte
contrario y opuesto a dudoso o quimérico. Que tiene la eficacia, eficiencia o
aptitud de algo.
 Idea
Es una representación mental que surge a partir del razonamiento o de la
imaginación de una persona.
 Sistemática
Conjunto ordenado de normas y procedimientos.
 Toma de decisiones
Proceso que consiste en realizar una elección entre diversas alternativas.

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 8. Linkografía

Económica, Z. (06 de Febrero de 2018). Zona Económica. Obtenido de Zona Económica:

https://www.zonaeconomica.com/que-es-planeacion

Guzman, A. A. (18 de Marzo de 2016). SlideShare. Obtenido de

https://es.slideshare.net/maestralejandrac11/que-es-un-proyecto-59746220

L.Cortiñas., J. (2004). Apuntes Gestión. Obtenido de

https://www.apuntesgestion.com/b/concepto-planificacion/

UNAM. (10 de Diciembre de 2005). UNAM. Obtenido de

http://www.ingenieria.unam.mx/~jkuri/Apunt_Planeacion_internet/TEMAII.1.pdf

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