Directivo financiero

El directivo o director financiero es la persona responsable de una decisión significativa

en materia de inversión o financiación en la empresa. Es el encargado de la gestión, el
control y el análisis financiero dentro de una organización. No obstante, hay algunos
directivos que están especializados en las finanzas y que asumen directamente el papel
de director financiero.
A menudo, las principales decisiones financieras las adopta el Consejo de
Administración de la empresa.
Desde esta simple identificación, el directivo financiero se enfrenta a dos problemas
básicos:
 Determinar la cantidad monetaria que debe invertir en la empresa, así como los
elementos o activos concretos en los que debe realizarse.
 Determinar la forma de conseguir los fondos necesarios para afrontar esas
inversiones
La administración
es, en otras palabras, lo que hacen los gerentes. Consiste en coordinar las actividades
de trabajo de modo que se realicen de manera eficaz y eficiente a través de otras
personas.
Eficiencia: Obtener los mejores resultados con la mínima inversión: "hacer bien las
cosa y no desperdiciar recursos". Lograr los objetivos al menor costo.
Eficacia: Completar las actividades para conseguir las metas de la organización. Se
define como: "hacer las cosas correctas".
De acuerdo a la definición formal, la administración puede definirse como: Proceso de
crear un ambiente, en el que trabajando en equipo, se logren objetivos en forma
eficiente y eficaz.
La administración consta de 6 etapas:

 Planificación: Esta etapa consta en el planteamiento de objetivos y metas.

 Organización: Desarrollar planes de acción para conseguir los objetivos y metas
planteados.
 Integración de Personal: Asignar recursos humanos a cada una de las funciones
definidas en el proceso de organizar.
 Dirección: Dirigir a las personas designadas en cada una de las funciones.
 Control: Determinar si las tareas y objetivos se han cumplido de acuerdo a lo
planificado.
 Retroalimentación: Medir las desviaciones de los planes establecidos, establecer
correcciones y modificaciones del plan original.
Estos pasos pueden considerarse como un proceso continuo ya que las organizaciones
son entes dinámicos y por lo tanto cambiantes
Director contable

Planificar las actividades de la Unidad de Contabilidad, dirigiendo las diferentes

unidades adscritas, a fin de ejecutar los planes y programas previstos, de acuerdo a las
normas generales del proceso contable de la Institución.

Director de proyecto

Un director de proyecto muestra la dirección a su equipo, curva que se elevaEl director

de un proyecto es la persona a la que el responsable de la empresa ha asignado la
tarea de liderar un equipo con la función de conseguir unos objetivos. Es la persona que
tiene la responsabilidad total del planeamiento y ejecución de cualquier proyecto.
También se le puede conocer como gestor de proyectos, gerente, líder o encargado de
proyecto.

Para poder conseguir sus objetivos, el director de proyectos debe tener una serie de
características. Debe ser una persona organizada, apasionada y orientada a las metas
cuya principal habilidad sea la capacidad de reconocer los riesgos que afectan al éxito
del proyecto, por lo que debe realizar constantes mediciones de factores internos o
externos que puedan suponer fuentes de riesgo.