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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LAS RELACIONES INTERIORES JUSTICIA Y PAZ
CUERPO DE INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS, PENALES Y CRIMINALÍSTICAS
COORDINACIÓN NACIONAL DE RECURSOS HUMANOS
DIVISIÓN DE EVALUACIÓN INTEGRAL
ÁREA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

NORMATIVAS PARA EL PROCESO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

* LA EVALUACIÓN DEBERÁ SER REALIZADA POR EL SUPERVISOR INMEDIATO Y AVALADA POR EL SUPERVISOR
MEDIATO. ( JEFE DEL SUPERVISOR INMEDIATO )

* EL SUPERVISOR DEBERÁ TENER AL MENOS CUATRO (04) MESES SUPERVISANDO AL PERSONAL OBJETO DE LA
EVALUACIÓN, POR CADA SEMESTRE. EN CASO DE QUE NO CUMPLA CON LOS CUATRO (04) MESES, DEBERÁ
HACERLA CONJUNTAMENTE CON EL SUPERVISOR QUE LE PRESEDIÓ Y EN CASO DE LA AUSENCIA DE ESTE
ÚLTIMO CON EL SUPERVISOR MEDIATO.

* EN EL CASO DE QUE EL FUNCIONARIO NO SEA EVALUADO POR EL SUPERVISOR DEBERÁ JUSTIFICAR LA


RAZÓN EN FORMA DETALLADA EN EL INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN EN LA PARTE DE OBSERVACIONES

* PARA QUE EL SUPERVISADO SEA EVALUADO DEBERÁ TENER CUATRO (04) MESES DESEMPEÑANDO SUS
FUNCIONES EN FORMA CONTINUA DURANTE EL SEMESTRE OBJETO DE LA EVALUACIÓN. EL PERÍODO DE
EVALUACIÓN NO SE VERÁ INTERRUMPIDO CUANDO EL FUNCIONARIO SE ENCUENTRE AUSENTE (VACACIONES,
REPOSOS Y PERMISOS) Y LOS MISMOS NO EXCEDAN DE DOS (02) MESES.

RECOMENDACIONES PARA EVITAR LA DEVOLUCIÓN DE LA PLANILLA

1. VERIFICAR QUE LOS DATOS PERSONALES DEL FUNCIONARIO (A) (NOMBRES, APELLIDOS, NÚMERO DE
CÉDULA Y UBICACIÓN ADMINISTRATIVA) COINCIDAN CON LA INFORMACIÓN QUE APARECE EN LA PLANILLA DE
EVALUACIÓN.

2. LA SECCIÓN (A) DEBERÁ TENER COMO MÍNIMO TRES (03) ODI INDIVIDUALES DEL EVALUADO.

3. LOS RESULTADOS DE LAS EVALUACIONES DEBEN PRESENTAR: EL SELLO DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA Y


LAS FIRMAS DEL EVALUADO, SUPERVISOR INMEDIATO DEL EVALUADO Y LA DEL SUPERVISOR MEDIATO (JEFE
DEL SUPERVISOR QUE REALIZÓ LA EVALUACIÓN). LA EVALUACIÓN ES NULA SI FALTA UNA DE LAS TRES
FIRMAS EN EL INSTRUMENTO.

4. LOS FUNCIONARIOS QUE SE ENCUENTREN DE VACACIONES O DE REPOSO MÉDICO QUE EXCEDAN MÁS DE
DOS (02) MESES LOS SUPERVISORES DEBERÁN ENVIAR SU EVALUACIÓN, CON UN SOPORTE DE LA CONDICIÓN
DEL EVALUADO.

EN EL CASO DE QUE NO SE CUMPLA LO ESTIPULADO EN LAS RECOMENDACIONES, SERÁN


DEVUELTAS LAS PLANILLAS DE EVALUACIÓN.

NOTA:
IGUALMENTE, SE EXHORTA A LOS JEFES DE DELEGACIONES ESTADALES Y SUB DELEGACIONES A NIVEL
NACIONAL, DESIGNAR COMISIONES QUE PERTENEZCAN A DICHO DESPACHO PARA EL TRASLADO DE LAS
PLANILLAS DE EVALUACIÓN, CON LA FINALIDAD DE RESGUARDAR LAS MISMAS.

PARA MAYOR INFORMACIÓN SE PUEDEN COMUNICAR AL ÁREA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO A


TRAVÉS DEL CORREO ELECTRÓNICO: DESEMPENOCICPC@HOTMAIL.COM O POR LOS SIGUIENTES
NÚMEROS TELEFÓNICOS: (0212) 564.8476 /492.9720
UBICACIÓN ADMINISTRATIVA: AV. URDANETA ESQUINA DE PELOTA A PUNCERES; SEDE PRINCIPAL
DEL CICPC, PISO 8, COORDINACIÓN NACIONAL DE RECURSOS HUMANOS, DIVISIÓN DE
EVALUACIÓN INTEGRAL ( AREA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO) .
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CUERPO DE INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS, PENALES Y CRIMINALÍSTICAS
COORDINACIÓN NACIONAL DE RECURSOS HUMANOS
DIVISIÓN DE EVALUACIÓN INTEGRAL
ÁREA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

INSTRUCTIVO PARA LA PLANILLA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO


DATOS PERSONALES
Colocar en las casillas correspondientes los datos del evaluado, del Supervisor del Evaluado y del Supervisor mediato ( Jefe del Supervisor Inmediato)

SECCIÓN "A"
OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL (ODI): Se refiere a los logros que cada funcionario debe alcanzar durante un período específico.
El Objetivo de Evaluación Individual (ODI) debe guardar relación con el objetivo funcional de la Unidad.
Entendiéndose que el Objetivo Funcional es la razón de ser de la Unidad dentro del Organismo.
* En esta columna se indicarán los Objetivos de Desempeño Individual (ODI) fijados con previo acuerdo entre el supervisor y el supervisado.
* Los objetivos deben ser Medibles, Observables y Verificables.
* Al definir los objetivos debe tomar en cuenta el que y el cuando.
* No deben fijarse para cada empleado más de cinco (05) objetivos, ni menos de tres (03).
* El supervisor debe fijar los lineamientos generales para alcanzarlos.
PESO: Es la importancia del Objetivo de Desempeño Individual expresado en puntos.
* En esta columna se debe indicar el peso para cada objetivo.
* El peso total es cincuenta (50) puntos, el cual debe distribuirse entre los objetivos fijados.
* El peso asignado a un objetivo no debe ser inferior a cinco (05) puntos ni superior a veinticinco (25).
RANGOS: Es la expresión cuantitativa del cumplimiento del objetivo alcanzado por el funcionario.
* En este cuadro debe seleccionar y marcar con el número de el rango que mejor describa el comportamiento del evaluado.

SECCIÓN "B"
COMPETENCIAS: Son los factores de desempeño que facilitan al evaluado la consecución de los ODI.
PESO: Es la ponderación de la Competencia expresada en puntos.
* En esta columna el supervisor debe indicar el peso de cada Competencia en función al cargo que ocupa el evaluado.
* El peso total es de cincuenta (50) puntos.
* El peso de las tres (03) primeras Competencias ha sido previamente establecido siendo su sumatoria de veinte (20) puntos.
* Los treinta (30) puntos restantes deben ser distribuidos entre las demás Competencias.
* El Peso que se le asigne a cada Competencia puede ser igual o inferior a siete (07) puntos, pero nunca mayor.
* Se deben ponderar todas las Competencias.
RANGOS: Es la expresión cuantitativa de la presencia de la Competencia en el Desempeño del Evaluado.
* En este cuadro debe seleccionar y marcar con el numero del Rango que mejor describa la presencia de la Competencia en el comportamiento del evaluado
PESO X RANGO: el resultado de multiplicar el Peso fijado a cada Objetivo de Desempeño Individual según el Rango obtenido por el funcionario esto
se genera automaticamente a introducir los datos solicitado ( ver el siguiente ejemplo)

RANGO DE ACTUACIÓN: Es la expresión cualitativa del desempeño del funcionario.


* El puntaje final obtenido deberá llevarlo a la Escala Cuantitativa de acuerdo al intervalo que se ubique para obtener el Rango de Actuación.

ESCALA
RANGO DE ACTUACIÓN DEFINICIÓN DE LOS RANGOS DE ACTUACIÓN
CUANTITATIVA
MUY POR DEBAJO DE LO
100-179 ESPERADO
DESEMPEÑO DEFICIENTE, NO CUMPLE CON LOS OBJETIVOS ASIGNADOS.

180-259 POR DEBAJO DE LO ESPERADO DESEMPEÑO QUE LO LLEVA A CUMPLIR PARCIALMENTE EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS PROPUESTOS.

260-339 DENTRO DE LO ESPERADO DESEMPEÑO SATISFACTORIO, CUMPLE CON TODOS LOS OBJETIVOS ASIGNADOS.

DESEMPEÑO POR ENCIMA DE LO ESPERADO, CONTRIBUYE AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS PROPUESTOS, EN


340-419 SOBRE LO ESPERADO
OCASIONES OBTIENE LOGROS ADICIONALES.
DESEMPEÑO CONSISTENTEMENTE EXTRAORDINARIO, CONTRIBUYE A LOGROS ADICIONALES NO IMPLÍCITOS
420-500 EXCEPCIONAL
EN SUS OBJETIVOS DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL.

COMENTARIOS DEL SUPERVISOR:


Cualquier observación que considere pertinente mencionar sobre los resultados de la evaluación del funcionario; así como, aquellas actividades que acuerden
el supervisor y supervisado; ello con el propósito de mantener e incrementar las fortalezas demostradas, además de mejorar las áreas débiles detectadas.

PARA MAYOR INFORMACIÓN SE PUEDEN COMUNICAR AL ÁREA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO A TRAVÉS DEL CORREO ELECTRÓNICO:
DESEMPENOCICPC@HOTMAIL.COM O POR LOS SIGUIENTES NÚMEROS TELEFÓNICOS: (0212) 564.8476 /492.9720

UBICACIÓN ADMINISTRATIVA : AV. URDANETA ESQUINA DE PELOTA A PUNCERES; SEDE PRINCIPAL DEL CICPC, PISO 8, COORDINACIÓN
NACIONAL DE RECURSOS HUMANOS, DIVISIÓN DE EVALUACIÓN INTEGRAL ( ÁREA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO) .
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PLANILLA DE EVALUACIÓN DEL DE


NIVEL ADMINISTRATIVO (TÉCNIC
DATOS DEL EVALUA
NOMBRES Y APELLIDOS :

MARYLEN ROMERO ROMERO

UBICACIÓN ADMINISTRATIVA: FECHA DE PERIODO E

EJE DE VEHICULOS VARGAS 01/07/2018

DATOS DEL EVALUAD


NOMBRES Y APELLIDOS DEL EVALUADOR:

KELLIS JOSE SANTOS

UBICACIÓN ADMINISTRATIVA:

EJE DE VEHICULOS VARGAS

DATOS DEL SUPERVISOR DEL


NOMBRES Y APELLIDOS DEL SUPERVISOR DEL EVALUADOR:

THOR MAYKEL HERNANDEZ

UBICACIÓN ADMINISTRATIVA:

EJE DE VEHICULOS VARGAS

SECCIÓN "A"
OBJETIVOS DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL

RECIBIR Y DISTRIBUIR LA CORRESPONDECIAS DIARIAS CON EFISCACIAS


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PLANILLA DE EVALUACIÓN DEL DE


NIVEL ADMINISTRATIVO (TÉCNIC
RECIBIR Y DISTRIBUIR LA CORRESPONDECIAS DIARIAS CON EFISCACIAS

RECIBIR Y DISTRIBUIR LAS CORRESPONDIENCIAS DIARIAS QUE LLEGUE A LA OFICINA


TIEMPO CON EFICACIA

ATENDER DE MANERA CORDIAL, EDUCADA, RESPETUOSA Y OPORTUNA AL DAR RESPU


A LOS CIUDADANOS AJENOS AL DESPACHO, QUE REQUIERAN ALGUN TIPO DE INFORM
MANTENIENDO LA CONFIDENCIALIDAD Y DE IGUAL MANERA PRESTANDOLES LA
COLABORACION NECESARIA
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DIVISIÓN DE EVALUACIÓN INTEGRAL
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PLANILLA DE EVALUACIÓN DEL DE


NIVEL ADMINISTRATIVO (TÉCNIC

TOTAL
FIRMA Y SELLO DEL SUPERVISOR INMEDIATO:

FECHA:
Elaborado por: Williams Galindo y Edith Piñate (TP/AL)
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PLANILLA DE EVALUACIÓN DEL DE


NIVEL ADMINISTRATIVO (TÉCNIC
SECCIÓN "B"
COMPETENCIAS
1.- COMPROMISO CON VALORES ORGANIZACIONALES: Mide el gr
identificación y responsabilidad con los valores y cultura de la institución. Atien
a los intereses organizacionales que a los personales.

2.- AUTODESARROLLO: Mide la motivación para el mejoramiento continuo a


de estudios, cursos, lectura y cualquier otra actividad individual u organizacio
aseguren su evolución personal y profesional.

3.- CALIDAD DE SERVICIO: Mide el grado según los procesos de trabaj


relaciones interpersonales reflejen el interés por satisfacer los requerimientos
usuarios externos e internos ofreciéndoles el mejor servicio.

4.- COMUNICACIÓN: Mide la habilidad para recibir, comprender y transm


forma oral y escrita ideas e información de manera que facilite la rápida compr
logrando una actitud positiva en cualquier situación de trabajo.

5.- CREATIVIDAD E INICIATIVA: Mide la capacidad que posee el emplead


aportar y concretar ideas útiles y oportunas que permitan el mejoramiento c
de los procesos para alcanzar los objetivos establecidos.

6.- GESTIÓN DE PROCESOS: Mide la capacidad del empleado para pla


organizar y dar seguimiento a las actividades emprendidas, enfatizando la cons
de resultados con una adecuada administración de los recursos.
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ÁREA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

PLANILLA DE EVALUACIÓN DEL DE


NIVEL ADMINISTRATIVO (TÉCNIC
7.- CAPACIDAD DE ANÁLISIS Y SÍNTESIS: Mide la habilidad para ident
jerarquizar los elementos, relaciones y principios que integran un sistema, situ
problema, formulando soluciones concretas y relevantes.

8.- TRABAJO EN EQUIPO: Mide la disposición a la unificación de esfuerzos


resto de los empleados del área, en la consecución de las actividades y ob
comunes.

T
CALIFICACIÓN FIN
TOTAL SECCIÓN
"A" 430
TOTAL SECCIÓN
"B" 207
PUNTAJE
FINAL (A+B) 637

OBSERVACIÓN DEL EVA


ESTA DE ACUERDO ? : SI NO

COMENTARIO DEL EVALUADO:


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ÁREA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

PLANILLA DE EVALUACIÓN DEL DE


NIVEL ADMINISTRATIVO (TÉCNIC
FIRMA DEL EVALUADO:
FECHA:

FIRMA Y SELLO DEL SUPERVISOR INMEDIATO:

FECHA:
Elaborado por: Williams Galindo y Edith Piñate (TP/AL)
ZUELA Calificación Final
INTERIORES , JUSTICIA Y PAZ Sección A
ES Y CRIMINALÍSTICAS 430
S HUMANOS Sección B
GRAL 207
PEÑO

ÓN DEL DESEMPEÑO
O (TÉCNICOS Y PROFESIONALES)
S DEL EVALUADO
Nº DE CÉDULA DE IDENTIDAD: TITULO DEL CARGO:

9,994,462 SECRETARIA

CHA DE PERIODO EVALUADO: RANGO:

HASTA 31/12/2018 EXPERTO TECNICO IV

S DEL EVALUADOR
Nº DE CÉDULA DE IDENTIDAD: CARGO QUE DESEMPEÑA:
JEFE DE INVESTIGACIONES EJE DE
14,644,577
VEHICULOS VARGAS
RANGO: TIEMPO DE SUPERVISIÓN:

INSPECTOR AGREGADO 8 MESES

PERVISOR DEL EVALUADOR


Nº DE CÉDULA DE IDENTIDAD: CARGO QUE DESEMPEÑA:

14,454,950 JEFE DE EJE DE VEHICULOS VARGAS

RANGO: TIEMPO DE SUPERVISIÓN:

INSPECTOR AGREGADO 8 MESES

ECCIÓN "A"
RANGOS PESO X
VIDUAL PESO
1 2 3 4 5 RANGO

CACIAS 20 1 2 3 4 5 300
ZUELA Calificación Final
INTERIORES , JUSTICIA Y PAZ Sección A
ES Y CRIMINALÍSTICAS 430
S HUMANOS Sección B
GRAL 207
PEÑO

ÓN DEL DESEMPEÑO
O (TÉCNICOS Y PROFESIONALES)
CACIAS 20 1 2 3 4 5 300

LEGUE A LA OFICINA EN EL
20 4 80

TUNA AL DAR RESPUESTAS


UN TIPO DE INFORMACION,
TANDOLES LA 10 5 50

0
ZUELA Calificación Final
INTERIORES , JUSTICIA Y PAZ Sección A
ES Y CRIMINALÍSTICAS 430
S HUMANOS Sección B
GRAL 207
PEÑO

ÓN DEL DESEMPEÑO
O (TÉCNICOS Y PROFESIONALES)
0

TOTAL 50 ERROR 430


FIRMA Y SELLO DEL JEFE INMEDIATO DEL SUPERVISOR:

FECHA:
ZUELA Calificación Final
INTERIORES , JUSTICIA Y PAZ Sección A
ES Y CRIMINALÍSTICAS 430
S HUMANOS Sección B
GRAL 207
PEÑO

ÓN DEL DESEMPEÑO
O (TÉCNICOS Y PROFESIONALES)
ECCIÓN "B"
RANGOS PESO X
PESO 1 2 3 4 5 RANGO

LES: Mide el grado de


a institución. Atiende más 7 4 28

miento continuo a través


dual u organizacional que 6 4 24

rocesos de trabajo y las


os requerimientos de los 7 5 35

mprender y transmitir en
te la rápida comprensión, 5 4 20
o.

posee el empleado para


el mejoramiento continuo 7 4 28

mpleado para planificar,


nfatizando la consecución 7 4 28
os.
ZUELA Calificación Final
INTERIORES , JUSTICIA Y PAZ Sección A
ES Y CRIMINALÍSTICAS 430
S HUMANOS Sección B
GRAL 207
PEÑO

ÓN DEL DESEMPEÑO
O (TÉCNICOS Y PROFESIONALES)
bilidad para identificar y
n un sistema, situación o 6 4 24

ción de esfuerzos con el


s actividades y objetivos 5 4 20

TOTAL 50 TOTAL: 207


FICACIÓN FINAL

RANGO DE
ACTUACIÓN: #N/A

CIÓN DEL EVALUADO


COMENTARIO DEL SUPERVISOR INMEDIATO:
ZUELA Calificación Final
INTERIORES , JUSTICIA Y PAZ Sección A
ES Y CRIMINALÍSTICAS 430
S HUMANOS Sección B
GRAL 207
PEÑO

ÓN DEL DESEMPEÑO
O (TÉCNICOS Y PROFESIONALES)

FIRMA Y SELLO DEL JEFE INMEDIATO DEL SUPERVISOR:

FECHA:
H28: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
H30: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
H32: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
H34: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
H36: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
H52: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
H53: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
H54: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
H55: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
H56: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
H57: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
H58: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
H59: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
I28: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
I30: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
I32: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
I34: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
I36: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
I52: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
I53: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
I54: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
I55: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
I56: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
I57: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
I58: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
I59: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
J28: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
J30: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
J32: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
J34: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
J36: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
J52: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
J53: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
J54: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
J55: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
J56: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
J57: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
J58: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
J59: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
K28: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
K30: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
K32: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
K34: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
K36: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
K52: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
K53: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
K54: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
K55: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
K56: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
K57: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
K58: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
K59: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
L28: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
L30: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
L32: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
L34: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
L36: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
L52: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
L53: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
L54: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
L55: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
L56: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
L57: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
L58: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
L59: UTILIZAR SOLO UNA CELDA CON VALOR PARA CADA OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
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