You are on page 1of 6

1.

Realizar el análisis del contexto de una organización (Puede ser real o ficticia) mediante cualquiera de las herramientas
recomendadas en la Guía Didáctica 4 (Puede ser Matriz DOFA, 5 fuerzas de Porter, Análisis Pestel, Benchmarking)

RAFAEL SEGUNDO GRANADOS PARRA


Referencia Bibliográfica: LA MATRIZ FODA: ALTERNATIVA DE DIAGNÓSTICO Y DETERMINACIÓN DE ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN EN DIVERSAS ORGANIZACIONES,
ENSEÑANZA E INVESTIGACIÓN EN PSICOLOGÍA VOL. 12, NUM. 1: 113-130 ENERO-JUNIO, 2007, Humberto Ponce Talancón Escuela Superior de Comercio y Administración
Unidad Santo Tomás.

RAFAEL SEGUNDO GRANADOS PARRA


RAFAEL SEGUNDO GRANADOS PARRA
1. Diversidad cultural regional y 1. Desconocimientos en otros
conocimientos de otras culturas a idiomas más hablados en el
nivel internacional. mundo.

Debilidades
Fortalezas
2. Hablar otros idiomas 2. Desconocimiento sobre el
3. Fácil de entablar conversaciones Diseño
amenas e interesantes con todo 3. Problemas con la redacción
tipo de personas 4. No ser tan fotogénico.
4. Soy muy hábil con cualquier
programa tecnológico.
5. Pertenezco a grupos políticos y
comunitarios.

1. Competir con grandes 1. Aprovechar la diversidad cultural 1. Para ampliar y destacar en el


profesionales que tienen más que tengo y así destacar en el mercado actual, debo aprender
tiempo que yo en el campo. mercado otros idiomas diferentes al
2. Problemas sociales y económicos 2. Crear info productos y así inglés.

Estrategias DA
Estrategias FA
del País. generar nuevos ingresos. 2. Para evitar los plagios, es
Amenazas

3. Aceptación en el mercado actual 3. Conversar constantemente con necesario crear un diseño con
4. El mercado está con mucha el público, me permite aumentar una huella única y así destacar
demanda y poca oferta laboral. la tasa de aceptación del una marca en la comunidad,
5. Ofertas de puestos con sueldos no mercado actual y destacar. para ello es necesario contratar
competitivos 4. Seguir creando contenido y a un diseñador profesional.
6. Competencia desleal (plagios) establecer una huella única, para 3. Es necesario realizar una
que la comunidad conozca mi sesión de fotos cada 3 meses,
estilo. para tener contenido
actualizado y utilizar técnicas
de embellecimiento facial.

1. Al contar con Especializaciones y 1. Expandirme a nuevos mercados, 1. Aprovechar los viajes en otros
Maestrías, puedo posicionarme y participando en foros virtuales, países para realizar contenido.
destacar sobre los demás creando blogs, etc. 2. Leer y practicar

Estrategias DO
Oportunidades

Estrategias FO

profesionales. 2. Crear más contenidos constantemente el arte de la


2. Puedo conectar con un público audiovisuales, para conectar con redacción y así aumentar más
joven que es el que más consume el público y aumentar más mi mi participación en las nuevas
internet y redes sociales. presencia virtual. revistas y sitios Web.
3. Enfocarme en el poder del video 3. Buscar, seleccionar y clasificar
4. Surgimiento de nuevas revistas, los nuevos canales de
cuentas RRSS y sitios web comunicación y crear alianzas
emergentes, creando alianzas estratégicas.
estratégicas.
RAFAEL SEGUNDO GRANADOS PARRA
2. Realizar el análisis de causas de una no conformidad y proponer una acción correctiva (Por favor tenga en cuenta las
metodologías sugeridas: diagrama causa-efecto o árbol de problemas)

CAUSAS REALES O POTENCIALES: (Técnica de Diagrama de Ishikawa o Espina de Pescado-Causa/Efecto)

Superación Sistemas de Trabajo


Profesional

Falta de acciones Diagnósticos deficientes Falta organización


Formativas en el trabajo Sobrecarga de trabajo
Mental
Falta de Tiempo Perfiles Inadecuados

Efectividad de la Gestión de
Recursos Humanos

Perfiles Obsoletos No existe un sistema


No existen planes
Demora de carrera

Selección del Evaluación del Motivación


Personal Desempeño

PLAN DE ACCION RESPONSABLE FECHA DE IMPLEMENTACION VERIFICACION

Crear un programa de Directora Recursos Director Administrativo


capacitación de acuerdo a Humanos
los perfiles que hay en la
entidad, con el fin de
incentivar el desarrollo

RAFAEL SEGUNDO GRANADOS PARRA


profesional y personal de los
empleados.

Diseñar un sistema de Directora de Recursos Director Administrativo


Evaluación del desempeño Humanos
que nos permita crear la ruta
para promociones y
ascensos en la entidad.

RAFAEL SEGUNDO GRANADOS PARRA

You might also like