UNIVERSIDAD SAN MARCOS

BACHILLERATO EN CONTABILIDAD

MODULO
CONTABILIDAD DE COSTOS III

ESTUDIO DE CASO II

PROFESOR
MRACO ALVARADO QUIROS

ESTUDIANTE
CINTHYA MENDOZA JARQUIN
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INTRODUCCION

En el presente trabajo, vamos a analizar por medio de los diferentes casos que se
nos muestran el modelo de Costo-Volumen-Utilidad, la cual es una herramienta para
la toma de decisiones, podemos decidir, por ejemplo al realizar este análisis, lo
siguiente;
 El seguimiento o no de una línea de producción.
 La tercerización de determinada actividad.
 La posibilidad de realizar con medios propios algún producto o servicio
adquirido a un tercero.
 La factibilidad de encarar un nuevo proyecto.

Además estudiaremos acerca de las variables que se deben conocer sobre punto
de equilibrio en nuestras empresas, la afectación del cambio de una variable, para
la toma de decisiones sobre nuestro punto de equilibrio.

Trataremos también, sobre el punto de equilibrio, el margen de contribución y cómo

afecta estas variables en el precio del producto o nuestro margen de contribución.
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DESARROLLO DEL CASO

I Parte. Análisis situacional. 10 puntos

1. En la columna de su izquierda se indican situaciones que pueden ocurrir en

la empresa, a la derecha debe indicar si tal situación, incrementa, disminuye
o mantiene el punto de equilibrio y la razón

Condición Efecto en el punto de equilibrio

1. Aumenta el PV, se mantiene el CV y los CF DISMINUYE

también
2. Aumentan los CF y los CV el PV se AUMENTA
mantiene
3. Disminuye el margen de contribución y AUMENTA
aumentan los CF
4. Se tenía PV 1000, CV 600 y CF SE MANTIENE
1.000.000.00. Se cambia a PV
1100, CV 650 y CF
1.100.000.00
5. Con un PV 2000 un CV de 1200 y CF SE MENATIENE
500.000.00, si se aumenta cada componente
en 10%
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II Parte Caso de punto de equilibrio 30 puntos

Adjunto en el Excel

Clasificación de los costos "La

Abeja Feliz"

Costos Variables Costos Fijos

Combustibles ₡ 4.500,00 Renta del extractor ₡ 6.000,00
M. De obra
Alimentación ₡ 8.000,00 permanente ₡ 25.000,00
Abejas reinas ₡ 6.500,00 Pago de luz ₡ 1.920,00
Medicamentos ₡ 4.500,00 Pago de agua ₡ 1.500,00
Envases ₡ 12.000,00 Total Costo Fijos ₡ 34.420,00
Etiquetas ₡ 3.000,00
Total Costos
Variables ₡ 38.500,00
Colmenas Jumbo 100 2do paso: Determinar el valor de nuestras variables
Producción estimada
en litros 40 CFt ₡ 34.420,00
Precio por unidad ₡ 40,00 Cvu ₡ 9,625
Total de unidades
producidas (litros) 4000,00 Pvu ₡ 40,00
Total de costo
variables unitario ₡ 9,625

3er paso: Aplicamos las formulas

P.E.I= ₡ 45.326,75
0,76
45326,75

P.E.U.P= 1133
Ingresos Totales= ₡160.000,00

CT= CF+CV
CT= ₡ 72.920,00

Resultados Finales

Volumen de
producción de Miel
(litros) 4000,00
Ingresos totales ₡160.000,00
Costos totales ₡ 72.920,00
Punto de Equilibrio
económico ₡ 45.326,75
Punto de Equilibrio
Productivo 1133
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III Parte, Preguntas y Casos sobre costo volumen utilidad.

1. ¿En qué consiste la importancia del modelo costo-volumen-

utilidad en el proceso de planeación de las empresas?

La importancia del modelo costo-volumen-utilidad en el proceso de planeación de

cualquier empresa se centra en el diseño de estrategias para que estas se puedan
desempeñar de forma exitosa para mantenerse en el mercado competitivo, por
medio de estas estrategias se puede calcular cuando se debe de vender, a que
costos y a qué precio se deben de vender.

2. ¿Qué es el punto de equilibrio de una empresa?

El Punto de equilibrio es aquel en el que los ingresos son iguales a los costos, esto
es, en el que se obtiene un beneficio igual a cero. La empresa no tiene beneficios
ni pérdidas.
El punto de equilibrio lo podemos clasificar de la siguiente manera:
• Punto de equilibrio económico
• Punto de equilibrio productivo
El punto de equilibrio económico y productivo, representan el punto de partida para
indicar cuantas unidades deben de venderse si una compañía opera sin pérdidas.

3. ¿Cuáles son los supuestos en los que se basa este modelo?

Este modelo se basa en los supuestos de que los ingresos y los costos se mantienen
es decir ni aumentan ni disminuyen, además se mantiene entre el volumen de
ventas y el de producción concordancia, también se puede decir que en este modelo
se identifican los diferentes costos, y el cambio de una de las variables no tiene
efecto sobre las demás, que se suponen constantes.

4. ¿Qué se entiende por margen de contribución?

La diferencia entre el precio de ventas menos los costos variables. Es considerado
también como el exceso de ingresos con respecto a los costos variables, exceso
que debe cubrir los costos fijos y la utilidad o ganancia.
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5. Represente el punto de equilibrio en forma gráfica.

Zona de perdida Zona de ganancia

Punto de equilibrio

En los graficos de arriba se puede apreciar tanto la zona de perdida como la zona
de ganancia, y el punto medio es el punto de equibrio.

6. ¿Cómo se utiliza este modelo para medir el riesgo de operación

de una empresa?
Como un análisis para conocer cómo afecta a las utilidades cualquier cambio en los
diferentes conceptos de costos que originan en las diversas funciones que se
desarrollen en las empresas.

7. ¿Es válido afirmar que si una de las tres variables del modelo
cambia las otras dos permanecen constantes? Justifique su respuesta.
No es válido, ya que las empresas no lograran medir en un 100% todos los factores
de una empresa.
8. ¿Cada empresa fija libremente las variables precio, costo y
volúmenes?
Si, pero debe observar las condiciones del mercado y a la competencia.
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9. ¿Se puede calcular el punto de equilibrio de una mezcla de

líneas?
Si se puede calcular el punto de equilibrio, ya que sabemos que la mezcla de
productos, son todos los productos que ofrecen en venta una compañía y la
estructura de mezclas de productos tiene dimensiones tanto en amplitud como en
profundidad.

Ahora bien su amplitud se mide por el número de líneas de productos que ofrece y
su profundidad se mide por la variedad de tamaños, colores y los modelos que
ofrecen dentro de cada línea de productos.

Los datos obtenidos por las formulas se grafican y se tiene una mezcla de líneas
donde muestran un cruce de líneas y aparece el punto de equilibrio.

10. ¿Por qué el punto de equilibrio para efectivo es diferente al punto

de equilibrio para utilidades?
Porque el equilibrio de flujo hace adaptaciones para lograr el efectivo en una
empresa y el de utilidades solo es una herramienta para planear.

Casos
Caso A.
Adjunto en el Excel.
Complete los espacios en blanco para cada uno de los siguientes casos
independientes: 12%

COSTOS COSTOS COSTOS UTILIDAD % CONTRIB

CASO INGRESOS
VARIABLES FIJOS TOTALES OPERATIVA MARGINAL

A. 200 500 300 800 1,200 60 %

B. 2,000 1500 300 1800 200 10 %

C. 1,000 700 300 1,000 0 0%

D. 1,500 600 300 900 600 40%

Caso B. Adjunto en el Excel.

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CONCLUSION

Para la toma de decisiones en cualquier empresa, conocer y dominar estos métodos

es de suma importancia, ya que por medio de estos, determinamos el seguimiento
de una línea de producción, saber en qué punto estamos perdiendo y en qué punto
estamos ganando, por medio del punto de equilibrio sabremos hasta qué punto
podemos manejar un nuevo producto, podremos además estar conscientes de
cuántos productos tenemos que vender para solventar nuestros gastos o costos, o
si no observamos la competencia podemos perder clientes, por varias razones: no
observamos las condiciones de mercado o nuestra competencia, que son puntos
determinantes para ser competitivos. Es importante así las cosas, saber que son
costos fijos, y también costos variables, distinguir del punto de equilibrio su zona de
perdida y su zona de ganancia, como el punto de equilibrio, también el margen de
contribución y cómo afecta esto nuestro precio de venta.
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BIBLIOGRAFIA

Universidad san marcos. Modulo III, Tipos de costeos. Obtenidos de canvas.

Análisis de Costo-Volumen-Utilidad bajo condiciones de Incertidumbre, Tandil,

noviembre de 2004