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DESARROLLO DE UN PROYECTO EPC EN

PRIMAVERA P6
Caso: Planta Concentradora

www.ryb.pe
NUESTRA EMPRESA

RyB Group - Ingeniería y Dirección de Proyectos es una organización


especializada en brindar soluciones de Ingeniería y consultoría en Gestión de
Proyectos de acuerdo a estándares reconocidos mundialmente así como
Programas de Ingeniería de clase mundial. Contando con la experiencia de
nuestros profesionales en diversos Proyectos a nivel nacional e internacional en
el rubro de la industria Minera e Hidrocarburo.

RyB Group - Ingeniería y Dirección de Proyectos


CursoONLINE:
TALLER Online:Desarrollo
Simulación deProyecto
de un ProcesosEPCcon Aspen P6
en Primavera
Hysys V8.4 - Nivel
Caso:Intermedio
Planta Concentradora

Sumilla

- El Taller Online Desarrollo de un Proyecto EPC en Primavera P6 permitirá estar


alineado acorde a las estrategias de ejecución bajo contratos EPC (Engineering,
Procurement and Construction) donde se garantiza el funcionamiento de la
planta industrial en un plazo dado.

Dirigido a:

Este taller está dirigido a Ingenieros de


Proyectos, Ingenieros de Planeamiento
y Control, Supervisores, Estimadores,
Gerentes de proyectos, Consultores y
profesionales de todas las
especialidades en el rubro de
proyectos de ingeniería y construcción.

Objetivos

Mediante el caso a desarrollar del ciclo de vida del proyecto de una Planta
Concentradora, el participante al finalizar el curso podrá:

- Comprender como se interrelacionan las fases y entregables de Ingeniería,


Procura y Construcción de un Proyecto EPC mediante el Primavera P6.
- Dominar las herramientas básicas y avanzadas del Primavera P6 para el
desarrollo de cualquier proyecto Industrial.

RyB Group - Ingeniería y Dirección de Proyectos


Estrategias de Aprendizaje

- El curso será realizado de manera virtual Online en tiempo real (100% interacción
directa con el docente) durante 24 horas (4 semanas).
- Se dará acceso a las grabaciones de cada sesión realizada del curso mediante
nuestra intranet que estará disponible las 24 horas del día y por 3 semanas
adicionales para que puedan revisar nuevamente algún tema en especial o para
aquellos participantes que no pudieron contactarse en alguna sesión.

Ventajas

- El participante del curso recibirá clases teóricas y prácticas en cada sesión. Se


entregará un manual del curso que contiene todas las clases donde se desarrolla
paso a paso el Caso de la Planta a desarrollar.
- Se Proporcionará el Process & Instrumentation Diagram (P&ID) de un Proceso
Metalúrgico, Procesos Constructivos para el Montaje de equipos, etc.

Plana Docente
Ing. Ronald Menacho A. PMP®

Ingeniero Químico de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), especialista en


Planificación y Control de Proyectos en contratos Tipo EPC/EPCM. Experiencia
profesional en organizaciones como Petroecuador y Bpz Energy en proyectos en el
sector Hidrocarburo así como en proyectos para el desarrollo de plantas
concentradoras e infraestructura fuera de planta en el sector Minero.
Ingeniero de Proyectos y Docente de Primavera P6 en RyB Group.

Ing. José Salgado C. MBA PMP®

Ingeniero Civil de la Universidad Nacional de Ingeniería, especialista en


implementación de Oficinas de Gestión de Proyectos tales como Petroecuador,
Inelectra, Bpz Energy en el sector hidrocarburo. Se ha desempeñado como gerente de
control de proyectos para la empresa Inelectra. Docente en la UNI, ESAN, TECSUP,
Gerens SA.

RyB Group - Ingeniería y Dirección de Proyectos


Estructura

Módulo 1: Ingeniería de Proyectos

- Introducción al Primavera P6.


- Estrategias de Ejecución EPC/EPCM - Ciclo de vida de un Proyecto EPC y su
Interrelación de Disciplinas en Ingeniería, Procura y Construcción.
- Configuración Primavera P6 / Interrelación EPS-OBS-WBS.
- Alcance de Trabajo / Interpretación Layout Planta Concentradora.

Módulo 2: Plan Ejecución del Proyecto

- Términos de Adjudicación en Plazo y Presupuesto a desarrollar.


- Metodología WBS Code – Activity ID (Fases proyecto, áreas, Disciplinas y entregables)
- Comprensión Alcance y Plan de ejecución del Proyecto.
- Creando WBS a nivel 1 y 2 (Layout Planta) y Nivel 3 y 4 (Disciplinas y entregables)
- Importando Actividades del Presupuesto aprobado del Excel a Primavera P6.
- Creando Activity Codes para reportes futuros.
- Asignación y programación de calendarios Mixtos según régimen laboral por fases.
- Asignación e Importación de Duraciones según Productividad y Metrados para fase
Construcción.

Módulo 3: Secuenciando Ingeniería, Procura y Construcción

- Entendiendo Secuencia Constructiva según Planos.


- Entendiendo la secuencia de diseño en ingeniería y procesos en procura.
- Estableciendo Interrelaciones en Primavera P6 de acuerdo a proceso constructivo.
- Run Schedule/ Desarrollo Cronograma del Proyecto / Análisis del Log Schedule.
- Creando Diagrama de Redes / Formateando Casilla de Actividades
- Entendiendo Fechas Tempranas-Tardías y Holgura Total

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Módulo 4: Estructurando los Recursos de acuerdo a Propuesta

- Creando Estructuras de Recursos según análisis de Precios Unitarios (APUs)


- Asignación de Recursos a Roles
- Cargado masivo de recursos según APUs y análisis de consumo de recursos.
- Presupuesto del Proyecto
- Aplicación de Informe uso de Roles en Portafolio de Proyectos.

Módulo 5: Método Práctico en Proyectos EPC/EPCM

- Asignación de Recursos de acuerdo a Formato Práctico.


- Entendiendo Tipos de Porcentaje Finalizado y su asignación para las Fases del EPC.
- Reglas de crédito y su aplicación con los Steps en Primavera P6 (Creando Template)
- Estableciendo y Asignando una Línea Base / Grafica Curva Banana.
- Graficando en Excel la Curva S del Proyecto.

Módulo 6: Seguimiento y Control

- Entendiendo el ciclo de vida del proyecto para actualización de actividades.


- Registro de Avance - Fecha Corte en las fases de Ingeniería - Procura y Construcción.
- Análisis de Valor ganado y cálculos de SPI, CPI.
- Gráfica de Curvas S de EV, AC, PV en Excel.
- Reportes de Avance a nivel de Ingeniería-Procura-Construcción y del Proyecto en
total.
- Orden de cambio aprobado - Cambio de línea base del proyecto.
- Aplicación de Global Change - Caso requerimiento del cliente.
- Modelo práctico del Look ahead de primavera P6 para aplicación en obra.

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NUESTROS PARTICIPANTES

ING. CESAR VARGAS ING. RAFAEL MARREROS


Hochschild Mining – Ingeniero Mecánico – UNI SNC Lavalin – Supervisor Senior Proyectos – Ingeniero
“Ha sido uno de los mejores cursos que he podido llevar. Civil
La diferencia con respecto a otros cursos relacionados a "Este curso me ha permitido un mejor entendimiento
la utilización de Primavera P6, es el planteamiento de un Proyecto EPC en un contexto más amplio sin solo
práctico de un proyecto y enfocado a panoramas típicos ver la parte constructiva, y que mejor que desarrollarlo
que suelen presentarse y cómo lidiar con ellos. Fue un en Primavera P6. Con ello ya puedo sugerir algunos
curso que definitivamente me ha ayudado a resolver reportes con algunos ingenieros de planeamiento y
dudas y sumar a mis conocimientos como Scheduler. Un control que tengo en mi equipo. Muy recomendable a
curso que sugiero todo profesional involucrado en todo Ingeniero que esté interesado".
Control de Proyectos debería llevar”.

ING. MARIO PADILLA


ING. JHON PALOMINO Southern Copper Corporation – Ingeniero Civil – UNI
Corporación Petrolera SAC – Ingeniero Mecánico “El curso de Primavera cumplió al 100% mis
“Fue un gusto asistir y revisar la información impartida, expectativas, es mucho mejor llevar un curso con caso
aprendí cosas nuevas, el enfoque de un EPC práctico y real, que uno solamente teórico. Por los
(Ingeniería, Procura y Construcción) es diferente a horarios, fechas y lugar donde me encuentro, no pude
cualquier proyecto puesta en mano. Así que con mi asistir a todas las clases en tiempo real, pero con las
mayor sinceridad fue una buena experiencia”. grabaciones de cada sesión pude completar el curso,
definitivamente lo recomendaría a cualquier
interesado”.
CURSO EN TIEMPO REAL
Así es como dictamos nuestros cursos virtuales en tiempo real y así es como visualizarán
las grabaciones en nuestro Intranet.
Certificación
Certificación
Certificación a Nombre de RyB Group - Ingeniería y Dirección de Proyectos
El curso incluirá un examen de conocimiento que el instructor proporcionará que debe ser
aprobado como requisito para la entrega del certificado del curso. En caso contrario se
proporcionará un certificado de asistencia.

Informes e Inscripciones
Para consultas escríbenos a:
E-mail: contacto@ryb.pe

RPC : +51 984703551

RPM: +51 969000210

Nuestros Clientes

Nuestros Participantes de prestigiosas Empresas recomiendan nuestros cursos de


Desarrollo de un Proyecto EPC con Primavera P6
Inscripción

Inicio: 27 de Febrero 2016

Horarios: Hora Perú

Sábados : 9:00am - 12:00pm


Domingos: 9:00am - 12:00pm

Inversión única
$300.00 Dólares

(Incluido IGV)

Depósito

Cuenta en Dólares
0011-0260-0200443610-77

A nombre de:
RyB Group SRL

Transferencia Interbancaria:
Código de cuenta Interbancaria (CCI)
011-260-000200443610-77

Código SWIFT BBVA Continental:


BCONPEPL

Confirmar transferencia a:
finanzas@ryb.pe