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EVM

(Earned Value Management)


¿Qué es?

Es un método de medición del


rendimiento que integra medidas del
alcance del proyecto, del coste (o
recursos) y del cronograma para
ayudar al equipo de dirección del
proyecto a evaluar el rendimiento del
proyecto.
PROPOSITO

Alcance
Evaluar el Hacer proyecciones al
Cronograma desempeño actual termino del proyecto

Costo
DESCRIPCION DEL METODO

¿Cómo estoy Se podría


hasta el terminar antes y
Pintar un muro 8 momento? con menor costo
horas a un costo de
$10 por hora

¿Cómo estoy Se podría


hasta el terminar tarde y
momento? con sobrecosto

¿Cómo estoy Se podría


hasta el terminar dentro
momento? del plazo y costo
4 horas
ASPECTOS PRINCIPALES
BAC: Presupuesto hasta la conclusión (Budget at completion)
PV: Valor planificado (planned value) VAC = BAC - EAC
BAC
EAC

AC ETC
INICIO
*
PV *
PV *
PV *FIN
PV
EV

AC: Costo real (actual cost) EAC: Estimado a la conclusión (estimate at completion)
EV: Valor ganado (earned value) VAC: Variación a la conclusión (variance at completion)
ETC: Estimado hasta la conclusión (estimate to complete)
ESCENARIO POSIBLES EN EL VALOR GANADO
INDICADORES DE DESEMPEÑO
PRONOSTICOS