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ALFIN DE CUENTAS QUIEN MANDA AQUÍ.

JESUS DAVID MARSIGLIA GARAVITO.

DIEGO ANDRES RAMOS BORJA.

PROF: ESTEBAN PACHECO.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ADMINISTRACION DE EMPRESA

1° SEMESTRE

UNIVERSIDAD COPERRATIVA DE COLOMBIA

MONTERIA – CORDOBA.
1- ¿Cuáles son las causas principales del conflicto entre Ricardo y sus hijos?

Los hijos quieren que su padre abandone la empresa y la deje en sus manos, diciéndole que ya
su tiempo paso y que ellos se prepararon y estudiaron para eso. Es más que todo un conflicto
de poderes. Si, porque va ser una opinión externa y profesional dejando por fuera todo el
conflicto familiar, y lo convencería basándome en lo mismo diciéndole que la empresa necesita
otra opinión de alguien que sepa sobre el tema.

2- ¿Quién debe "mandar" en la empresa?

Los hijos, puesto que ya ellos tienen estudios y practica en el exterior y podrán tener un
buen dominio de la empresa, teniendo en cuenta la voz de la experiencia de su padre.

3- ¿Cuál es el peso relativo de la experiencia y de educación formal en el proceso


de administrar la empresa?

El conocimiento pesa un poco más que la experiencia, pues los tiempos cambia y ellos
basados en lo aprendido podrán tomar decisiones menos riesgosas que su padre frente a
los nuevos problemas.

4- ¿Considera usted que es necesario un consultor? ¿Qué papel tendría? ¿Cómo


convencería usted a Ricardo de la necesidad de un consultor

Si, porque sería una opinión externa y profesional y no tendría nada que ver con todo el
conflicto familiar, y lo convencería basándome en lo mismo diciéndole que la empresa
necesita otra opinión de alguien que sepa sobre el tema.

5- ¿Cuáles son las consecuencias previsibles de que Ricardo continúe


administrando la empresa?

Las Organizaciones o empresa nacen, crecen, se reproducen y se mantienen, una de las


formas de mantenerse en este mundo cambiante es adaptarse a las nuevas necesidades y
tecnologías y si Ricardo no le da nuevos aires a la empresa puedes llevarla a la quiebra.

6- ¿Cuáles son las consecuencias previsibles de que los hijos se queden con la
empresa?

Que pierdan la esencia de la empresa y con ellos los clientes ya existentes, queriendo hacer
todo desde su punto de vista sin tener en cuenta a su padre.
7- ¿Cuáles son las consecuencias previsibles de que no haya un acuerdo entre las
dos partes?

Primero que todo el quiebre de la empresa ya que sus ingresos bajaron y si no llegan a un
acuerdo seguirán bajando, y segundo un conflicto mucho más grande en padre e hijos.

8- ¿Conoce usted casos semejantes a este

Si conozco directamente un caso como este o similar No, pero si es más común de lo
imaginable, la lucha de poder entre familias empresarias se pueden dar muchas veces.

9- En caso afirmativo, ¿Cuál fue el desenlace?