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GUÍA DEL PROYECTO

INTEGRADOR DE LA
ESPECIALIDAD
“INNOVACION Y
DESARROLLO
EMPRESARIAL”

Ingeniería en Gestión
Empresarial

Enero - junio 2017 V. 20.01.17

Colaboradores:
M.A. José Antonio Gómez Roblero
Ing. Karla Ivette Concha Medina
M.A. Jacinta Luna Villalobos
DR. Octavio Rolando Lara Martínez
Mtra. Gloria Esperanza Apodaca Navarrete
M.F. Melquiceded Domínguez Holán
LAE. Teófilo Uriel Hernández Hernández
Dra. Gabriela Alejandra Ríos Zúñiga.
Ing. Maricela Sánchez Hernández
M.G.T.I. Ethel Rosalí Vázquez Del Porte
Ing. Herlinda Gonzalez Mendoza
M.C.E. Naghieli de Jesús Pascacio Solórzano
2

A) ASIGNATURAS Y EVALUADORES

ASIGNATURAS EVALUADORES TÉCNICOS


Innovación y desarrollo de productos. M.C.E. Naghieli de Jesús Pascacio
Solórzano.
M.C.A. Miguel Cid del Prado
Modelo de negocios M.A. Jacinta Luna Villalobos.
DR. Octavio Rolando Lara Martínez
M.C. Gloria Esperanza Apodaca
Navarrete
Trámites legales y financiamiento M.F. Melquiceded Domínguez Holán
LAE. Teófilo Uriel Hernández Hernández
Tics para los negocios
Reingeniería de los procesos en los Dra. Gabriela Alejandra Ríos Zúñiga.
negocios Ing. Maricela Sánchez Hernández
Asesor metodológico M.A. José Antonio Gómez Roblero
Dr. José Aníbal López Zamorano

B) ESTRUCTURA DEL PROYECTO INTEGRADOR

Índice.

Resumen ejecutivo (se elabora al final del proyecto).

CAPÍTULO 1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

1.1. Descripción de la empresa y sus productos


1.2. Historia de la empresa(solo aplica para empresas establecidas)
1.3. Filosofía institucional.
1.3.1. Visión.
1.3.2. Misión.
1.3.3. Visión.
1.4. Estructura organizacional.
1.4.1. Organigrama.
1.5. Situación financiera de la empresa.
1.5.1 Inversiones fijas.
1.5.2 Inversiones diferidas.
1.5.3 Financiamiento actual (solo aplica para empresas establecidas)
1.5.4 Capital de trabajo
1.5.5 Costo inicial del proyecto. (solo aplica para empresas de nueva creación)

Evaluadores: M.A. Jacinta Luna Villalobos


DR. Octavio Rolando Lara Martínez
Mtra. Gloria Esperanza Apodaca Navarrete

CAPÍTULO 2. DIAGNOSTICO EMPRESARIAL O PROPUESTA DE VALOR


2.1 Estructura legal, seguridad social y financiamiento de la organización.
2.1.1 Constitución legal
2.1.2 Regulaciones federales
2.1.3 Regulaciones estatales
2.1.4 Regulaciones municipales
2.1.5 Responsabilidad social
2.1.5.1 Impacto ambiental
2.1.5.2 Empresa socialmente responsable

2.2 Análisis de las características del producto y/o servicio


2.2.1 Descripción de características del producto y/o servicio
2.2.2 Identificación de las necesidades del cliente
2.2.3 Detectar oportunidades de innovación del producto y/o servicio.

2.3 Análisis y Diagnóstico de los procesos de la empresa


2.3.1 Clasificación de los procesos de la empresa
2.3.2 Identificación de las variables
3

2.3.2.1 Empresas de servicio, producción y comercialización


2.3.3 Medición de los procesos
2.3.3.1 Matriz de actividades con problemas
2.3.4 Detección de necesidades de mejora
2.4 Análisis de la Estructura financiera
2.4.1 Inversión fija
2.4.2 Inversión diferida
2.4.3 Capital de trabajo
2.5 Análisis de las tecnologías de información
2.5.1 Tecnología informática
2.5.2 Tecnología de operaciones e infraestructura
2.5.3 Comercio electrónico
2.5.4 Publicidad y/o promoción electrónica
2.5.5 Sistemas de información como apoyo a los procesos de negocios.

Evaluador: M.F. Melquiceded Domínguez Holán


L.A.E. Teófilo Uriel Hernández
M.A. Jacinta Luna Villalobos
DR. Octavio Rolando Lara Martínez
Dra. Gabriela Alejandra Ríos Zúñiga
M.C.E. Naghieli de Jesús Pascacio Solórzano
Mtra. Gloria Esperanza Apodaca Navarrete
Ing. Maricela Sánchez Hernández
M.C.A. Miguel Cid del Prado

CAPÍTULO 3. REINGENIERIA O PUESTA EN MARCHA

3.1 Mapa de Procesos.


3.1.1 Identificación de los procesos clave
3.1.2 Identificación de los procesos estratégicos y operativos existentes o necesarios.
3.1.3 Creación de FODA
3.1.4 Matriz de valor agregado
3.1.5 Diagrama de Pareto
3.1.6 Diagrama Causa-Efecto (esqueleto de pescado) ISHIKAWA
3.1.7 Bechmarking
3.2 Rediseño o creación de los procesos
3.2.1 Etapas del rediseño
3.2.1.1 Jerarquización del mapa de procesos para su rediseño
3.2.1.2 Desarrollo de la visión de los nuevos procesos mejorados
3.2.1.3 Preparación y prueba de los nuevos procesos (procesos pilotos).
3.2.1.4 Procesos posteriores de mejora continua.
3.3 Reingeniería e implementación de la estrategia
3.3.1 Implementación de la creación o rediseño de procesos, realizada por consultores externos,
especialistas internos, o una mezcla de ambos.
3.4 Costos de Reingeniería o propuesta de valor

Evaluador: Dra. Gabriela Alejandra Ríos Zúñiga


Ing. Maricela Sánchez Hernández

CAPÍTULO 4. INNOVACION DE PRODUCTOS Y/O SERVICIOS

4.1. Planteamiento y justificación de la innovación


4.2. Diseño, arquitectura o manufactura de la propuesta de innovación del producto y/o servicio
4.2.1 Requerimiento para la innovación del producto y/o servicio
4.2.2 Proceso de la creación de la innovación del producto y/o servicio
4.3. Desarrollo de la propiedad industrial
4.3.1 Empresas de nueva creación.
4.3.2 Empresas constituidas.
4.4. Impacto de la implementación de la innovación.
4.4.1 Beneficios
4.4.2 Riesgos
4.5. Costos de la innovación del producto y/o servicio
4

Evaluador: M.C.E. Naghieli de Jesús Pascacio Solórzano


M.C.A. Miguel Cid del Prado

CAPÍTULO 5. TIC’S

5.1 Comercio electrónico


5.1.1 Diseño de espacios virtuales
5.2 Publicidad y/o promoción electrónica
5.2.1 Video promocional y uso de redes
5.3 Uso de los tics aplicada a la innovación de producto y/o servicios
5.4 Uso de sistemas de la información como apoyo a los procesos de negocios
5.4.1 Software para la organización
5.5 Justificación de las estrategias de tecnologías de información y comunicación
5.6 Costos de Tic’s

Evaluador:
M.C. Octavio Ulises Pérez Silíceo

CAPÍTULO 6. INTEGRACION DE COSTOS DEL PROYECTO

6.1 Costos de la Reingeniería o puesta en marcha


6.2 Costos de la Innovación del producto y/o servicios
6.3 Costos de Tics
6.4 Costos de financiamiento y marco legal
6.5 Costo total del proyecto

Evaluador: M.F. Melquiceded Domínguez Holán


L.A.E. Teófilo Uriel Hernández
M.A. Jacinta Luna Villalobos
DR. Octavio Rolando Lara Martínez
M.A. Gabriela Alejandra Ríos Zúñiga
M.C.E. Naghieli de Jesús Pascacio Solórzano
Mtra. Gloria Esperanza Apodaca Navarrete
Ing. Maricela Sánchez Hernández
M.C.A. Miguel Cid del Prado
M.C. Octavio Ulises Pérez Silíceo

CAPÍTULO 7. FINANCIAMIENTO Y MARCO LEGAL


7.1 Constitución legal
7.1.1 Empresas de nueva creación
7 .1.2 Empresas constituidas
7.2 regulaciones
7.2.1 Regulaciones fiscales
7.2.2 Regulaciones sociales
7.2.3 Regulaciones laborales
7.2.4 Regulaciones de propiedad industrial y/o derecho de autor
7.3 Propuesta de financiamiento
7.3.1 Instituciones financieras
7.4 Costos del financiamiento y marco legal

Evaluador: Melquiceded Domínguez Holán


L.A.E. Teófilo Uriel Hernández
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CAPÍTULO 8. PROPUESTA DEL MODELO DE NEGOCIOS


8.1 Descripción del modelo de negocios.
8.2 Justificación del modelo de negocios.
8.2.1 Implementación de la creación o rediseño de la reingeniería.
8.2.2 Implementación del proceso de la creación de la innovación.
8.2.3 Implementación de estrategias de tecnologías de información y comunicación.
8.3 Costo del modelo
8.4 Financiamiento del modelo
8.5 Evaluación del modelo
8.6 Recomendaciones
8.7 Conclusión general.

Evaluador: M.F. Melquiceded Domínguez Holán


L.A.E. Teófilo Uriel Hernández
M.A. Jacinta Luna Villalobos
DR. Octavio Rolando Lara Martínez
M.A. Gabriela Alejandra Ríos Zúñiga
M.C.E. Naghieli de Jesús Pascacio Solórzano
Mtra. Gloria Esperanza Apodaca Navarrete
Ing. Maricela Sánchez Hernández
M.C.A. Miguel Cid del Prado
M.C. Octavio Ulises Pérez Silíceo

FUENTES DE CONSULTA

ANEXOS

9. REVISIÓN DEL PROYECTO.


9.1 Firma de proyecto integrador. (Revisión del diagnóstico) entrega 10 de febrero 2017
9.2 Firma del Proyecto Integrador. (Revisión metodológica de todo el trabajo). 16 de mayo al 26 de mayo
9.3 Firma del proyecto integrador. (Revisión de diapositivas de todo el trabajo) 29 de mayo al 31 de mayo

Evaluador: M.A José Antonio Gómez Roblero


D.R. José Aníbal López Zamorano
Lic. Humberto Epifanio Urbina Zenteno

10. ENTREGA DEL PROYECTO INTEGRADOR AL COORDINADOR DEL EVENTO.


10.1 Entrega al coordinador del evento las diapositivas y CD´S del proyecto integrador. 29 al mayo al 31 de
mayo

FECHAS DE ENTREGA DE DIAGNÓSTICO, COSTOS, PROPUESTA DE MODELO.

1.- Revisión del diagnóstico (10 de febrero).


2.- Revisor metodológico:
1. M.A. José Antonio Gómez Robledo
2. Lic. José Aníbal López Zamorano
3. Lic. Humberto Epifanio Urbina Zenteno
3.- Entrega de costos (7de abril) Responsables: Asesores técnicos
4.- Concentración de costos (28 de abril) Responsables: Modelo de negocios
5.- Determinación de fuentes de financiamientos (12 de mayo) Responsables: Trámites legales y fuentes de
financiamiento
6.- Revisión metodológica (16- 26 de mayo)
Documento y diapositivas Responsable: M.A. José Antonio Gómez Robledo, Lic. José Aníbal López
Zamorano, Lic. Humberto Epifanio Urbina Zenteno.
7.- Entrega del proyecto integrador al coordinador del evento (29-31 de mayo)
Proyecto autorizado en CD´S para el jurado
Al coordinador del evento (Diapositivas autorizadas)
8.- Exposición del proyecto integrador (5-6 de junio)
6

C). ACUERDOS DE LOS DOCENTES DE LA ESPECIALIDAD PARA LA INTEGRACIÓN DEL TRABAJO

1. En la instrumentación debe estar la rúbrica con la que se evaluará desde cada asignatura el proyecto
integrador.
2. Los docentes de la especialidad serán quienes entreguen la guía y la explicación correspondiente
3. Se formarán aproximadamente 22 equipos de 2 a 3 integrantes cada uno.
4. Cada docente que haya revisado los capítulos que les corresponden y estén estos terminados, le
firmará al equipo poniendo la fecha del mismo en la guía.
5. Se realizarán tres reuniones de docentes de la especialidad, que permitirán valorar el avance del
proyecto integrador. Distribuyéndose de la siguiente manera: 16 de febrero del 2017, 8 de mayo del
2017, 25 de mayo del 2017.
6. No expondrán los equipos que tengan trabajos inconclusos de los capítulos del 1 al 8 como proyecto
integrador. Así como la revisión metodológica.
7. Los docentes no deberán citar a sus alumnos a asesorías en horas correspondientes a otras
asignaturas.
8. El jurado para el día de la exposición será integrado por los docentes de la especialidad.
9. Se presenta el siguiente calendario de actividades:
a). -Entrega del diagnóstico: hasta el 10 de febrero del 2017.
b). -Entrega de costos a los alumnos por los maestros de la especialidad: hasta el 7 de abril del 2017
c). -Se terminarán las clases a partir del 28 de abril del 2017 para dar paso a las revisiones de los
proyectos.
d). -El viaje de prácticas se realizará del 24 al 28 de abril del 2017 en las ciudades de Mérida,
Cancún y Campeche. Las fechas y lugares son tentativos.
e). –La revisión metodológica final será del 16 al 26 de abril de 2017.
f). -La entrega del proyecto integrador tanto a los asesores técnicos como al coordinador del evento
será el 29 al 31 de mayo del 2017
g). -La exposición del proyecto será del 5 al 6 de junio del 2017. Además, deberán descargar su
presentación en PREZI y entregarlas al coordinador.
h). -El proyecto Integrador será presentado en PREZI en un máximo de 10 vistas que consideren a
todas las asignaturas de la especialidad.

D. FORMATO

1. DISEÑO DE PÁGINA

 Tamaño carta.
 Orientación: vertical.
 Márgenes: superior e inferior 2.5 cm, derecho e izquierdo 3 cm.
 Fuente: Arial 12.
 En mayúsculas y minúsculas de acuerdo a las reglas ortográficas.
 Párrafo:
o Interlineado: 1.5 líneas.
o Espaciado: anterior y posterior a 12 puntos.
o Alineación: justificado.
 El número de página debe ser en números arábigos y va en la parte superior derecha.
 Cada capítulo inicia en una nueva hoja.

2. PORTADA

 Debe estar considerada en el número de página, aunque no se le escribe a la portada.


 Debe llevar los elementos básicos como se muestra en el ejemplo.
 Con los logotipos de las dos dependencias en el orden de aparición mencionado. Incluyendo el logo
de la empresa.
 Los datos de los alumnos, por orden alfabético iniciando por apellido.
 Los datos de los docentes, por orden alfabético iniciando por el nombre.
 La creatividad, el interlineado, tamaño y tipo de fuentes, queda a consideración del equipo.
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LOGO
EMPRESA

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO


INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

Proyecto Integrador de “Innovación y Desarrollo Empresarial”

NOMBRE DEL PROYECTO------------

Empresa:

NOMBRE DE LA EMPRESA-----------

Presentan:

Asesores:

DR. OCTAVIO ROLANDO LARA MARTINEZ


M.A. GABRIELA ALEJANDRA RÍOS ZÚÑIGA
M.A. JACINTA LUNA VILLALOBOS
M.A. JOSE ANTONIO GOMEZ ROBLERO
M.C. JOSE ANIBAL LOPEZ ZAMORANO
M.F. MELQUICEDED DOMINGUEZ HOLÁN
M.C.A. MIGUEL CID DEL PRADO

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, México; Junio 2017.


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3. MANEJO DE TÍTULOS Y SUBTÍTULOS CON BASE A GRADOS Y EN NEGRITA


 Evitar títulos largos.

Ejemplo:

TÍTULO DE PRIMER GRADO, MAYÚSCULA Y CENTRADO


-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------
TÍTULO DE SEGUNDO GRADO, MAYÚSCULA Y A JUSTIFICADO
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Título de tercer grado, minúscula y centrado
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Título de cuarto grado, minúscula y justificado
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Título de quinto grado, minúscula, justificado y punto y seguido. ------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Título de sexto grado, minúscula, justificado, punto y seguido y subrayado. -------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

4. FUENTES DE CONSULTA

 De acuerdo al criterio de la APA.


 Se incluyen las fuentes consultadas para la realización del proyecto.
 Deben ser acomodadas en orden alfabético.
 La primera línea de cada obra citada debe estar al margen, la siguientes deben de colocarse como
se indica:
o Párrafo: sangría 0 en izquierda y derecha.
o Especial francesa en 1.5 cm.
o Espaciado anterior y posterior 12.
o Interlineado sencillo.
 Todas las citas incluidas en el trabajo, deben estar referidas en las fuentes de consulta.
 Incorporar al menos una fuente en inglés.

Ejemplo:

FUENTES DE CONSULTA

Barrón García, Francisco Javier. (2009). Las competencias profesionales requeridas por el sector
productivo. Consultado en mayo 25, 2009 en
http://www.colposgrado.edu.mx/congresointernacional/memorias/barron.pdf

González, S. (2008). Administración. Editorial Océano. D.F. México.

5. CITAS EN EL PROYECTO
Cita textual corta
 Tiene menos de 40 palabras.
 Va dentro del texto y se coloca entre “comillas”. Se coloca entre paréntesis (apellido de autor, año y
página).
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Ejemplo 1, 2 y 3:

Ella afirmó que la formación es “un proceso que incluye un conjunto de acciones continuas que dan fruto a
partir del refuerzo sostenido que de las experiencias con el uso de información que se haga” (Hernández,
1998, p. 11).

De acuerdo con Hernández (1998) la formación es “un proceso que incluye un conjunto de acciones
continuas que dan fruto a partir del refuerzo sostenido que de las experiencias con el uso de informaciónque
se haga” (p. 11).

Hernández (1998) encontró que la formación es “un proceso que incluye un conjunto de acciones continuas
que dan fruto a partir del refuerzo sostenido que de las experiencias con el uso de información que se haga”
(p. 11)

Cita sin datos


 Si se está citando un trabajo que no tiene autor, ni fecha, ni números de página, use el primer par de
palabras del título, más la abreviación n.f . [o n.d. para una versión en inglés]

Ejemplo:

En otro estudio de practicantes y decisiones acerca del tema de investigación, se descubrió que los
estudiantes tuvieron éxito con las tutorías efectuadas (“Tutoring and APA,” n.f.).

Cita textual larga

 Con más de 40 palabras.


 Colocar el texto completo en un bloque aparte, en una nueva línea omitiendo las comillas.
o Con una sangría de 1.5 cm en el margen izquierdo.
o Especial: ninguno.
o Al finalizar el párrafo debe colocar el signo de puntuación y luego el paréntesis con la
referencia.

Ejemplo:

El estudio de Jones de 1993 encontró lo siguiente:

Los estudiantes frecuentemente tuvieron dificultades usando el estilo de la APA,


especialmente cuando era la primera vez que citaban fuentes. Esta dificultad podría ser
atribuida al hecho de que muchos estudiantes no lograban comprar un manual de estilo. (p.
199).

Cita indirecta o parafraseada


 Se escribe dentro del texto.
 No lleva comillas y el año correspondiente se coloca entre paréntesis después del autor y antes de
citar su idea.
 No se exige, aunque se sugiere colocar el número de página o de párrafo.

Ejemplo:

Como dice Pérez (1958), solo hasta que el archivista haya previsto una guía general para los documentos,
podrá desarrollar o hacer análisis detallados de los mismos.
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Cita de cita

 No omita citas contenidas dentro del material original que se está citando de manera textual, es
decir, es necesario exponer la idea de un autor, revisada en otra obra, distinta de la original en que
fue publicada. Los trabajos así citados no necesitan incluirse en la lista de referencias.

Ejemplo 1 y 2:

El condicionamiento moderno tiene muchas aplicaciones prácticas e interesantes (Meza, 1983, citado en
Martínez, 1982).

Meza (citado en Martínez, 1982) sostiene la versatilidad de aplicaciones del condicionamiento clásico.

6. NOTAS DE PÍE DE PÁGINA

 Sólo se deben utilizar cuando sea estrictamente necesario, con el fin de fortalecer la discusión del
documento. En caso de realizar una nota al pie de página, no incluir información complicada,
improcedente o no esencial, debido a que desvía la atención del lector.

7. CUADROS

 Puede ser un diagrama, gráfica, tabla, fotografía, dibujo u otro tipo de representación.
 Se le debe asignar una numeración consecutiva, en el orden de aparición en el trabajo, debiendo
llevar un título que indique de que se trata. Utilizando la fuente Arial en No. 10 y centrado.
 Debajo del cuadro se debe indicar la fuente de donde se obtuvo.Ejemplo: Fuente. INEGI. utilizando
la fuente Arial No.10 y centrado.
 De ser elaborado por los alumnos, indicar: Fuente. Autor.
 El interlineado y tamaño de la fuente pueden adaptarse según el caso.
 El contenido de los títulos dentro del cuadro “justificado” en su redacción.

Ejemplo:

Cuadro 42. Investigación de mercados

Investigación de mercado Peso de las decisiones % del peso de las decisiones

Si 8 62%

No 4 31%

Ns/Nr 1 8%

Total empresas 13 100%

Fuente. Autor
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8. ANEXOS

 Se integran documentos que ayudaron para la realización del proyecto.


 Su extensión nunca debe ser mayor al desarrollo del trabajo.
Se les anota una letra mayúscula y título. Ejemplo: A. Cuestionario
 Se incluyen en el orden en que fueron utilizados en el proyecto.

E. LINEAMIENTOS PARA LA EXPOSICIÓN

 Fecha de exposición 5 y 6 de junio del 2017.


 Cada proyecto será expuesto para su evaluación, debiendo estar presente todo el equipo.
 No se permitirá la intervención de los demás integrantes ni asesores del proyecto durante la exposición
del trabajo.
 No se permitirá la intervención del público.
 Para la exposición, únicamente se aceptará a 2 expositores, mismos que serán sorteados para su
elección, para la defensa se integrará a todo el equipo.
 El tiempo máximo asignado de exposición para cada proyecto será de 30 minutos, distribuidos de la
siguiente forma:

o 5 Minutos para la organización de la exposición.


o 15 minutos para exposición.
o 10 minutos para preguntas y respuestas en el cual pueden participar los integrantes del
proyecto.
 Deberán ajustarse a la fecha y hora programada para su evaluación.

CRITERIOS PARA LA PRESENTACIÓN DEL MATERIAL DE APOYO A LA EXPOSICIÓN

 Ser breve y conciso.


 Usar diferentes tipos de herramientas tecnológicas.
 Cuidar la ortografía.
 Cuidar el tiempo máximo de exposición.
 Se recomienda acudir con los revisores de los capítulos para el análisis y sugerencias respectivo.
 El equipo deberá entregar su material de exposición del proyecto integrador en CD rotulado, a los
titulares de las asignaturas y al organizador del evento del 29 al 31 de mayo, debidamente
revisado para su integración.
 Se realizará el sorteo para el orden de exposición de los equipos el día de la exposición.
 La presentación de los alumnos el día de la exposición deberá ser de manera formal.
 Los equipos podrán invitar a los directivos de las empresas participantes en el modelo.

FECHA DE EXPOSICIÓN

La fecha para la exposición del proyecto integrador, será el 5 y 6 de junio del 2017 partir de las 09:00 am, de
acuerdo a la programación establecida para el evento. Y el sorteo para designar los expositores será a las
8:00 am. con los equipos participantes.

FUNCIONES DE LOS RESPONSABLES DE LA EXPOSICIÓN

Asesores metodológicos

Las actividades de los asesores metodológicos serán los siguientes:

a. Revisar las conclusiones del diagnóstico empresarial o la propuesta de valor


b. Revisar la estructura metodológica del proyecto en las fechas estipuladas de todo el documento,
firmando el punto 9 una vez que se haya concluido la revisión de los capítulos del 1 al 8.
c. Revisar las diapositivas del proyecto integrador
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Moderadores

Las actividades de los moderadores en las tres fases del evento serán:

a. 05 Minutos para la organización de la exposición.


b. 15 minutos para exposición.
c. 10 minutos para preguntas y respuestas en el cual pueden participar los integrantes del
proyecto.

 Efectuar la presentación del jurado al inicio del evento.


 Efectuar la presentación de cada proyecto en el horario y fecha programada, mencionando únicamente:
nombre del proyecto, y nombre del expositor.
 Proporcionar al jurado las hojas de evaluación y las hojas de observaciones.
 Informar a los presentes de la mecánica de presentación.
 Vigilar que la exposición de cada proyecto se ajuste al horario establecido.
 El maestro de ceremonia deberá presentar a los invitados directivos de las empresas, dando prioridad
en la presentación en el programa del evento.

Coordinador del evento

Las actividades de los asesores metodológicos serán los siguientes:

a. Organizar el evento del proyecto integrador, nombrando a los colaboradores del


mismo.
b. Revisar que en la guía del proyecto integrador estén firmados los capítulos del 1 al 9
antes de autorizar la exposición del proyecto.
c. Recibir las diapositivas del proyecto integrador, por lo menos un día antes del evento.
d. Recibir los Cd’s con la información del proyecto integrador por lo menos un día antes
del evento, para la entrega de los mismo al jurado.
e. Realizar el sorteo de expositores y orden de la exposición