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UNIVERSIDAD POLITECNICA ESTATAL DEL CARCHI

FACULTAD DE INDUSTRIAS AGROPECUARIAS Y CIENCIAS AMBIENTALES


CARRERA DE ALIMENTOS

EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Deber N° 1 Fecha: 02 de mayo del 2019


Docente: Ing. Luis Carvajal. Msc. Semestre: Noveno “A”

Título: “Cuestionario capítulo 1 del libro Evaluación de Proyectos de Gabriel Baca Urbina”.
Autor: Ayala Xavier reivax2604@gmail.com

1.- Defina los problemas propios de la evaluación de proyectos


Se debe tratar de comprender a través del objetivo general lo que pretende el proyecto
también cabe constatar que los resultados de la evaluación a una entidad no son 100%
certeros.
 Análisis debido a la información obtenida
 Opiniones, juicios y puntos de vista de los grupos multidisciplinarios
 El aspecto social y gubernamental, en donde ellos (gobernantes), fijan sus políticas y
prioridades
 Depende del objetivo general del proyecto (objetivo principal)
 Realidad económica, social, política y cultural de la entidad en donde se piensa
invertir, marcará los criterios para realizar la evaluación, sin importar la metodología
empleada en su estudio
2.- Señale la utilidad que tienen los proyectos en la sociedad
Son utilizados en la optimización y mejora continua de tareas, disminución y término de
demandas, generación de empleos y mejora de la economía.
Su objetivo primordial es la búsqueda de una solución inteligente de algún problema el cual
resolverá una o varias necesidades humanas como pueden ser: educación, alimentación,
salud, ambiente, cultura, etc.
3.- ¿Cómo se localizan los proyectos en la vida cotidiana?
Los encontramos a partir de la observación de las necesidades humanas, la mejora continua
y la búsqueda de la calidad.
Los podemos encontrar en el diario vivir, desde que despertamos nos encontramos con una
serie tanto de productos como de servicios proporcionados y creados por el hombre,
satisfaciendo así nuestras necesidades. Dichos productos antes de comercializarse, fueron
evaluados de una manera estricta desde varios puntos de vista, para después producirlos en
masa, para ello se tuvo que realizar una inversión económica.
4.- Establezca las consideraciones que deben tenerse presentes en la asignación de los
recursos
El destino de los recursos debe satisfacer la necesidad de latencia, siendo primordial la
obtención de beneficios positivos.
 Inversión inicial
 La tecnología empleada
 Depreciación y amortización de la inversión total
 Calculo de capital de trabajo
5.- Señale la importancia que tienen la preparación y la evaluación de proyectos
Su importancia radica en la definición clara de un objetivo propio del proyecto, la factibilidad
del mismo y una serie de análisis los cuales permiten enfrentar con éxito las tareas, que al
día de hoy, forman parte cotidiana de la vida económica de las empresas.
La importancia primordial de la preparación y evaluación de proyectos es la planeación,
desarrollo y decisión de un proyecto tomando en cuenta todos los factores a favor en contra,
para la realización e inversión oportuna y efectiva, así como para el desarrollo e innovación
del proyecto para obtener un buen resultado reflejado en las ganancias.
6.- ¿Qué diferencia hay entre un estudio de factibilidad técnica de un proyecto y un
estudio técnico de la factibilidad económica?
El estudio de factibilidad técnica indica que el proyecto es posible realizarlo con la
tecnología, recursos y materia prima disponibles. En tanto, en el estudio técnico de la
factibilidad económica da pauta si con los recursos económicos disponibles son suficientes
para tener la mejor tecnología para ejecutar el proyecto, o bien debe adecuar para alcanzar la
rentabilidad deseada.
El estudio de la factibilidad técnica está referido a la determinación y elaboración de un
proyecto por medio de los siguientes parámetros: determinación de un tamaño óptimo de la
planta, la determinación de la localización óptimo de la planta, ingeniería del proyecto y el
análisis organizativo, administrativo y legal; mientras que el estudio técnico de factibilidad
económica, su objetivo es ordenar y sistematizar información de carácter monetario que
proporcionan las etapas del estudio de factibilidad técnico y elaborar cuadros analíticos para
la evaluación económica.

7.- Defina un proyecto no productivo y diga en qué consistiría su estudio técnico


Un proyecto no productivo es aquel que no puede generarse o bien, si se genera no se
obtendrán utilidades de él, en otras palabras, es aquel proyecto en el que cuando se está
realizando el estudio de mercado, los resultados de dicho estudio marcan que no es factible.
El estudio técnico de un proyecto no productivo contiene determinación del tamaño óptimo
de la planta, determinación de localización óptima de la planta, ingeniería del proyecto, y
análisis administrativo.
Un proyecto no productivo es algún proyecto de gobierno, es decir, sin fines de lucro y se
enfoca en el bienestar de la población cubriendo cierta necesidad en específico. su estudio
técnico consiste en los recursos, instalaciones, localización, administración del proyecto, etc.
8.- ¿Qué relaciones existen entre las decisiones de tamaño y localización de un proyecto?
Para el tamaño se toma depende de los turnos trabajados, equipo instalado, la producción
varia de los turnos que se trabaje, tecnología que se empleará, y la localización toma en cuenta
factores como costos de transporte, de materia prima y producto terminado, así como factores
cualitativos como los apoyos fiscales, clima, actitud de la comunidad, etc. La relación que
existe entre estos es que para tomar la decisión se debe tomar en cuenta ambos factores.
Se toma en cuenta que no existe un método preciso y directo para realizar un cálculo, así
mismo se debe tomar en cuenta factores cuantitativos y cualitativos tales como son. turnos a
trabajar, transporte de materia prima y del producto terminado, apoyos fiscales, el clima, la
actitud de la comunidad, etc. Para que conduzcan a resultados favorables se debe de realizar
un análisis integral.
9.- Describa algunos rubros de inversión que podrían derivarse del estudio de mercado
 Determinación de la demanda y oferta
 Análisis de precios
 Estudio de comercialización
 Publicidad
 Aceptación del producto
10.- Explique cómo la estructura organizativa de un proyecto y el diseño de los
procedimientos administrativos pueden afectar la composición de los costos de
operación del proyecto y de las inversiones previas a la puesta marcha, así como durante
la ejecución del proyecto
La estructura organizativa de un proyecto y el diseño de los procedimientos administrativos
pueden afectar los costos de operación y las inversiones previas en marcha y durante la
ejecución debido a que si las fases primeras de la evaluación del proyecto, así como el estudio
de mercado no están sólidas y los resultados que dieron estos fueron erróneos, afectaran a los
resultados finales de la última fase, y eso ocasionará que los costos previos sean diferentes a
los que realmente son.
La elaboración de procesos administrativos y puestos en ejecución llevaría un retraso en la
economía generando menores ganancias esperadas con el mismo capital inicial.
11.- El estudio económico del proyecto debe preparar información para su evaluación.
Identifique las principales decisiones que deben tomarse al respecto
Determinar costos totales de la inversión inicial, determinar la amortización y depreciación
de toda la inversión inicial, cálculo del capital del trabajo, determinación de la tasa de
rendimiento mínima aceptable y el cálculo de los flujos netos de efectivo, cantidad mínima
que se producirá (punto de equilibrio).
 Determinación del nivel de producción
 Determinación de los costos totales y de la inversión
 Evaluación económica
 Plan de financiamiento
 Situación del mercado