GESTION DE LAS ADQUISICIONES

CURSO 104005

Presentado por:
SANDRA MILENA GUARIN
Codigo 52801881

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

UNAD
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios
ECACEN
Abril de 2019
Bogotá, D.C
 INTRODUCCION

La gestión de las Adquisiciones incluye los procesos necesarios para comprar o adquirir productos,
servicios,

Los procesos de gestión de las Adquisiciones, desde planificar las adquisiciones hasta cerrar las
adquisiciones, se realizan por cada una de los elementos que se va a adquirir.

En Planificación realizaremos el proceso de Planificar la Gestión de adquisiciones del Proyecto. Es

el proceso de documentar las decisiones de adquisiciones, especificar el enfoque e identificar a los
proveedores potenciales.

En este proceso se analiza si es mejor hacer por medios propios o comprar. Para ello se tiene en
cuenta no solo el precio final sino otras restricciones del proyecto como el cronograma y la calidad.

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 OBJETIVOS

Conocer las etapas dentro del proceso de planificación de las adquisiciones y la importancia de la
elaboración de un plan de negocios

De este proceso obtendremos el plan de gestión de las adquisiciones, la descripción del trabajo
relativo a la adquisición, los documentos de la adquisición, los criterios de selección de proveedores y
el análisis de hacer o comprar
 ACTIVIDAD

1. De manera individual consulta del libro “Guía de los fundamentos para la dirección proyectos”
ó Project A Guide to The Management body of knowledge-Guide Pmbok y revise el capítulo
12: Planificar la Gestión de las Adquisiciones del proyecto y realice un flujograma del proceso
de planificación
 ENSAYO
¿Porque es Importante elaborar un Plan de Negocios?

El plan de negocios es un proceso que da resultado de la descripción juiciosa de una empresa, donde se
define sus capacidades, la misión, la visión y las metas que pretende lograr en el futuro; además el plan
de negocios justifica la existencia de la empresa indicando el producto o servicio que ofrece en el
mercado, las operaciones que se realizan para obtener el producto o servicio, las personas involucradas
en la empresa que permite que el producto o servicio sea elaborado y estudios técnicos, como el plan
de mercadeo, mostrando quienes son los clientes, en qué lugar se encuentran, como acceder a estos, el
valor agregado del producto o servicio frente a los que se encuentran en la competencia, entre otras
cosas.

En las memorias leídas, el autor tiene una perspectiva interesante dado que divide el plan de negocios
en diez partes principales, lo cual permite a todos los empresarios de una forma fácil y didáctica crear
el plan adecuado para su empresa teniendo en cuenta todos los aspectos fundamentales que esto
conlleva. Cabe resaltar que dicho Plan de Negocios debe ser claro, no dejar las ideas en el aire y utilizar
términos precisos sin dar muchas vueltas debe ser breve, preciso y conciso.

Por eso, elaborar un plan de negocio nos conlleva a la realización de un estudio exhaustivo del mercado
para que nos brinde la mejor y correcta información sobre lo que debemos hacer en busca de un
posicionamiento de nuestro proyecto. También nos ayuda a evaluar el funcionamiento de la empresa,
así como los distintos caminos que se tomen, nos ayuda a brindar información a nuestros usuarios,
permite al futuro empresario valorar su idea de negocio de forma objetiva, estimando su viabilidad,
rentabilidad y necesidad de financiación y es una herramienta de venta del proyecto a socios,
inversionistas y bancos, entre otros.

Un buen plan de negocios debe ser efectivo, esto significa que debe priorizar las características y
factores claves de éxito del negocio, sus objetivos y sus riesgos. Un plan de negocios bien elaborado,
podrás atraer inversionistas si lo que se quiere es dinero para poder hacer crecer la empresa o inyectarle
capital, a través de este documento se puede obtener financiación por alguna entidad financiera o por
personas que estén en la capacidad de invertir en nuevas ideas de negocio. Es por esta razón que contar
con un plan de negocios es de suma importancia, las personas en su ignorancia se aventuran en el
mercado con su empresa sin conocer los riesgos que esto puede implicar al no poseer un plan de
negocios que le permita llevar su empresa por el mejor camino, de esta manera muchos de los
emprendedores que quieren comenzar a hacer sus sueños realidad fracasan por falta de conocimiento

En el plan de negocios, tienes que demostrar a los inversionistas o instituciones que sabes lo que haces,
que has investigado el mercado y que entiendes los desafíos que enfrentas.

En conclusión, en plan de negocios es como el diario de tu propia empresa, donde quedan en claro todas
aquellas preguntas que salen a la luz cuando alguien, incluso uno mismo, quieres saber acerca de su
negocio y es aquel documento donde se plasman lo pros y contra del mismo.
 CONCLUSIONES

La elaboración de un plan de negocios es muy importante porque permite identificar si la empresa

que se pretende crear es viable, esto quiere decir que se puede llevar a cabo y que puede sobrevivir en
el mercado.

Es fundamental que las personas que desean llevar a cabo su idea de negocio realicen un plan de
negocio para estar seguros de que su empresa es verdaderamente viable y no verse afectados por los
problemas que pueden implicar el no desarrollo de este proceso

El plan de negocios justifica la existencia de la empresa indicando el producto o servicio que ofrece
en el mercado y demás relevantes
 BIBLIOGRAFIA

Pedraza, R. O. H. (2014). Modelo del plan de negocios: para la micro y pequeña empresa, pág 1-
79.Retrievedfrom https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/detail.action?docID=3227864
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