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2018

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

DISEÑO DE PROYECTOS

ESTUDIO TÉCNICO DEL PROYECTO

Estudiante:
Pedro José Quiroz Restrepo

Johan Enrique Susa Clavijo

Docente:

Carlos Eduardo Díaz Gil

Grupo: 102058_121

ABRIL DE 2018
2018

ESTUDIO TÉCNICO DEL PROYECTO

Un estudio técnico permite proponer y analizar las diferentes opciones tecnológicas para producir
los bienes o servicios que se requieren, lo que además admite verificar la factibilidad técnica de
cada una de ellas. Este análisis identifica los equipos, la maquinaria, las materias primas y las
instalaciones necesarias para el proyecto y, por tanto, los costos de inversión y de operación
requeridos, así como el capital de trabajo que se necesita. (Rosales, 2005)

El estudio técnico tiene por objetivo el suministro de información necesaria para cuantificar la
evaluación de las inversiones y de los costos de operación requeridos. Uno de los resultados de este
estudio será definir la función de la producción que optimice la utilización de recursos disponibles
en la producción del bien o servicios del proyecto. En el estudio técnico se determinan
requerimientos de los equipos y/o herramientas que requiere la empresa o persona natural, para la
operación y el monto de la inversión correspondiente.

Determinación de la localización optima del proyecto.

Factores condicionantes
Alternativas de locacionales
Total
localización
F1 F2 F3 F4 F5
Guamo 4 5 4 4 5 22
Espinal 5 5 3 5 5 23
Suarez 4 5 3 3 5 20

Calificación:

 Excelente 5

 Buena 4

 Aceptable 3

 Regular 2

 Deficiente 1
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Factores condicionantes:

 F1. Transporte

 F2. Mano de obra

 F3. Energía y telecomunicaciones

 F4. Aspectos socio-urbanos

 F5. Aspectos legales

El lugar más óptimo para la implementación del proyecto: El Espinal Tolima.

Determinación del tamaño óptimo del proyecto

El tamaño de un proyecto está dado por su capacidad instalada de producción del producto (abono orgánico),
y por la capacidad de generar un numero de servicio en un tiempo estipulado; esta capacidad de producción
se ve expresada en términos de producción elaborados por ciclos, turno, año según el sistema a adoptado
para el trabajo(jornada laborar.

En general el tamaño optimo del proyecto, define la capacidad de producción en un determinado tiempo de
funcionamiento, es decir que por medio de las toneladas o unidades producidas, el valor de las unidades
procedentes, número de personas ocupadas, cantidad de maquinaria u herramientas utilizadas entre otros
aspectos, se puede identificar la capacidad de la finca, granja o parcela en cuanto a la producción de
compostaje orgánico; por tal motivo, nuestro proyecto tiene que producir una rentabilidad apropiada que
sea mucho más alta de costos y beneficios que la del valor que se invertimos y su capacidad la
proyectaremos por mes.

Relación de necesidades de maquinaria y equipo, suministros e insumos.

Unidad De Costo
Material Cantidad Aprox.
Medida UNITARIO TOTAL
Bascula de 50
Und. 5 360.000 1.800.000
quintales
Palas Und. 10 81.500 815.000
Mangueras Und. 10 28.000 280.000
Carretillas Und. 5 27.000 135.000
Sacos Und. 12000 100 1.200.000
Mascarillas Und. 30 9.500 285.000
Empaque Und. 7500 1200 9.000.000
Etiqueta Und. 7500 1000 7.500.000
Guantes de hule Und. 30 5.500 165.000
Total 21.180.000
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Identificación y descripción del proceso.

Definición de la estructura orgánica, humana, administrativa para la operación del


proyecto.

Gerente General: Es la persona que ocupa el mayor puesto en la entidad; tiene la responsabilidad
general de administrar los elementos de ingresos y costos de una compañía es el que toma las
decisiones más importantes para la empresa, con el fin de darle un rumbo y dirigirla a acciones que
mejoren el posicionamiento.

Talento Humano: Es la persona que se encarga de entrevistar y contratar al personal que cumpla
con los requisitos de perfiles y competencias exigidos por la empresa.
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Área administrativa y logística: persona encargada de realizar los contratos y administración de


los recursos logísticos de la empresa.

Contador Interno: Esta persona es la que se encarga de llevar el control de los ingresos y egresos
que se llevaran a cabo en la elaboración del compostaje.

Responsable Compras de Insumos: Persona encargada de establecer las conexiones con


diferentes proveedores de insumos, con el fin de adquirir productos de mejor calidad a un precio
bajo.

Responsable del Proceso de Producción: su cargo es supervisar cada una de las fases de
producción y aplicar todas las medidas de productos no conforme y mejora continua, de igual
manera coordina con el personal de bodega los tiempos proyectados para su empaque y
almacenamiento.

Personal de Producción: Persona que está presente en las distintas fases de producción del abono
orgánico, hasta su empaquetado final, velando por la calidad del producto

Área de comercialización y ventas: esta área es la encargada de establecer contactos con los
posibles clientes, negociando los precios y promociones según los criterios de la empresa

Responsable de comercialización: hace parte del componente de comercialización y venta se


encarga de realizar los contactos con los distribuidores; así mismo promociona el abono orgánico
en los diferentes canales de comunicación que tiene la empresa.

Responsable de bodega y ventas: se encarga de hacer la entrega del producto “Abono orgánico”
a los diferentes clientes tanto nacionales como internacionales, así mismo este lleva el registro de
cada entrega realizada de la bodega.
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ESTUDIO SOCIAL
LOCALIZACIÓN

El proyecto productivo se desarrollara en la vereda La Morena del municipio del Espinal, esta
vereda se encuentra aproximadamente a 12 km del casco urbano del municipio y a 30 km de la
ciudad de Ibagué.

Plano ubicación geografica


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MEDIO SOCIECONOMICO

INTRODUCCIÓN

Está proyecto productivo está destinado a asegurar la auto sostenibilidad de las comunidades bajo
una perspectiva de un proceso socio ambiental, enfocado en la prevención, mitigación y
compensación de los impactos bióticos, abióticos y socioeconómicos que este pudiese ocasionar.

METODOLOGÍA

Está se realizara basados en la prevención, mitigación, compensación, corrección y control de


impactos negativos, y la potenciación de los impactos positivos ocasionados a las comunidades por
efectos del desarrollo y operación de los diferentes procesos o actividades asociados al proyecto.

La gestión social tiene como ejes:

• La perspectiva del Desarrollo Humano debe orientarse a manejar los impactos en las esferas física,
sociocultural, económica y psicológica en los campos del hábitat, el restablecimiento de la base
económica y de las redes sociales y culturales de la población impactada de acuerdo con sus niveles
de vulnerabilidad.

• La educación formación tiene como objeto, entre otros, la adaptación al medio ambiente, que se
alcanza mediante informaciones adecuadas, instrucciones oportunas y aprestamientos puntuales
que conduzcan a la formación del ser humano. Lo anterior sólo se logra si el proceso formativo
cubre todos los aspectos del ser y el comportamiento humano, en el actúan todos los actores que
de hecho intervienen en la interrelación total del medio al cual se está adaptando la persona.

• El papel de la comunicación, se centrara en el diálogo, en la cual emisor y receptor intercambian


periódicamente sus funciones y construyen conjuntamente el significado de los mensajes,
cualificándose mutuamente y cumpliendo a su vez el rol educativo que debe desempeñar la
comunicación.

• La participación comunitaria es posible a través de la construcción colectiva de procesos


integrales de comunicación, educación y organización, encaminados a viabilizar la vinculación
activa y plena de la gente en la reflexión sobre su situación, sus necesidades y problemas, en la
formulación de propuestas y en la ejecución de acciones de cambio y mejoramiento, lo que permite
avanzar colectivamente en la comprensión y transformación de su entorno social.
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METODOLOGIA RECOLECCION DE LA INFORMACIÓN


Los procedimientos y métodos de recolección de la información necesaria para el proyecto fueron
los siguientes: con base en los estudios técnicos previos, se recopiló información existente sobre la
caracterización ambiental de la zona del proyecto y se establecieron las necesidades de información
primaria y sus mecanismos de recolección; se realizó un censo a la población ubicada en el área
entrevistas a la población de las áreas aledañas y líderes comunitarios; la información recolectada
incluyó la requerida para el análisis de los componentes demográfico, económico, cultural y
político; y se realizaron visitas a las dependencias administrativas de los municipios del área de
influencia con el fin de consultar los esquemas de ordenamiento territorial e informar a las
autoridades sobre el Proyecto.

CARACTERISTICAS GENERALES DEL MEDIO SOCIECONOMICO


En cuanto a las características de la población a 2015 el municipio de Espinal, de acuerdo con las
proyecciones del DANE es de 76226 personas; el 73% (55787) se encuentran en el área urbana y
el 27% (20439) en el área rural. Con relación al área de influencia del proyecto se cuentan con los
siguientes datos demográficos.

PROCESO DE CARACTERIZACIÓN
Durante esta actividad se tuvieron en cuenta temas relacionados con situación de orden público,
vías de acceso , censo de familias residentes y número de habitantes en la vereda , identificación
y ubicación de centro educativo, centro de salud, sitios recreación deporte, principal actividad
económica de la vereda, nivel educacional de sus habitantes, necesidades básicas y fuentes de
empleo. Así mismo se verifico la incidencia de empresas prestadoras de servicios públicos en la
vereda.
Posterior a esta actividad se realizó visita a las viviendas donde mediante el formato de análisis
socioeconómico se soporta la información correspondiente a la caracterización del área de
influencia, así mismo se adelantó la encuesta de percepción frente a proyectos de agroindustriales
donde se establece el nivel de conocimiento de las comunidades y su grado de aceptación acerca
del proyecto.

CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS:
Las familias están conformadas en promedio por 5 miembros, de los cuales los menores de edad
(de 0 a 17 años) son el 30%, los adultos (de 18 a 60 años) representan el 60% y el restante 10% son
los adultos mayores (60 años en adelante). Del total de familias, el 84% tiene jefes de hogar
masculino y 16% jefes de hogar femenino. Estas últimas son madres solteras, viudas o separadas.
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ASPECTOS ESPACIALES
Sobre los aspectos espaciales (servicios públicos y sociales) en el área del proyecto se presentan
así la vereda la Morena cuenta con servicio Básicos, como energía, agua y recolección de residuos
sólidos la vereda no cuenta con servicio de internet y telefonía fija , En cuanto a los servicios
sociales, ninguna de las dos veredas cuenta con centro de salud. Frente a servicios e infraestructura
educativa las veredas cuentan con instalaciones apropiadas para prestar los servicios a la
comunidad.

TENENCIA DE LA TIERRA
En el área del Proyecto hay dos tipos de tenencia de la tierra, determinados por la actividad
económica: propietarios y poseedores, ya sea para los predios con terrenos o sólo para viviendas
individuales. La actividad económica agropecuaria la ejercen en su mayoría propietarios y la
actividad ganadera en general es ejercida por poseedores. Además hay relaciones de tenencia
temporal como arrendatarios y comodatarios, que constituyen importantes redes de soporte social
para las familias vulnerables que no tienen acceso a la tierra.

ORGANIZACIÓN SOCIAL
La vereda la Morena está representada por Juntas de Acción Comunal legalmente constituidas y
compuesta por presidentes, vicepresidentes de Jac, secretarios, tesoreros, fiscales y comisionados
de trabajo.

PROTECCIÓN DEL PATRIMONIO ARQUEOLÓGICO


La intervención del patrimonio arqueológico está regulada mediante la Ley 397 de 1997 (Ley de
la Cultura) y el Manual de Procedimientos Generales para la Preservación del Patrimonio
Arqueológico en los Proyectos de Impacto Ambiental, elaborado por el Instituto Colombiano de
Antropología e Historia (ICANH). Por lo cual el proyecto respetuoso de las normas y las leyes
adelanto el proceso de certificación

CERTIFICACIÓN MINISTERIO DEL INTERIOR E INCODER


No se presenta información en este Estudio relacionada con “Comunidades étnicas”, toda vez que
de acuerdo a las certificaciones expedidas por el Ministerio del Interior y el INCODER, en el área
de influencia no se encuentran comunidades indígenas ni negritudes, ni territorios titulados a las
mismas; situación confirmada por las Autoridades locales de los municipios de Espinal y las
comunidades asentadas
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AGROINDUSTRIA
El proyecto se adelantan actividades agrícolas que se han venido desarrollando de manera tradicional,
expresada en los cultivos arroz, maíz y algodón y/o de comercialización de pequeños excedentes, en donde
la mano de obra corresponde a las familias de la vereda

No obstante, se destaca el desarrollo de cultivos agroindustriales, de arroz, los cuales imprimen una
dinámica diferente, a la tradicional, pues generan presión sobre el recurso humano, los recursos naturales y
la infraestructura social que propician un cambio en el entorno social manifiesto en los impactos que se
detallan a continuación:

Con el desarrollo de nuestro modelo de proyecto auto sostenible se da la Generación de expectativas a nivel
de la comunidad, se denota un Cambio en la calidad de vida y se ve Alterada la dinámica de empleo,
relacionado con la ampliación en las oportunidades de ocupación laboral y generación de ingresos, estos
impactos adquieren una valoración Positiva e importante.
Lo anterior también puede incidir en la Modificación de las actividades productivas, en donde pobladores
abandonen sus prácticas tradicionales.

DISTRIBUCIÓN GENERAL DE LA POBLACIÓN

VEREDA VIVIENDAS FAMILIAS PERSONAS


OCUPADAS DESOCUPADAS
LA MORENA
19 1 19 75
VIVIENDA PROPIA 15 X

VIVIENDA ARRENDADA 4

HOGARES CON 90 %
ACTIVIDAD ECONOMICA
HOGARES SIN 10%
ACTIVIDAD ECONOMICA
ACCESO SERVICIOS 100%
PÚBLICOS
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ANALISIS SOCIAL

El proyecto de abono orgánico se desarrollara en la vereda Morena del municipio del espinal, esta
vereda como el estudio lo muestra es cercana al municipio del espinal y cuenta con un porcentaje
pequeño de familias lo cual es ideal para que el proceso productivo, el cual se desarrollara
inicialmente como un plan piloto permita analizar y realizar ajustes de orden administrativo u
operativo.
Durante el estudio se evidencio que la vereda la morena cuenta con vías de acceso y servicios
públicos básicos lo que resulta ideal frente al proceso de inicio adaptación y puesta en marcha del
proyecto. Asimismo tal como lo muestran los diagramas estadísticos la población que puede
vincularse a este proceso es población dedicada a la siembra de arroz, maíz y algodón. Lo que
claramente le apunta al objetivo de nuestro proyecto. Donde atravez de diferentes estrategias
ambientales lograremos pasar de abonos agroquímicos a abonos orgánicos y a su vez en un
negocio a nivel familiar y grupal.

De acuerdo a lo anterior se recomienda para el desarrollo del presupuesto y cronogramas de


trabajo, tener en cuenta la oferta puesto que las familias que allí se albergan son de bajos
recursos y no pueden dejar sus labores tradicionales por realizar actividades complementarias, no
obstante se recomienda que el proyecto en su etapa inicial sea de formación y aprendizaje
pasando posteriormente a un aprendizaje practico y finalmente productivo, es claro que el piloto
de este proyecto se centrara en la reducción de la utilización del uso y la compra de agroquímicos
pasando a la producción de su propio abono en este caso orgánico que mejorara la calidad de los
cultivos y a la par aliviara su economía.
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BIBLIOGRAFÍA

http://www.ucipfg.com/Repositorio/MIA/MIA01/BLOQUEACADEMICO/Unidad2/lectura
s/Capitulo_del_Estudio_Tecnico.pdf

https://es.slideshare.net/rosmarozueth/tema-2-37107573

https://es.wikipedia.org/wiki/Gerente_general

http://www.elespinal-tolima.gov.co/indicadores.shtml#poblacion

http://ftp.ani.gov.co/.../IP%20Neiva%20Espinal%20Girardot/.../ESPINAL/...ESPINAL/...

http://cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos%20Office/diagnostico%20espinal.doc