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UNIVERSIDAD MEXIQUENSE DEL BICENTENARIO

ALUMNAS:

 ACOSTA SERRANO LUZ CELESTE


 BAÑOS TORRES GLORIA YUBITZA
 CAMACHO RAMÍREZ KATHERIN DIANELY
 FERNÁNDEZ SALAZAR KARLA MONSERRAT
 MONJE BOLAÑOS ARACELI
 PÉREZ HERNÁNDEZ JOYCE VANESSA

LICENCIATURA: PSICOLOGÍA INDUSTRIAL

MATERIA: FORMACIÓN Y DESARROLLO DE DIRECTIVOS

GRUPO: 06LP161

SEMESTRE: 18-19/1

PROFESOR: RODOLFO DEMETRIO ROSALES REYES

TRABAJO: CUESTIONARIO

FECHA DE ENTREGA: 10/05/2019


Cuestionario:

1. El gobierno exige el pago de aranceles para los zapatos que son


exportados:
Director de planeación estratégica

Este director se encarga de cumplir las necesidades de la empresa tanto interna


como externamente, sin perder de vista sus valores, políticas, estrategias, reglas,
procedimientos y programas.
Por las mencionadas características se le puede confiar el pago de los aranceles
para los zapatos, ya que este es un proceso que hay que seguir y este director es
el encargado de realizar esta operación.

2. La empresa nota que la producción aumenta, pero que la materia prima


se acaba con facilidad:
Director supervisor
Este director es el indicado para esta situación ya que se encarga de la producción
revisando el proceso, calidad y tiempo. Es fundamental este director ya que
coordinara esfuerzo y proveerá de recursos tal como es el caso del ejemplo.

3. Ha creado a turnos dentro de la empresa y la producción sale, pero muy


forzada:
Director de control
Este director es necesario ya que el problema es la producción forzada, por lo que
se necesita medir y corregir el proceso que este causando dicho problema en la
producción permitiendo enfocarnos en el personal indicado maximizando las
capacidades del personal dentro del área de producción.

4. A pesar de que la producción sale en tiempo y forma aumenta la


producción internacional por lo tanto se debe crear un instrumento de
evaluación de producción; cuál crees tú que sería el ideal:

Director administrativo
Este director se encarga de coordinar cada uno de los elementos de la empresa por
lo que su principal objetivo es maximizar las capacidades del personal cultivando y
manteniendo relaciones laborales a largo plazo, esto es muy importante ya que a
medida que crece la producción para la empresa es indispensable contar con el
personal para conseguir la producción

Director de control

Este director se enfoca en el área de recursos humanos por lo que siempre buscara
el personal indicado para el puesto y dan una retroalimentación a sus empleados
para poder medir y corregir el proceso y como se menciona en el ejemplo es
esencial ya que se busca mantener la producción

Un instrumento el cual serviría para la evaluación de producción sería el análisis


PESTEL ya que este ayudara a identificar las oportunidades y amenazas de la
empresa.
A través del PESTEL se podrán reconocer todos aquellos factores externos, los
cuales ayudarán a aminorar los efectos de amenazas e incrementar las
oportunidades de crecimiento e identificar los factores que están afectando o
podrían afectar en un futuro.
Es de gran importancia mencionar que el análisis PESTEL será de gran ayuda ya
que se realizara para entender el entorno de este modo se sabrá cómo reaccionar
y como desenvolverse para que tenga un buen funcionamiento la empresa.