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Prospectiva: una actitud

hacia el futuro
Dolly Rache Guio
Tipos de Cambios
Radical o Secuencial Reactivo o
complejo o gradual de choque
El cambio radical se da cuando
se da cuando una organización
las organizaciones llevan a cabo es un proceso de evolución
se ve obligada a transformarse
ajustes importantes en la forma temporal en curso, durante el
en respuesta a algún suceso del
en que realizan los negocios. cual ocurren muchas
entorno externo o interno.
Adoptar una nueva estructura modificaciones menores. Luego
Razones comunes del cambio
organizacional, fusionarse con que ha transcurrido el tiempo
reactivo son los nuevos
otra empresa o dejar de ser suficiente, el efecto acumulado
movimientos estratégicos de
una compañía de operación de estas modificaciones puede
los competidores y los nuevos
privada para convertirse en una transformar la organización por
descubrimientos científicos y
de operación pública, son completo
tecnológicos
ejemplos de cambios radicales
Actitudes Frente al Cambio

Pasiva Reactiva Preactiva Proactiva Interactivismo

Construcción del
Se presenta el
futuro. Arquitecto del
estratega como capaz
destino que analiza las
Prepararse para los de dar forma a la
Acudir a solucionar los posibles opciones de
cambios del futuro y realidad y
Ignora el cambio, evita problemas o atender futuro, no para esperar
supone conocer las transformarla en la
plantear problemas y situaciones conflictivas que las cosas ocurran
tendencias, hechos medida en que el
prefiere evitarlos solo cuando se sino para escoger la
portadores del futuro y mismo interactúa con
presentan y no antes iniciativa mas
anticiparse a ellos los elementos de la
conveniente y
realidad en todo
comenzar a elaborarla
momento
desde el presente