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EQUIPETROL

(Dirección: Km. 8 Doble Via la Guardia, Doble vía La Guardia, Santa Cruz de la Sierra)

¿QUIEN ES?

la primera empresa boliviana dedicada al suministro de equipos y servicios petroleros para la


prospección y explotación de yacimientos petrolíferos. Fundada en el año 1958 es hoy una
compañía líder en servicios, ventas e ingeniería petrolera

RESEÑA HISTÓRICA Y PERFIL DE LA COMPAÑÍA

Fundada en el año 1958, EquiPetrol es una empresa boliviana dedicada a los servicios y al
suministro de equipos para la prospección y explotación de yacimientos de gas y petróleo. desarrolla
servicios y tecnología especializada, principalmente en el área de “up-stream”; venta y alquiler de
equipos; ingeniería y manejo de proyectos

A través de su historia ha participado en todas las áreas de la industria petrolera boliviana, así como
internacionalmente en países vecinos como Argentina, Paraguay, Perú, Ecuador y Colombia. Hoy
tiene oficinas internacionales propias y operaciones en Perú, Ecuador y Colombia.

. Al finalizar los años 60, la joven empresa EquiPetrol se asocia con una empresa francesa para crear
la compañía Bolifor, En 1996, Bolifor es vendida a Parker Drilling Co. EquiPetrol regresa con el
servicio de mantenimiento y perforación de pozos en el año 2009 con la adquisición de equipos de
“Pulling” y en el 2013 con la incorporación de un equipo de Terminación y Perforación de 550 HP.

En la década de los 80 y a principios de los años 90, se consolidó como empresa nacional líder en
la industria de servicios petroleros y representaciones. Desarrolló los servicios especializados de
Alambre Fino (Slick-Line) y Prueba de Pozos (Well Testing), para posteriormente convertirse en la
primera compañía boliviana especializada en servicios de Terminación (Completion) de pozos.

A mediados de los 90, EquiPetrol lideró con otros socios bolivianos la construcción, con
financiamiento propio, de la planta criogénica de Carrasco para procesar 70 mmpcd de gases
provenientes de Carrasco y Bulo Bulo, campos de la empresa estatal del petróleo (YPFB). Luego,
tras la capitalización de YPFB, la planta fue vendida a Chaco S.A.

En julio de 1997, EquiPetrol es comprada por los actuales ejecutivos de la empresa y se transforma
en una sociedad anónima, lo que le permitió ser más versátil y estar mejor preparada para los
desafíos del Siglo 21.

SERVICIOS SLICKLINE

Con más de 30 años prestando el servicio de Slickline, EquiPetrol se identifica como la empresa con
mayor experiencia, capacidad y disponibilidad de equipos y herramientas en el mercado.

El Servicio de Slickline de EquiPetrol brinda soluciones seguras, efectivas y económicas a sus


clientes para operaciones de terminación o mantenimiento de pozos. Las Operaciones de Slickline
comúnmente realizadas por EquiPetrol son:

 Calibraciones de pozo y detecciones de fondo


 Desparafinado y limpieza de calcáreos
 Instalación y cambio de válvulas de Gas Lift
 Perforación Mecánica de Tubería (Tubing Puncher)
 Operaciones de Pesca
 Operaciones en pozos de Alta Presión y Alta Temperatura (HP/HT)
 Operaciones en pozos profundos con alto ángulo de inclinación
 Operaciones en pozos con ambientes corrosivos
 Detección de orificios en tubería
 Registros de corrosión con Caliper Kinley
 Registros de presión y temperatura

1. Slickline
2. Pruebas de Producción
4. Terminación de Pozos
5. Levantamiento Artificial
6. Filtrado de Fluidos
9. Torqueo Hidráulico
10. Pruebas de Alta Presión
11. Limpieza con Agua a Alta Presión
12. Cabezales y Válvulas

ALIANZAS INTERNACIONALES

A fines del año 1994, EquiPetrol ingresó por primera vez a territorio peruano para realizar
operaciones de Well Testing, Slickline, y Data Adquisition en el campo Aguaytía, en aquella época
operado por Maple Energy. Desde aquella exitosa operación, EquiPetrol ha marcado un alto
desempeño operativo que le ha permitido establecerse en el Perú como una empresa líder en sus
especialidades de servicio.A inicios de 2008 se constituye oficialmente EquiPetrol del Perú SAC, y,
en alianza con EquiPetrol S.A. de Bolivia, inicia operaciones activas en las plataformas marítimas al
norte de Perú. Rápidamente, sus servicios son requeridos también para operaciones en Camisea en
la selva, y otros bloques de actividad petrolera y gasífera del Perú.

Hoy EquiPetrol del Perú SAC trabaja con la mayoría de los operadores en Perú, desarrollando
trabajos especializado, en locaciones remotas o en costa fuera, en forma eficiente y confiable. Los
servicios ofrecidos en el Perú son:

 Slickline (Guaya Fina) y Swabbing (Pistoneo)


 Surface Well Testing (Pruebas de Producción en Superficie)
 Completion Fluids Filtration (Filtrado de Fluidos de Terminación)

CERTIFICACIONES

Desde el año 2004, somos una empresa certificada, en los sistemas de gestión basados en las
normas internacionales de Calidad (ISO 9001:08), Medio Ambiente (ISO 14001:04) y Seguridad,
Salud Ocupacional (OHSAS 18001:07).

HALLIBURTON
(Dirección: cuarto anillo y doble via la guardia, santa cruz de la sierra)

¿QUIEN ES?

Halliburton ofrece servicios y productos de exploración, desarrollo y producción a la industria del


petróleo y gas en todo el mundo. Halliburton se fundó en 1919 y tiene su sede en Houston, Texas.
En América Latina y el Caribe, Halliburton tiene oficinas en nueve países: Argentina, Bolivia, Brasil,
Colombia, Ecuador, Panamá, Perú, Trinidad y Tobago y Venezuela, prestando servicios a 14 países.
RESEÑA HISTORICA Y PERFIL DE LA COMPAÑÍA:

Fundado en 1919, , la compañía ayuda a sus clientes a maximizar el valor durante todo el ciclo de
vida del yacimiento, desde la localización de hidrocarburos y la gestión de datos geológicos, hasta
la evaluación la vida del activo.

Halliburton. Después de tomar prestado un vagón, un equipo de mulas y una bomba, construyó una
caja de mezcla de madera y comenzó un negocio de cementación de pozos petroleros en Duncan,
Oklahoma.

En la década de 1930, Halliburton estableció sus primeros laboratorios de investigación donde la


empresa probó mezclas de cemento, comenzó a ofrecer servicios de acidificación para romper la
resistencia de las formaciones de piedra caliza e incrementar la producción de petróleo y gas, y
realizó su primer trabajo de cementación en una plataforma en el Campo Creole en el Golfo de
México. Este fue el comienzo de lo que se convertiría en el servicio offshore más extenso del mundo.

La última década del siglo XX trajo más cambios y crecimiento a Halliburton. La compañía abrió una
sucursal en Moscú en 1991.

La compañía realineó su trabajo en las operaciones del Hemisferio Oriental y Occidental en 2006, y
en 2007, dividió su oferta de servicios en dos divisiones: Terminación y Producción, y Perforación y
Evaluación.

Hoy, Halliburton ofrece soluciones integradas para la exploración, desarrollo y producción de petróleo
y gas.

SERVICIOS DE HALLIBURTON:

Ésta provee soluciones y servicios técnicos para la exploración y producción de petróleo y gas
natural. Levantamiento artificial

 Cementación
 Servicios químicos
 Brocas
 Perforación
 Servicios de fluidos
 Evaluación de formación
 Ampliación de agujeros
 Gestión integrada de activos
 Servicios de tuberías y procesos
 Monitoreo de reservorios y fracturas
 Pruebas y análisis de yacimientos
 Control de arena
 Terminación del pozo
 Servicios de control y prevención de pozos
 Cableado y perforación

ALIANZAS INTERNACIONALES:

En 1940, Halliburton abrió oficinas en Venezuela y manejo a granel de cementación para la


industriaPetróleos de Venezuela (Pdvsa) exploró nuevas alianzas con compañías estadounidenses
para evaluar los avances en la rehabilitación de pozos en el norte de los estados Monagas y Zulia.
CERTIFICACIONES:

HMS cumple con los requisitos de todos los estándares relevantes reconocidos del sistema de
gestión, incluyendo ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001,

PETREX (Dirección: Av. San Martín No. 1800 Equipetrol Norte Edif. Tacuaral 5to Piso Of. 501)

¿QUIENES SOMOS?

Petrex S.A. es una compañía 100% del grupo Saipem que opera en Sudamérica desde el año 1983.
Dentro de nuestro portafolio ofrecemos servicios de perforación, mantenimiento de pozos de
Petroleros y de Geotermia onshore y offshore, Nuestros principales clientes pertenecen al grupo de
empresas petroleras con actividad Perú,

Nuestro objetivo es proveer a nuestros clientes los más altos estándares en Calidad, HSE, logística
y prestamos especial atención en promover actividades de sostenibilidad y desarrollo de contenido
local en las áreas en las que operamos.

HISTORIA

Petrex S.A. fue creada el 7 de Febrero de 1983. El Grupo Thorndike y Río Colorado Drilling Ltd.
fundaron Petrex S.A., para brindar servicios de Workover a Occidental Petroleum, una empresa
americana concesionaria del Lote 1 AB situado en la selva peruana. En esta primera fase, Petrex
S.A. operaba únicamente con 2 equipos de Workover de propiedad de Occidental Petroleum.

En Julio del año 1998, el grupo italiano Saipem adquiere la cuota en posesión del Grupo Thorndike,
controlando así el 100 % de Petrex S.A.

En el año 2002 fue creada Petrex Sudamérica como sucursal de Petrex Perú y se da por consiguiente
la apertura de las operaciones en Venezuela, comenzando el 2 de Julio del mismo año las
actividades de perforación en ENI Dación con el Taladro hidráulico G-200.

 Marzo del 2006 Petrex empezó a operar en Ecuador para la firma AGIP.
 En Septiembre del 2008 Petrex empezó a operar en Colombia para Ecopetrol.
 En Diciembre de 2010 Petrex S.A. empezó a operar en Bolivia para YPFB ANDINA.
 En Noviembre de 2013 Petrex S.A. empezó a operar en Chile para ENAP.
 En 2015 Chile, Petrex S.A. inicia operaciones de construcción para la empresa Codelco.
 En 2016 Petrex aperturó su sucursal en Argentina.

La Sede principal de Petrex S.A. está situada en la ciudad de Lima (Perú), desde donde se coordina
toda la actividad de los países en donde desarrollamos nuestras actividades

SERVICIOS

Petrex es lider regional en operaciones de Perforación, Workover, Pulling de pozos de Petróleo y


Geotermia (onshore-offshore).
ALIANZAS INTERNACIONALES

Petrex al ser subsidiaria de la empresa saipem cuenta con alianzas internacionales en los países
sudamericanos de Colombia, Venezuela, ecuador, Perú, argentina y chile.

CERTIFICACIONES

Petrex S.A. ha desarrollado un Sistema de Gestión de la Calidad, para todas sus operaciones a nivel
Sudamérica. El cual se encuentra certificado en ISO 9001, por TÜV Rheinland con alcance a las
sedes de Perú, Venezuela, Colombia y Bolivia.

TEPSI S.A (Dirección: av. José Estenssoro 250 - CP 2821 Santa Cruz de la Sierra – Bolivia)

TEPSI S.A., es una empresa con 27 años de reconocido trabajo de investigación y desarrollo de
ingeniería, que brinda servicios a todas las industrias, principalmente a Oil & Gas, Generación de
Energía, Minería y Petrolera.Compuesta por un equipo de profesionales que cuentan con formación
y capacitación nutrida de vasta experiencia en campo, que trasciende a España, México, Perú,
Bolivia, Canadá, Brasil, Costa Rica, Trinidad y Tobago, EEUU y varios puntos de la Argentina.

Visión y Misión

Historia
Surge como un Laboratorio Industrial Especializado, cuyos diagnósticos dan lugar al desarrollo,
fabricación y producción de Sustancias Químicas de distintas aplicaciones. Una siguiente etapa, nos
introdujo en el área de Servicios Industriales para el Transporte, Almacenamiento y Transmisión de
calor entre fluidos.

Servicios: Precomisionado, Comisionado y Puesta en Marcha

 Precomisionado: conjunto de actividades de inspección y ensayos estáticos, sin energía y/o fluidos
de proceso
 Comisionado: es el conjunto de actividades de inspección y ensayo dinámicos, con energía y/o
fluidos de proceso
 Puesta en Marcha (PEM): es el conjunto de actividades que aseguran el correcto arranque de las
instalaciones,
 Perfomance test: Operación de las instalaciones a las condiciones de diseño máximas y/o mínimas.
 Test Run: Evaluación del Funcionamiento de las Instalaciones.

ESPECIALIDADES:

 Mecánica de Equipos
 Mecánica de Estructuras
 Procesos
 Electricidad
 Instrumentación
 Sistemas de Control
 Automatización
 Calidad

SERVICIOS DE INGENIERÍA

Para plantas de Tratamiento de Gas, Tratamiento de Crudo, Compresoras, de Inyección,


Recompresoras, de Derivación, Estaciones de Medición y/o Regulación, de Transporte, de
Distribución, Baterías, Líneas de Gasoductos, Oleoductos, Poliductos, Mineraloductos.

 Análisis de Explotación de Yacimientos de Gas, Petróleo


 Estudios de Factibilidad
 Análisis de Riesgos de Proyectos (HAZOP)
 Ingeniería Conceptual
 Ingeniería Básica (Mecánica – Piping – instrumentación y control – procesos – civil – eléctrica)
 Ingeniería de Detalle (Mecánica – Piping – instrumentación y control – procesos – civil – eléctrica).
AutoPlant 3D
 Elaboración de Manuales de Operación y Mantenimient
 MANTENIMIENTO
 De Plantas Industriales, Procesos Diferentes, Oil and Gas, Bio Oil, Bio Diesel, Térmicas, etc.
 De ductos y estaciones de campo, medición fiscal y no fiscal, regulación.
 Mantenimientos Proactivos (Preventivos - Predictivos)
 MBS - Mantenimientos Basados en Condición
 Técnicas, aplicación de tecnología de mantenimiento y planes de mantenimientos
 Predictivos en base vibraciones, tribología, acústico, boroscopias, etc.
 Ensayos Especiales, Pruebas sobre equipos, estructuras, cañerías, etc.

OBRAS DESTACADAS

Planta Sábalo (Tren 1 y 2)


Campo San Antonio - Tarija - Bolivia

DESCRIPCIÓ

Planta de Ajuste de Punto de Rocío (Dew Point) – Eliminación de CO2 por medio de Aminas –
Estabilización de Condensados, Almacenaje y Bombeo.

EMPRESA: Petrobras Bolivia


CLIENTE: Astra Evangelista S.A.-TECNA S.A.

OBRAS EN EJECUCIÓN
Yacimiento de gas Incahuasi
Cliente: TOTAL E&P BOLIVIA

Servicio: Asistencia Técnica Precomisionado Comisionado

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

Nuestro sistema de calidad se compromete a satisfacer las necesidades de las Industrias, brindando
servicios de Ingeniería, Mantenimiento y Supervisión de Obras, , cumpliendo con las disposiciones,
normas y estándares legales.TEPSI S.A. ha obtenido la certificación de su Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo bajo la norma BS OHSAS 18001:2007 en el año 2009.

Desde hace más de 3 años TEPSI S.A. cuenta con la certificación ISO 14.001:2004 lo cual nos
compromete a trabajar hacia la minimización de los impactos ambientales que producen nuestras
actividades en los lugares en donde desarrollamos nuestros trabajos

CONFIPETROL

PERFIL DE LA EMPRESA:

Confipetrol es una compañía Multinacional que brinda soluciones en Servicios integrales


de Operación y Mantenimiento, dirigido a los sectores:

 Gas, Mínero
 Petróleo
 Petroquímico
 Industriales.

Con más de 8 años de experiencia en labores de Operación y Mantenimiento siendo el principal


aliado estratégico en el servicio de Mantenimiento para los principales Campos Petroleros a nivel
Nacional. la compañía opera en Colombia, Bolivia y Peru

CLIENTES AÑO 2015:

En el año 2015 se ganaron dos negocios con clientes nuevos como lo son: Mansarovar y Ecopetrol
Santana.

SEGMENTACION DEL MERCADO:

VENTAS
GRANTIERRAHOCOL
MANSOROVAR OXY
REPSOL1%LOTE1%
9% 1%
7%
PLUSPETROL
9%
REPSOL BOLIVIA
1% ECOPETROL
71%
Para el año 2014 se contaban con los clientes: Ecopetrol ocupando el 80% como cliente líder de
Para el año 2015 la estrategia de relacionamiento con nuevas clientes permitió incursionar con la
empresa Mansarovar

SERVICIOS:

GENERACIÓN Y VENTA DE ENERGÍA


Se encarga de los estudios de factibilidad, evaluación, ingeniería y diseño, planeación, construcción,
montaje, precomisionamiento, comisionamiento y puesta en marcha de centros de generación
eléctrica,

LABORATORIO METROLOGIA
Ofrece los servicios de:

 Alquiler de Equipos
 Asesoría en Gestión Metrológica
 Reparación, Diagnóstico y ajuste de los equipos de medida
MANTENIMIENTO:
Mantenimiento preventivo, correctivo y mejorativo de equipos de superficie y sistemas eléctricos,
mécanicos y de instrumentación en el sector de hidrocarburos e industrial.

 Planeación y Programación
 Coordinación
 Supervisión
 Soporte técnico mediante especialistas
OPERACIÓN:
Operación de sistemas y equipos de superficie en campos petroleros, gasíferos e industriales.

 Operación de Campos Petroleros y Gasíferos


 Operación de Plantas
 Operación de estaciones compresoras de gas
 Monitoreo y asistencia a pozos
 Operación de plantas de gas
 Operación de gasoductos y oleoductos

ALIADOS ESTRETEGICOS:

En CONFIPETROL S.A. todos nuestros proveedores son considerados ALIADOS


ESTRATÉGICOS, a quienes apoyamos permanentemente en la mejora continua de sus procesos
aunados a los nuestros.
Hoy en día contamos con 5958 aliados estratégicos, a nivel internacional en países como China,
Japón, Malasía, Estados Unidos y en Colombia, presentes en zonas como Arauca, Bolívar,
Boyacá, Cesar, Cundinamarca, Meta, Santander,

PRINCIPALES CLIENTES:

CERTIFICACIONES CONFIPETROL

base en las normas NTC-ISO 9001:2008 para la gestión de calidad, NTC-OHSAS 18001:2007 para
la gestión de Seguridad, Salud Ocupacional y la NTC-ISO 14001:2004 para la Gestión Ambiental,
sistemas actualmente certificados por el Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación
ICONTEC para la sede principal en Colombia y la sucursal Perú. cuenta con la certificación Norsok
S-006.

DOWNS-TREAM (COMERCIALIZACION)
¿QUE ES COMERCIALIZACION?
Es el último eslabón del down-stream donde se realizan todas aquellas actividades de carácter
comercial, para colocar los productos a disposición de los usuarios. Normalmente se utilizan
distribuidores mayoristas o minoristas

1 GAS NATURAL

El gas natural es transportado hasta los centros de consumo. Al entrar a la ciudad el gas natural es
odorizado para posteriormente ser distribuido mediante redes a los domicilios, estaciones de servicio
(GNV), comercios e industrias. La exportación de gas natural se realiza por gasoductos de mayor
capacidad par poder cumplir con los volúmenes de los contratos.
Durante el primer semestre del 2015, la producción bruta de gas natural alcanzó un promedio de
61,33 MMm3/día, mientras que la de hidrocarburos líquidos (petróleo, condensado y gasolina
natural) llegó a un promedio de 61,87 MBbl/día.
El promedio de la Producción Bruta de Gas Natural disminuyó en un 0,81% con relación a la gestión
2014, debido principalmente a una declinación en la producción del campo San Alberto, misma que
sin embargo se ve compensada por la producción de Margarita – Huacaya que se encuentra en
ascenso. El mes que registró la mayor producción de gas natural fue abril con un promedio de 62,11
MMm3/día. La producción de hidrocarburos líquidos para el primer semestre del 2015, disminuyó en
3,45% con relación al 2014, debido principalmente a disminuciones en la producción de condensado
y de petróleo, el volumen máximo fue en el mes de marzo con un 62,56 MBbl/día.

La producción fiscalizada de gas natural es medida en punto de fiscalización a la salida de la planta,


más los volúmenes de producción sujetos a penalidades por quemas y está sujeta al pago de IDH,
regalías y participaciones. Este volumen es menor a la producción bruta contemplada en el Cuadro
N° 1.

Durante el primer semestre de la gestión 2015, la producción promedio fiscalizada de gas natural
llegó a 59,69 MMm3/día, mostrando una ligera disminución de -0.70% en relación al año 2014. En
el mes de marzo se registró la mayor producción, con 60,46 MMm3/día.
Los campos de mayor producción en la gestión 2015 fueron: Sábalo y Margarita - Huacaya
representando el 30,9% y 28,4% respectivamente de la producción total. El campo San Alberto
representó el 13,0%. Otros campos que tuvieron una producción significativa fueron Yapacaní e Itaú,
que representaron el 5,8% y 3,7% del total respectivamente; Río Grande, Bulo Bulo, Curiche, Vuelta
Grande y El Dorado Sur representaron respectivamente el 3,2%, 2,5%, 1,7%, 1,6% y 1,3% del total.
El Resto de los campos representaron el 7,8% de la producción total del 2015.
El departamento de mayor crecimiento en producción fue Chuquisaca con una tasa de 6,49%,
seguido de Santa Cruz con 0,85%, En Chuquisaca el campo Margarita - Huacaya influyó en el
crecimiento, debido al sostenido aumento en su producción. Por otro lado, los departamentos de
Cochabamba y Tarija registraron tasas decrecientes de -8,21% y -1,84% respectivamente.

GLP
El gas licuado de petróleo, se obtiene principalmente en las plantas de tratamiento de gas natural y
en menor grado en las refinerías.Este producto para su distribución previamente es enviado a las
plantas engarrafadoras, donde se realiza la odorizacion del mismo y el trasvase a garrafas de 5,10
y 45 kg, para que puedan ser empleadas en el uso domiciliario.

Durante el primer semestre de 2015, el volumen promedio de GLP comercializado por YPFB en el
Mercado Interno alcanzó a 888,95 Tm/día. Los mayores volúmenes fueron comercializados en los
departamentos de La Paz 300,05 Tm/día (33,75%), Cochabamba 166,56 Tm/día (18,37%) y Santa
Cruz 152.22 Tm/día (17,12%). En el primer semestre de 2015, junio fue el mes de mayor venta al
mercado interno, llegando a 951,78 Tm/día.
Las ventas de GLP efectuadas al mercado interno en el primer semestre de la gestión 2015 fueron
mayores en comparación a similar periodo de 2014 en 45,49%.

HIDROCARBUROS LÍQUIDOS
PRODUCCIÓN FISCALIZADA DE PETRÓLEO, CONDENSADO Y GASOLINA NATURAL
La producción certificada de petróleo, condensado y gasolina natural es medida en el punto de
fiscalización de los campos y está sujeta al pago de IDH, regalías y participaciones.
representó el 73,43% de la producción total de hidrocarburos líquidos y alcanzó el mayor volumen
promedio en el mes de mayo con 46,25 MBbl/día. Por otro lado, la producción de petróleo representó
el 7,29% del total de líquidos producidos, el mes de enero alcanzó un máximo de 4,71 MBbl/día.
Asimismo, la producción de gasolina natural representa el 19,28% de la producción total de líquidos,
alcanzó su mayor nivel el mes de marzo c¿on un volumen de 12,48 MBbl/día.

La producción promedio total de Hidrocarburos líquidos para el primer semestre del 2015, disminuyó
en 3,44% respecto a la producción del 2014, donde la producción de condensado disminuyó en un
2,81%, la producción de petróleo en 13,77% y la producción de gasolina natural 1,32%.

PRODUCCIÓN CERTIFICADA DE PETRÓLEO, CONDENSADO Y GASOLINA NATURAL POR CAMPO

Los campos gasíferos que más aportan a la producción total de hidrocarburos líquidos son:
Margarita-Huacaya, Sábalo y San Alberto debido a la producción de condensado que está asociado
al gas natural la producción de líquidos de estos campos, para el primer semestre del 2015
representó el 76,4% de la producción total de hidrocarburos líquidos.

LA MACRO ESTRATEGIA CORPORATIVA DE ABASTECIMIENTO NACIONAL: 2012-2026


YPFB Corporación ha trabajado la Macro Estrategia de abastecimiento nacional de carburantes
líquidos con un horizonte hasta el año 2026, considerando el abastecimiento de Diesel Oil (DO),
Gasolina Especial (GE) y Gas Licuado de Petróleo (GLP). Presentada ante el Consejo de
Administración de Empresas Subsidiarias en fecha 28 de octubre de 2011 por la Gerencia Nacional
de Comercialización y por YPFB Logística S.A.

La estrategia de abastecimiento de la demanda nacional de hidrocarburos líquidos en el país


estima la importación de Diesel Oil en un 50% en el quinquenio 2012-2016. Para la Gasolina
Especial se prevé el siguiente comportamiento: durante el periodo 2012- 2014 se importará el 20%
de la demanda nacional, la gestión 2015, 2016 se cubrirá el 100% con producto nacional, debido al
incremento de la producción de refinería, a partir del 2017 se continuará con la importación de GE
para cubrir la demanda
Se prevé un cambio gradual en la logística de transporte y almacenaje que soporte el
abastecimiento nacional, a través de la ejecución de proyectos a ser implementados estructurando
el ingreso de productos importados por tres bloques hasta el 2026:

Bloque 1: Importación del Sur para abastecer las siguientes plazas:

 Villamontes, Tarija, Villazón (GE), Bermejo, Yacuiba.


 Camiri, Monteagudo, Sucre, Potosí (GE), Uyuni (GE), Tupiza y la ciudad de Santa Cruz
(30%)

Bloque 2: Importación de Oriente para abastecer las siguientes plazas:


 Puerto Suarez
 San José de Chiquitos

Bloque 3: Importación de Occidente para abastecer las siguientes plazas:


 La Paz, Cobija, Oruro, Potosí (DO), Uyuni (DO), Tupiza (DO), Cochabamba, Puerto
Villarroel, Trinidad, Riberalta, Guayaramerin, Montero y la ciudad de Santa Cruz (70%)

MERCADO INTERNO POR DEPARTAMENTO

VENTA DE DIESEL OIL

El Diésel Oíl es el combustible de mayor demanda en el


mercado interno, para el primer semestre del 2015, se ha
comercializado un promedio de 28.685 Bbl/día. El volumen
promedio comercializado de Diésel Oíl se incrementó en 1,88%
respecto al primer semestre del 2014.
La comercialización de este combustible se centralizó
principalmente en los departamentos de Santa Cruz (38.43%),
La Paz (18,26%) y Cochabamba (16,43%), representando
estos tres departamentos el 73,12% del consumo total.

2 GASOLINA ESPECIAL

La Gasolina Especial es el segundo combustible de mayor consumo en el mercado interno. En el


primer semestre de 2015 se comercializó un promedio de 25.274 Bbl/día superior en 9,01% a similar
periodo del 2014.
El mayor consumo se registró en los
departamentos de Santa Cruz (33,04%), La
Paz (27,92%) y Cochabamba (14,61%). El
consumo de estos tres departamentos
representa aproximadamente el 75,58% del
consumo total.
KEROSENE
Las ventas de Kerosene durante el primer semestre del 2015 alcanzaron un promedio de 108 Bbl/día.
Los departamentos de mayor consumo fueron: Oruro, Potosí, La Paz, Cochabamba y Santa Cruz.

GASOLINA PREMIUM

Asimismo, para el primer semestre del 2015 se comercializó un promedio de 66,0 Bbl/día de Gasolina
Premium. Este combustible fue comercializado en 70,05% en el departamento de Santa Cruz,
19,94% en La Paz y 10.01% en Cochabamba. En los demás departamentos no se comercializa este
producto.
El volumen promedio de Gasolina Premium comercializado para el primer semestre del 2015 fue
mayor en 8,67% en relación al 2014.

trasnporte

Los fluidos producidos en campos con facilidades y/o plantas de tratamiento, deben ser
transportados hasta las refinerías, plantas petroquímicas o mercados de consumo. La construcción
de un ducto supone una gran obra de ingeniería y por ello, en muchos casos, es realizada
conjuntamente por varias empresas. También requiere de estudios económicos, técnicos y
financieros con el fin garantizar su operatividad y el menor impacto posible en el medio ambiente.

Medios de Transporte

 Petróleo: aunque todos los medios de transporte son buenos para conducir este producto (el mar,
la carretera, el ferrocarril o la tubería), el petróleo crudo utiliza mundialmente sobre todo dos
medios de transporte masivo: los oleoductos de caudal continuo y los petroleros de gran
capacidad. En Bolivia se emplean los oleoductos y los camiones cisternas.
 Gas Licuado de Petróleo: en nuestro país es transportado en poliductos y en camiones cisternas
especiales que resisten altas presiones.
 Gas Natural: es transportado por gasoductos.
En Bolivia tenemos una red de transporte por ductos que se muestra a continuación:

La red de transporte de gas, gasoductos, se divide en dos sistemas: Norte y Sur.

El Sistema Norte conecta las ciudades de La Paz, Oruro, Cochabamba y Santa Cruz, con una
longitud total de 1.270 Km. Este sistema tiene una capacidad de transporte de 6 millones de metros
cúbicos al día (MMmcd). El Sistema Sur atiende las ciudades de Sucre, Potosí y Tarija con una
longitud total aproximada de 1.700 Km. El tramo más importante de este sistema nace en Yacuiba,
ducto de 36 pulgadas de diámetro, 440 Km. de longitud hasta Río Grande (Santa Cruz), cabecera
del gasoducto Bolivia – Brasil. La capacidad de transporte del Sistema Sur es de 7,2 MMmcd.

La Red de transporte de líquidos, oleoductos, cubre el centro y sur de Bolivia, se divide en. cuatro
subsistemas: Norte, Sur, Central y Occidental. La capacidad instalada de transporte de esta Red
es de 55 mil barriles/día (bpd).

El Sistema Norte se extiende desde la localidad de Carrasco a las ciudades de Santa Cruz y
Cochabamba, transportando petróleo crudo y condensado. La extensión de este Sistema es de 693
Km. y tiene una capacidad de transporte de 28.000 bpd (OCSC, ONSZ-1, ONSZ-2).

El Sistema Sur se extiende desde Yacuiba a Santa Cruz transportando principalmente petróleo
crudo, Gas Licuado de Petróleo (GLP) y Diesel Oil de importación. Tiene una extensión de 977 Km.
y una capacidad de transporte de 18,000 bpd (OCSZ-2, OCY-1, OCY-2).

El Sistema Central se extiende desde Santa Cruz a Cochabamba transportando principalmente


petróleo crudo, GLP y Diesel Oil. Este sistema tiene una extensión de 493 Km. y una capacidad de
transporte de 27,500 bpd (OSSA-I).

17 EXPORTACIÓN DE GAS NATURAL AL BRASIL CONTRATO YPFB-PETROBRAS S.A.:


La exportación al Brasil, objeto del Contrato de Compra y Venta de Gas Natural (GSA) suscrito entre
YPFB y PETROBRAS se inició el 1º de julio de 1999. Asimismo, para esta exportación YPFB,
PETROBRAS y Gas TransBoliviano S.A. (GTB) suscribieron los contratos de transporte TCQ
(Cantidad de Capacidad de Transporte), TCO (Opción de Capacidad de Transporte) y TCX
(Capacidad de Transporte Extra), mediante los cuales YPFB se constituye en Cargador y
PETROBRAS como el responsable del pago por el transporte de Gas Natural desde Río Grande
hasta Mutún y por el gas consumido como combustible en el sector Boliviano. El Cuadro Nº 18
muestra la facturación del volumen de Gas efectivamente exportado durante el periodo de Enero a
Junio del año 2011 y del Gas utilizado por el gasoducto como gas combustible en el lado boliviano.
El Cuadro Nº 19 muestra la facturación del transporte del referido volumen, desglosado en los
contratos de transporte TCQ, TCO y TCX con sus respectivas tarifas por Capacidad y por Caudal en
$US/MM BTU. Como resultado de la protocolización de los Contratos de Operación, a partir del 2 y
3 de mayo 2007 el registro de participación volumétrica de cada empresa para la exportación es
reemplazado por la participación de cada campo; en el Cuadro Nº 20 se indica la participación
volumétrica de cada campo para la exportación de los meses de enero a junio de 2011. En el Cuadro
Nº 21 se muestran los precios contractuales mensuales. Otras exportaciones al Brasil: desde enero
y hasta el 1º de mayo de 2007, adicionalmente Bolivia exporta Gas Natural al Brasil mediante dos
contratos: (1) British Gas (BG) con BG Comercio Importaçao (BGCI), vía Mutún y (2) Andina S.A.
para Cuiabá (Transborder Services – TBS), vía San Matías. A partir del 2 y 3 de mayo de 2007, como
resultado de la protocolización de los Contratos de Operación, YPFB se hace cargo de estas
exportaciones, suscribiendo contratos provisionales con ambos compradores. Asimismo en
noviembre de 2008, YPFB suscribió un Contrato Temporal e Interrumpible de Compra y Venta de
Gas Natural con la Companhia Mato-Grossense de Gas S.A. (MTGás), para el suministro de
volúmenes de Gas Natural para diciembre de 2008. La información correspondiente a las
exportaciones de Gas al Brasil para MTGás, se muestra en el cuadro Nº 18. La evolución de los
volúmenes exportados, las entregas de cada campo y los precios para estos mercados, se muestran
en los cuadros Nº 18, 20 y 21 respectivamente.

2.18 EXPORTACIÓN DE GAS NATURAL A LA ARGENTINA


A partir de septiembre de 1999 Pluspetrol inició la exportación de Gas Natural a la República
Argentina vía el gasoducto Bermejo – Aguas Blancas. A partir de noviembre de 2001 Pluspetrol
exportó Gas Natural del campo Madrejones Boliviano a través de un gasoducto exclusivo Madrejones
– Campo Durán. Posteriormente, las exportaciones se realizan del campo Tacobo por Madrejones.
A partir de junio de 2004, YPFB exporta vía gasoducto Santa Cruz – Yacuiba Gas Natural producido
por Repsol YPF E&P Bolivia S.A., Petrobras Bolivia S.A. y a partir del 29 de abril de 2005 de
Pluspetrol Bolivia Corporation S.A. del campo Tacobo. Los contratos de compra venta de gas YPFB
– Pluspetrol S.A., YPFB – Petrobras Energía S.A. y Repsol YPF S.A. fueron subrogados a favor de
ENARSA a partir del 1º de septiembre, 14 de septiembre y 19 de octubre de 2006, respectivamente.
A raíz del Convenio Marco para la Venta de Gas Natural, firmado entre los Gobiernos de Argentina
y Bolivia en junio de 2006, el 19 de octubre de 2006 se suscribe el Contrato de Compra Venta de
Gas Natural entre YPFB y ENARSA, el mismo que está en vigencia a partir de enero de 2007, con
el compromiso de exportar 7.7 millones de metros cúbicos diarios (MMmcd) los años 2007 y 2008,
16.0 MMmcd el 2009 y 27.7 MMmcd desde el año 2010 hasta el 2026. Los volúmenes de Gas Natural
así exportados a la República Argentina se muestran en el Cuadro Nº 22 donde se incluyen los
montos facturados. El Cuadro Nº 23 presenta el aporte de Gas de cada campo para la exportación
a la Argentina.

COMERCIALIZACIÓN DE GAS NATURAL EN EL MERCADO INTERNO


A partir del 2 de mayo de 2007, como resultado de la protocolización de los Contratos de
Operación, YPFB asume la comercialización y el transporte de Gas para el Mercado Interno. Los
volúmenes y montos facturados a los clientes del Mercado Interno se muestran en el Cuadro Nº 25.
Los montos facturados y pagados por YPFB para el transporte de Gas Natural por parte de las
empresas transportadoras, tanto para el mercado interno como el externo se indican

El Gasoducto Bolivia-Brasil (en portugués Gasoduto Bolívia-Brasil), también conocido como Gasbol,
es un ducto de transporte de gas natural entre Bolivia y Brasil, con 3150 km de extensión, 557 en
territorio boliviano (trecho administrado por Gas TransBoliviano) y 2593 km en territorio brasileño
(trecho administrado por Transportadora Brasileira Gasoduto Bolívia-Brasil).

La construcción, funcionamiento y comercio del gas se rige por el Tratado de La Paz, redactado en
1996. El gasoducto comenzó a ser construido en 1997, iniciando su operación en 1999. Estuvo
plenamente operativo en 2010, con el objetivo de que el gas natural llegara al 15% de todo el
consumo energético brasileño.

El gasoducto nace en Santa Cruz de la Sierra y termina en la ciudad gaúcha de Canoas, atravesando
también los estados de Mato Grosso del Sur, São Paulo, Paraná, Santa Catarina, Río Grande del
Sur, pasando por alrededor de cuatro mil propiedades en 135 municipios.

En el estado de São Paulo el trazado acompaña al río Tietê y llega a Campinas, donde se encuentran
las industrias que, en 1999, fueron pioneras en la utilización del gas natural boliviano. El trayecto es
estratégico, pues pasa por un área que representa el 71% del consumo energético brasileño, 82%
de la producción industrial del país y 75% del PBI.
Hasta la construcción del gasoducto, terminado en 2010 - (ANP), en el estado de São Paulo
solamente la capital y algunos municipios adyacentes usaban el gas natural brasileño, extraído de
las plataformas submarinas de Campos de Goitacases y de Santos. Este sistema ya se encuentra
conectado al ducto del gas boliviano a través de una conexión en las cercanías del Vale do Paraíba.
El gas natural de Campos, luego de alimentar algunos municipios en el área de São José dos
Campos, es dirigido a la red paulista por los ductos que corren paralelamente a la via Dutra y el de
Santos sube a Serra do Mar, en dirección a la zona industrial de la región metropolitana.

2.20 Gasoducto Juana Azurduy entre Bolivia y Argentina (GIJA)


ABI, Yacuiba y Cañón Escondido.- El gas de Bolivia comenzó a fluir hacia Argentina, a las 18h28
bolivianas y 19h28 argentinas del jueves, luego que los presidentes de ambos países, Cristina
Fernández y Evo Morales, autorizaran, durante una ceremonia en Buenos Aires, la apertura de la
válvula del nuevo Gasoducto de Integración Juana Azurduy (GIJA, binacional).
El GIJA, de 48 km de extensión y que une el departamento boliviano de Tarija y la provincia argentina
de Salta, comenzó a operar apenas el Presidente boliviano autorizó, en acuerdo con su homóloga
argentina, que el titular de la estatal Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos, Carlos Villegas, y
el secretario de Energía de Argentina, Daniel Cameron, giren la válvula del caño dotado de una
capacidad de llenado de 27 millones de metros cúbicos (MMC) de gas natural.

El GIJA, que demandó una inversión de 29,5 millones de dólares, conectará con el argentino
Gasoducto del Nordeste que, ya licitado, llevará el energético a las provincias de Misiones,
Corrientes, Chaco, Salta y Santa Fe hasta recalar en la frontera con Paraguay, en el sitio de Clorinda.

El GIJA responde a "una visión estratégica hasta el año 2026, en lo que podamos completar la
totalidad del transporte del caño que va a llegar a 27 millones de metros cúbicos de gas. Sin este
gasoducto que demandó a ambos países 179 millones de pesos (argentinos, casi 30 millones de
dólares) es imposible construir el otro gasoducto que también está en esa adenda y que es el
Gasoducto del Nordeste argentino", significó.

El GIJA es el tercero de los gasoductos de continuidad internacional que parte en Bolivia y posiciona
al país andino amazónico como líder energético en Sudamérica con una proyección de exportación
de gas natural de hasta 60 millones de metros cúbicos por día en los próximos años.

Bolivia exportó gas a Argentina entre 1970 y 1998 por 4.000 millones de dólares.

Dueña del segundo acopio más importante de Sudamérica, casi 20 trillones de pies cúbicos de gas,
Bolivia exporta a Argentina desde 2004 un promedio de 7,7 MMC y a Brasil, desde 1999, volúmenes
progresivos hasta 31 MMC día.

Merced a la capacidad de llenado del GIJA, Bolivia exportará a Argentina hasta 11,3 MMC.