LOS SIETE HÁBITOS

de la gente altamente efectiva.
03/07/2010 Taller de Apresto Laboral Sección 17 Paula Valencia Aránguiz

Debemos tener claro que hay variados puntos de vista en las percepciones de la realidad y no necesariamente uno está errado y el otro correcto. ya que este está basado en experiencias propias de la vida. obtenemos como resultado mejoras en nuestros aspectos que presentan déficit y se consiguen soluciones a largo plazo. 3. con esto se evidencia un cambio desde adentro hacia afuera. ya que eso es lo que plantea el libro.¿Al romper los paradigmas necesariamente esto puede llegar a cambiar toda una mentalidad pre-diseñada? Claro que sí.¿El hábito de la proactividad representa la posibilidad de asumir nuevos desafíos en un ambiente de libertad individual y responsabilidad social de la persona frente a su entorno? Por supuesto.LOS SIETE HÁBITOS 3 de julio de 2010 1. Si basamos nuestros principios en los correctos y al mismo tiempo los paradigmas los guiamos en ellos. ya que este hábito es más que la iniciativa. sobre todo si no está basada en los principios elementales de la condición humana. el poder que tiene cada persona para romper un paradigma de una mentalidad pre. modelo o concepto de determinadas situaciones o casos de la realidad. el hacer que las cosas ocurran de manera correcta y no impulsivamente. obviamente es necesario que se tengan en cuenta los tres aspectos que componen un hábito: conocimiento (es la parte teórica del paradigma. el qué hacer y para qué). capacidad (es el cómo hacer) y deseo (es la motivación o el querer hacer).diseñada que se adquiere o se tienen. esto hace que uno reacciones de una manera determinada en dichas situaciones. Para que exista un hábito es necesario que existan y se conjuguen estos tres componentes. aunque nada de esto funciona si no se tiene compromiso para actuar sobre los principios y paradigmas que se han establecido. o sea que si uno sabe utilizar bien lo dispuesto en el punto anterior. Al tener este hábito como principio también actuamos sobre las circunstancias y condiciones de otros que actúan sobre nosotros. Si se quiere realizar un cambio de paradigmas primero se debe inicial analizando los principios que cada persona maneja y si estos son acordes con los paradigmas que tenemos. 2. o sea se potencia nuestra capacidad de incidir sobre circunstancias que no se tiene control.¿Cómo enfoca el autor el concepto de paradigma? Un paradigma es la percepción. 1 . Esto puede provocar que se tenga una visión limitada de la realidad. puede cambiar la visión de la persona ante cada circunstancia y por ende cambiar los paradigmas.

Es por esto que para mí la toma de decisiones se basa en una mezcla de ambas. adecuadas a los sueños y deseos que se quieren lograr. ya que al imaginarse que es lo que se quiere y como se quiere se debe pensar en un plan para lograrlo. tanto en los deseos como en la experiencia previa de las circunstancias vividas y paradigmas.¿La toma de decisiones implica la autodeterminación o la capacidad de responder a distintas circunstancias? La toma de decisiones implica un poco de ambas.LOS SIETE HÁBITOS 3 de julio de 2010 4. este plan se basa en las experiencias previas. 2 .

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