Blog: Aspectos importantes del punto de equilibrio y de apalancamiento

Un socio o varios socios estructuran una idea de negocio para que esta se a llevada al mercado
y así consolidarla como empresa, siempre con el objetivo de que esta sea rentable y logre la
satisfacción del cliente. Pero en el transcurso de un año observan que la empresa mantiene un
nivel bajo de ingresos que no alcanza a cubrir los costos fijos y variables. Por esta razón, usted
como
analista financiero y teniendo en cuenta los conocimientos previos acerca del punto
de equilibrio y apalancamiento.

1. ¿Qué recomendaciones sugiere para alcanzar el punto de equilibrio?

2. ¿Qué tipo de apalancamiento sería el más recomendable?

SOLUCION:
1.Para alcanzar el punto de equilibrio debemos tener presente los costos fijos no
varían con la producción y ventas y los costos variables varían con la producción,
como la mano de obra, el precio, y el volumen de ventas; pues estos determinan en
gran medida el funcionamiento principal de la empresa. Con el punto de equilibrio
podemos tomar decisiones, y formular políticas sobre el nivel de producción, las
cantidades de los productos a comercializar a corto plazo para poder mantener el
nivel de utilidad deseada. Una de las recomendaciones es ver porque la empresa
posee un bajo nivel de ingresos, si es que los productos no son bienes que la
población requiere, o no son indispensables para ellos. Debemos tener presente de si el
precio no está acorde al producto, o si en su defecto hay varios
sustitutos “mejores”.
Otra recomendación es mirar si hay fallas en el mercado de proveedores, de clientes o de
trabajadores pues son factores clave para que se desestimule un proyecto.

2.En cuanto al apalancamiento debemos tener presente las ventas, la utilidad

operativa, y la utilidad por acción (UPA). Existen dos tipos de apalancamiento el
operativo y el financiero, para este caso en particular el apalancamiento que
se analiza es el apalancamiento operativo. El apalancamiento operativo, se refiere
al efecto que ejercen los costos fijos sobre las utilidades, ya que, en presencia de
costos fijos, una variación de las ventas tiene un efecto multiplicador sobre las
utilidades, generando así un aumento del riesgo. Para lograr el éxito con el
apalancamiento operativo es necesario conseguir una mayor rentabilidad utilizando
herramientas disponibles en las actividades de negocios cotidianamente sin recurrir
a herramientas externas, como ocurre con el apalancamiento financiero.
BIBLIOGRAFIA:
Material de formación: Información financiera y toma de decisiones.
4 ANÁLISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO.
https://www.gestiopolis.com/punto-de-equilibrio-como-se-determina
http://www.edufinet.com/index.php?option=com_content&task=view&id=1721&Ite
mid=422