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Proyecto

Los recursos son el conjunto de elementos necesarios e indispensables para poner en


marcha una empresa.
Recursos Humanos.- Personal que participa en todo el proceso, es la base principal para
que se pueda llevar a cabo la elaboración de un proyecto, es importante elegir el personal
adecuado y capacitado para trabajar con éxito.

Recursos Físicos.- Área donde realiza las operaciones la empresa en conjunto con todos
los equipos, herramientas necesarias para la ejecución del proyecto.

Recursos intelectuales.- Es la capacidad que tienen las personas para desarrollar grandes
avances conforme a las ideas que plasman tratando de innovar al máximo en el método que
elijan desarrollando una marca de calidad, programa o patentes para la empresa.

Recursos económicos.- Es la principal fuente, el dinero efectivo con el que dispone la


empresa para la ejecución del proyecto.

Las empresas definen el mercado meta mediante una investigación de mercado que
le permita seleccionar un grupo de personas que han sido evaluadas, de acuerdo con su
perfil y características seleccionadas, se lanza un servicio o producto con ayuda de la
mercadotecnia para darle mayor cobertura.

La cadena de valor dentro de un proyecto son las actividades que complementan las
funciones de las áreas de una empresa, el desarrollo de estas actividades primarias y de
apoyo permiten llevar de manera adecuada la logística de un proyecto, una planificación
detallada de la información que permita lograr los objetivos establecidos que permitan lograr
obtener una eficiencia, tomando buenas decisiones para lograr el buen funcionamiento con
las actividades claves y de apoyo. Esto nos permite examinar el posicionamiento de una
empresa, donde se puede conocer al detalle el funcionamiento del proceso productivo y
analizar todos los movimientos que se realizan para cumplir con las necesidades y
exigencias de un producto de calidad, con la finalidad de lograr las ventajas competitivas que
le permitan a la empresa comprender el comportamiento de los costos, implementar
estrategias que permitan reducirlos, a favor de solucionar con los cambios en el manejo y
control de una empresa, de esta manera lograr la preferencia y satisfacción del cliente.

El estudio técnico es la relación del funcionamiento y operatividad de un proyecto que


se lleva mediante una metodología de evaluación de proyectos, ya que es importante tener
la información de los procesos a ejecutar, esto nos permite proponer, analizar y determinar
la inversión, producción optima, costos de los suministros e insumos, de los recursos
disponible, alcance y capacidad que se lograra durante el desarrollo del proyecto.