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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

TEMA:
TAREA 4

PRESENTADO POR:
ENRIQUE CUETO

MATRICULA:
17-6038

ASIGNATURA:
CONTABILIDAD III

FACILITADOR:

LIC. JUAN ALBERTO FIGUEREO


Realización de los ejercicios cortos (2, 3, 5, 6 y 7), de las actividades de
evaluación, marcadas en el texto básico, página 457 hasta 459. Subirlo a la
plataforma virtual.

EC8-2 (Objetivo de aprendizaje 2) Control interno sobre la cobranza de las


cuentas por cobrar [5 min]
Considere el control interno sobre la cobranza de las cuentas por cobrar.

Se requiere
1. ¿Qué trabajo (función) debe mantenerse apartado del departamento de crédito
de una compañía para salvaguardar su efectivo? Si el departamento de crédito se
encarga de ejecutar este trabajo, ¿qué puede hacer un empleado del
departamento de crédito que perjudique a la compañía?.
Respuesta: La función recepción de efectivo de la cobranza debe
mantenerse fuera del departamento de crédito; un empleado puede retener el
efectivo y no reportar la cobranza o usar el efectivo y reportar con tardanza
la cobranza mientras hace uso del efectivo cobrado.

EC8-3 (Objetivo de aprendizaje 3) Aplicación del método de provisiones


(porcentaje de ventas) para la contabilidad de las cuentas incobrables [5
min]

Durante el primer año de operaciones, World Class Sport Shoes obtuvo ingresos a
crédito por $388,000. La experiencia de la industria indica que las cuentas malas
ascenderán al 4% de los ingresos. Al 31 de diciembre de 2012, las cuentas por
cobrar dan un total de $35,000. La compañía usa el método de provisiones para
contabilizar las cuentas incobrables.

Se requiere
1. Registrar en el diario las ventas y los gastos por cuentas incobrables de World
Class, usando el método del porcentaje de ventas.
Respuesta:
World Class Sport Shoes
Diario General

Fecha Detalle Débito Crédito


31/12/ 2012 Cuentas por Cobrar 388,000.00
@
Provisión Para C X C 15,520.00
Ingresos por Ventas 372,480.00
Para registras ventas a crédito del año 2012

2. Mostrar cómo reportar las cuentas por cobrar en el balance general al 31 de


diciembre de 2012. Use el formato de reporte largo que se ilustra en el capítulo
World Class Sport Shoes
Balance General
Al 31diciembre 2012

Cuentas por Cobrar 388,000.00


Menos: Provis. CXC 15,520.00
Cuentas por cobrar Neto 372,480.00

EC8-5 (Objetivo de aprendizaje 3) Aplicación del método de provisiones


(antigüedad de las cuentas) para la contabilidad de las cuentas incobrables
[10 min]

Spring Garden Flowers tuvo los siguientes saldos al 31 de diciembre de 2011,


antes de los ajustes de fin de año:

Cuentas por cobrar. . Porcentaje incobrable.

77,000 1,700

La antigüedad de las cuentas por cobrar produce los siguientes datos:

Antigüedad de las cuentas por cobrar

0 a 60 días Más de 60 días Total de cuentas por cobrar.

Cuentas por cobrar $71,000 $6,000 $77,000


Porcentaje incobrables x 1% x20%

Se requiere:
1. Registrar en el diario el asiento de Spring necesario para ajustar la cuenta de
provisiones a su saldo correcto al 31 de diciembre de 2011.

Cuentas por cobrar $71,000 $6,000 $77,000


Porcentaje incobrables x 1% x20%

Provis. CXC 710 1,200 1,910


Menos: 1,700
210

Spring Garden Flowers


Asiento de Ajuste

Fecha Detalle Débito Crédito


31/12/2011 Castigo para cuentas incobrables 210.00

Provisión para cuentas incobrables 210.00


Para ajustar provisiones para cuentas incobrables al 31/12/2011

2. Preparar una cuenta-T para calcular el saldo final de Provisión para las cuentas
incobrables
.
Provisión para cuentas incobrables

Balance al 31/12/2011 1,700.00


Asiento de ajuste 31/12/2011 210.00
Balance Final 1,910.00

EC8-6 (Objetivo de aprendizaje 4) Aplicación del método de cancelación


directa para la Contabilidad de las cuentas incobrables [10 min]

Sheena Stone es una abogada en Los Ángeles. Stone usa el método de


cancelación directa para contabilizar las cuentas incobrables.
Al 30 de noviembre de 2010, las cuentas por cobrar de Stone hacían un total de
$21,000. Durante diciembre, ella obtuvo ingresos de $24,000 a crédito y cobró
$23,000 a cuenta. Ella también canceló cuentas incobrables por $1,440 el 31 de
diciembre de 2010.

Se requiere
1. Usar el método de cancelación directa para registrar en el diario la
cancelación que hace Stone de las cuentas incobrables.
Detalle Debito Crédito
Efectivo en caja y banco 1,440.00
@
Cuentas por cobrar 1,440.00
Para cancelar cuentas incobrables al 31/12/2010
2. ¿Cuál es el saldo de Cuentas por cobrar de Stone al 31 de diciembre de
2010? ¿Stone espera cobrar el monto total?

Cuentas por cobrar


30/11/2010 Balance 21,000.00
31/12/2010 Ingresos a crédito 24,000.00
Cobro de cuentas 23,000.00
Cobro cuentas incobrables 1,440.00
Sub totales 45,000.00 24,440.00
Saldo 20,560.00

No puede esperar cobrar el monto total, ya que una parte puede ser
incobrable.

EC8-7 (Objetivo de aprendizaje 4) Cobro de una cuenta por cobrar


anteriormente cancelada: método de cancelación directa [5 a 10 min]

Foley’s Furniture Repair tuvo problemas para cobrar una cuenta a Steve Stone. El
19 de julio de 2012, Foley finalmente canceló la cuenta por cobrar de $900 de
Stone. Foley envió la cuenta a un abogado, el cual estuvo apremiando a Stone
durante el resto del año. El 31 de diciembre, Stone envió un cheque de $900 a
Foley’s Furniture Repair con una nota que decía: “Aquí está su dinero. ¡Por favor,
dígale a su abogado que me deje en paz!”

Se requiere
1. Contabilizar en el diario los asientos necesarios para Foley’s Furniture
Repair.

Fecha Detalle Débito Crédito

31/12/2012 Efectivo en caja y banco 900.00

Provisión para cuentas incobrables 900.00

Para revertir provisión usada por cuenta cancelada el 19/07/2012