PROPUESTA DE MEJORA PARA LA EMPRESA PROYECTO TECSER

LABORATORIOS S.A

ANGIE LORENA CALDERON FRANCO

ANDRES FELIPE GRANADOS GALINDO
SEBASTIAN NICOLAS MARTINEZ PIÑEROS
LAURA CAMILA VILLA URBINA
JHON HENRY ROJAS CRUZ
LAURA NATALY URBANO MANCIPE

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE- SENA

CENTRO DE GESTIÓN INDUSTRIAL
TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
BOGOTA D.C
2019
PROPUESTA DE MEJORA PARA LA EMPRESA PROYECTO TECSER
LABORATORIOS S.A

ANGIE LORENA CALDERON FRANCO

ANDRES FELIPE GRANADOS GALINDO
SEBASTIAN NICOLAS MARTINEZ PIÑEROS
LAURA CAMILA VILLA URBINA
JHON HENRY ROJAS CRUZ
LAURA NATALY URBANO MANCIPE

Trabajo Soporte del Proyecto de Formación – C.G.I.

Instructores Especialidad
Ing. Mariluz Matiz Valverde
Ing. Jorge Jimenez
Ing. Iván Mahecha
Ing. Danilo Baquero
Ing. Jorge Edgar Tautiva
Ing. Diana Carolina Pinzon Hernandez

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE- SENA

CENTRO DE GESTIÓN INDUSTRIAL
TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
BOGOTA D.C
2019
 CONTENIDO

pág.

INTRODUCCIÓN
1. OBJETIVOS
1.1 OBJETIVO GENERAL
1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

2. DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA PRODUCTIVO DE LA EMPRESA……..........

3. DISEÑO DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN……………………………………

4. COSTO DEL PRODUCTO EN FUNCIÓN DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN

5. PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN…………………………………………….

6. PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN……………………………………….

7. PUNTOS CRÍTICOS DEL SISTEMA PRODUCTIVO PARA LA

OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO……………………………………………………..

8. HERRAMIENTAS PARA AUTOMATIZACIÓN Y CONTROL DE ACUERDO

CON LAS NECESIDADES DEL PROCESO……………………............................

9. EVALUACIÓN DE LAS VARIABLES DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN….

10. ACTIVIDADES DEL PERSONAL DE ACUERDO CON LAS POLÍTICAS

DE LA ORGANIZACIÓN………………………
……………………………………….

11. CONCLUSIONES

12. RECOMENDACIONES

BIBLIOGRAFÍA

CIBERGRAFÍA

ANEXOS
 LISTA DE TABLAS

pág

Tabla 1. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Tabla 2. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
 LISTA DE CUADROS

pág

Cuadro 1. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Cuadro 2. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
 LISTA DE FIGURAS

pág

Figura 1. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Figura 2. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
 GLOSARIO

Lista alfabética de términos y sus definiciones o explicaciones necesarios para

la comprensión del documento.

PRIMER TÉRMINO: _ _ _ _ _ _

SEGUNDO TÉRMINO: _ _ _ _ _ _
 INTRODUCCIÓN

En ella, señala la importancia, el origen (los antecedentes teóricos y prácticos),

los alcances, las limitaciones, la metodología empleada, el significado que el
estudio tiene en el avance del campo respectivo y su aplicación al área
investigada.

Se redactan en 3 párrafos los cuales son:

A- Descripción del contexto, empresa, especie etc.

Tecser laboratorios S.A. fundada en 1993 en la ciudad de Bogotá por el Dr.

Gonzalo Cardozo Olmos, inició actividades de acondicionamiento de producto
en un área de 250mt, contando con 20 empleados y un cliente, es una empresa
de producción industrial, fabricadora de productos de cuidado personal. ​En este
momento Tecser Laboratorios comercializa su propia línea de productos de
cosméticos y cuidado personal marca Pyva’s, pero además cuenta con 80
clientes a quienes sirven de planta de producción para sus productos.
Desde su constitución se ha convertido en una importante empresa del sector
cosmético, aseo y cuidado personal, en lograr el reconocimiento de las
principales compañías del país, nacionales y multinacionales.

B- Descripción de la situación problémica.

C- Presentar el método solución, los alcances etc.
 1. OBJETIVOS

1.1 OBJETIVO GENERAL

Proponer acciones que permitan el mejoramiento del Sistema Productivo de

una PYME del Sector Industrial con el fin de impulsar la competitividad de la
empresa en el mercado.

1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

● Diagnosticar el estado actual del sistema productivo de la empresa, que

defina las condiciones iniciales del proceso.
● Determinar variables del proceso productivo y métodos de control para
el aseguramiento de requerimientos establecidos.
● Modelar matemáticamente, situaciones problémicas, para utilizar
eficientemente los recursos.
● Gestionar la cadena de abastecimiento de la empresa para generar
cadena de valor en el sistema productivo.
● Elaborar el plan de producción y determinar el costo, con el fin de
cuantificar los recursos necesarios del proceso.
● Gestionar las actividades del personal, para aumentar el desempeño del
recurso humano de la empresa.
 ● Programar las actividades de producción a partir de los recursos
disponibles para aumentar índices de competitividad de la empresa.
● Definir herramientas y equipos tecnológicos del proceso productivo, con
el fin de posicionar la empresa en el mercado.

2. DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA PRODUCTIVO DE LA EMPRESA

2.1 Para el desarrollo de este capítulo, usted deberá realizar el

diagnóstico de su empresa proyecto en los siguientes aspectos.

2.1.1 ​DISEÑO DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN

2.1.2 COSTO DEL PRODUCTO EN FUNCIÓN DEL SISTEMA DE

PRODUCCIÓN

2.1.3 PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

2.1.4 PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

2.1.5 PUNTOS CRÍTICOS DEL SISTEMA PRODUCTIVO PARA LA

OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO

2.1.6 HERRAMIENTAS PARA AUTOMATIZACIÓN Y CONTROL DE

ACUERDO CON LAS NECESIDADES DEL PROCESO

2.1.7 EVALUACIÓN DE LAS VARIABLES DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN

2.1.8 ACTIVIDADES DEL PERSONAL DE ACUERDO CON LAS POLÍTICAS
DE LA ORGANIZACIÓN
 3. DISEÑO DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN

Para el desarrollo de esta actividad de proyecto usted deberá escoger uno de

los siguientes aspectos para elaborar su propuesta:

● Estudio de trabajo
● Diseño y distribución en planta.
● Documentación del sistema productivo (diagramas utilizados en
ingeniería de métodos)
 4. PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Partiendo de la aplicación de los diferentes modelos para la estimación de la

demanda, presente la propuesta teniendo en cuenta los siguientes aspectos.

● Planes agregados de producción

● Plan maestro
● Costos de producción
 5. PLANEACIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

Para el desarrollo de esta actividad de proyecto usted deberá escoger uno de

los siguientes temas para elaborar su propuesta:

● Compras
● Almacenamiento
● Inventarios
● Flujo de materiales e información
● Planeación de requerimientos de distribución
 6. PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Para el desarrollo de esta actividad de proyecto usted deberá escoger uno de

los siguientes temas para elaborar su propuesta:

● Técnicas de asignación de cargas de trabajo

● Técnicas de secuenciación de tareas
● Técnicas de temporización
● Nivelación de producción
● Balanceo de línea
 7. PUNTOS CRITICOS DEL SISTEMA PRODUCTIVO PARA LA
OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO.

Para el desarrollo de esta actividad de proyecto usted deberá presentar una

propuesta de mejora mediante la aplicación de un modelo de optimización que
generó en su empresa proyecto.

● Insumo productos
● Mezclas
● Transporte
● Dieta
● Asignación
● Capacidad
8. HERRAMIENTAS PARA AUTOMATIZACIÓN Y CONTROL DE ACUERDO
CON LAS NECESIDADES DEL PROCESO

Para el desarrollo de esta actividad de proyecto usted deberá escoger una de

las siguientes tecnologías aplicadas para elaborar su propuesta de
automatización.

● Electricidad/electrónica
● Neumática
● Hidráulica
● PLC
 9. EVALUACIÓN DE LAS VARIABLES DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN

Para el desarrollo de esta actividad de proyecto usted deberá escoger uno de

los siguientes temas para elaborar su propuesta:

● Control estadístico de proceso

● Gráficos de control
● Planes de muestreo
● Matriz de indicadores de gestión
10. ACTIVIDADES DEL PERSONAL DE ACUERDO CON LAS POLITICAS DE
LA ORGANIZACIÓN

Para el desarrollo de esta actividad de proyecto usted deberá escoger uno de

los siguientes temas para elaborar su propuesta:

Diseño de perfiles de cargo

Manuales de funciones
Proceso de selección y contratación de personal
Programas de capacitación
Programación de turnos
Evaluación de desempeño.
 11. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Deben ser redactadas respondiendo al marco lógico así:

1. Que se Hizo?
2. Que resultados arrojó?
3. Con base en dichos resultados que puedo Determinar?
Recomendaciones son:

Sugerencias, proyecciones o alternativas que se presentan para modificar,

cambiar o incidir sobre una situación específica o una problemática encontrada.

BIBLIOGRAFÍA Y CIBERGRAFÍA

Leer Norma NTC 5613:2008

Leer Norma NTC 4490:1998