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Dinámicas que se generan en una organización.

Priscila Gonzalez Berrios


Gestión de Personas
Instituto IACC
18 de Marzo de 2018
DESARROLLO
A través de las películas podemos reactivar diferentes zonas neuronales a las que no
se llega conscientemente, y podremos trabajar sobre la parte más influenciable en
nuestra formación y desarrollo personal. Las capacidades de liderazgo en parte se
aprenden y en otra gran parte dependen de actitudes y disposiciones que conforman
el carácter de las personas.
No todo el mundo puede ser líder, hay rasgos que dependen de la educación y
experiencias de vida.
Pero las películas pueden llegar a sustituir algunas lagunas en nuestras vivencias,
colándose desde el subconsciente y rellenando o incluso moldeando aspectos como
si fueran vivencias propias a través de los personajes de los libros o películas. Forma
parte de nuestro crecimiento y evolución mental, en función del tipo de lectura,
música, programas de TV, etc. hacemos que el cerebro camine en una u otra
dirección en su maduración y aprendizaje. Así de importante es controlar lo que
visionan los niños.
Película
Invictus es una película que refleja claramente las características de liderazgo. Es
posible identificar tres líderes sobresalientes en esta película: Nelson Mandela quién
es el líder principal, François el capitán de los springboks y Jason identificado como
el líder de los guardaespaldas de Nelson Mandela. Sin embargo, en esta oportunidad
son centraremos en el líder más sobresaliente que lo representa Nelson Mandela
(Morgan Freeman).
En sí, toda la película representa de cerca la actuación de un líder, como ejerce un
tipo de liderazgo emocional, cercano a sus colaboradores y a sus subordinados.
La escena que elegí corresponde al momento en que Mandela llega a la oficina en su
primer día como presidente. Los blancos están recogiendo sus cosas ante un despido
que prevén inminente. Mandela reúne a la plantilla para transmitirles sus
expectativas sobre ellos. Todos pensaban que echaría a todos los afrikáners (los
blancos) para sustituirlos por los suyos (los negros). Sin embargo les saluda a todos
con entusiasmo y exquisitos modales, deja a sus guardaespaldas fuera de la reunión
para ser más cercano y mostrar respeto, les habla con humildad y le transmite a los
blancos que hasta entonces trabajaban para el anterior presidente que son
bienvenidos si deciden quedarse durante su mandato, los invita a seguir trabajando
en su gobierno y no como una imposición sino un acto libre de cada quien, y con la
única condición que lo hagan bien, y den lo mejor de sí mismo.
Tipo de Liderazgo.
En general y se puede apreciar perfectamente en esta escena , Mandela ejerce un
liderazgo emocional, motivacional, transformacional. Con ello quiero decir que
pretende educar con valores, pretende formar un equipo de trabajo que realmente
se sienta libre y capaz de hacerlo de la mejor forma, no diferencia entre razas, sólo
en la esencia y la motivación de las personas, el fin común de la película era lograr la
reconciliación de la nación y la libertad sin importar el color de piel.
Mandela no enfrenta el conflicto tratando de imponer su punto de vista de manera
impositiva. Él va conquistando a sus contrarios en base a una heroica y admirable
capacidad de perdón y reconciliación, en medio de un clima hostil. Se muestra a un
Nelson Mandela haciendo frente a los conflictos con humildad y carácter,
demostrándoles a las personas que se encontraban enfrentadas, por situaciones
raciales, que se podía alcanzar un objetivo común en la que ambos bandos ganaran.
Mandela muestra una postura de líder colaborativo y negociador, en la que buscó
imponer su visión con el consentimiento y aceptación de las personas, y tomando en
consideración el punto de vista de las partes involucradas.
Tipo de conflicto en desarrollo.
Puedo identificar en esta escena el tipo de Conflictos disfuncionales, “entendidos
como todos los conflictos que no aportan a la organización, solo generan quiebres
en el sistema organizacional, no promoviendo la interacción efectiva entre los
miembros del grupo de trabajo”
En esta escena, había un conflicto de choque entre ideologías y razas, los negros
contra los blancos, y no se veía una forma de trabajar en equipo unidos, es por eso
que al momento de ganar las elecciones Mandela (proveniente de raza negra)
cuando fue a ejercer su cargo, el ambiente era muy tenso y los blancos
espontáneamente se retiraban con sus cosas, no viendo ninguna posibilidad de
seguir con sus labores.
Etapa del conflicto.
En este caso hablamos que el conflicto se encuentra en etapa “ Oposición potencial:
es la presencia de condiciones capaces de crear la oportunidad de un conflicto, como
la comunicación, estructura y variables de la personalidad. Pero solo una de ellas es
indispensable para su aparición” En esta etapa se identifica como el conflicto a las
variables personales , entendiéndose como los valores que cada individuo tiene y las
características de la personalidad que dan origen a las idiosincrasias y diferencias
individuales en este caso consistía a las ideologías políticas relacionadas con
variables raciales, es decir las diferencias existentes entre los negros y los blancos,
que hacían contraponer sus valores o chocar entre ellos.
Diferenciar grupo y equipo
En la escena descrita se pueden identificar a los participantes como “Grupo”, ello
porque hasta ese momento estaban unidos para realizar un fin común que era la
gestión y administración de la nación. Sin embargo a medida que transcurre la
película en general se van modificando el concepto y llegan a formarse como equipo
de trabajos, aportando cada uno una serie de variables que finalmente lograron los
objetivos propuestos.
Identificar etapa del grupo
En esta escena se puede apreciar que se encuentran en una etapa de “formación”
ello porque está recién el cambio de mando, existen dos grupos diferentes que no
sabían hasta ese instante que podrían trabajar en conjunto, entonces existe una falta
de información referente a como sería la estructura, la forma de trabajo y sus tareas.
Comentario Final.
En esta película en general, Mandela no enfrenta el conflicto tratando de imponer
su punto de vista de manera impositiva. Él va conquistando a sus contrarios en base
a una heroica y admirable capacidad de perdón y reconciliación, en medio de un
clima hostil. Se muestra a un Nelson Mandela haciendo frente a los conflictos con
humildad y carácter, demostrándoles a las personas que se encontraban
enfrentadas, por situaciones raciales, que se podía alcanzar un objetivo común en la
que ambos bandos ganaran. Mandela muestra una postura de líder colaborativo y
negociador, en la que buscó imponer su visión con el consentimiento y aceptación
de las personas, y tomando en consideración el punto de vista de las partes
involucradas.
Bibliografía
(IACC 2019), Contenidos Semana 8. Gestión de Personas
https://www.youtube.com/watch?v=qRMR-09EDE0