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Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos

Ingeniería Mecánica

Integrantes: lázaro miss Ana patricia

Apellido Paterno Apellido Materno Nombre(s)

Recicla tu entorno
Nombre de la Asignatura: Periodo:
AGOSTO-DICIEMBRE 2016

Semestre: 7° Grupo: A

Nombre del Docente:

Apellido Paterno Apellido Materno Nombre(s)

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Introducción

A través de los últimos años, el crecimiento del calentamiento global, ha sido


impresionante en más de un sentido. Desde los cambios de temperatura drásticos,
como con el aumento de sucesos de desastres naturales, pero esto no termina
aquí si no que todo se debe a la falta de conciencia en el ser humano al no cuidar
de nuestro entorno y a su vez el no promover la reutilización de desechos no
tóxicos para disminuir en gran porcentaje el impacto negativo de estos desechos
en el medio ambiente.

Por ello el objetivo de este proyecto es proponer una mejora continua


ambientalmente llevando a cabo el reciclaje de desechos no tóxicos inutilizados
comúnmente e implementarlo como negocio, tal proyecto está dirigido a la
sociedad en general que se preocupa por el cuidado del medio ambiente y generar
una fuente de ingresos muy factible por diversas razones; una de las diversas
perspectivas existentes es sobre el término desarrollo sostenible o sustentable que
se han formado a través del tiempo, el cual tiene como objetivo buscar el equilibrio
entre los aspectos ambiental, económico y social que presenta tal proyecto.

Este proyecto analizará cada uno de los aspectos por los cuales esta idea
innovadora y sustentable debe formar parte de un nuevo mercado potencial,
teniendo en cuenta los requerimientos del cliente, beneficio – costo.

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1. Diagnóstico del entorno y desarrollo de idea.
1.1 Datos generales del proyecto.

Nombre del proyecto: recicla tu entorno


Recicla tu entorno es una microempresa nueva, que se preocupa y se ocupa del
medio ambiente, del futuro de mañana, adquiriendo los artículos de desechos
humanos, industriales, automotrices, etcétera. para transformarlos en fabulosos,
originales y novedosos productos que pueden ser parte de la decoración de tu
hogar, tu oficina o algún lugar especial que desees cambiar, innovar o mejorar,
con accesibles costos, diversidad de diseños, modelos originales, rediseños
personalizados todo a nuestro estilo. Su finalidad es erradicar la contaminación,
creando conciencia en la reutilización de los desechos y forjando un cambio en la
implementación de estos.

1.2 Diagnostico del proyecto.


Metas

 Erradicar la contaminación en la Ciudad de Minatitlán, Ver, dar una pauta


en reutilizar sus desechos inorgánicos.
 Transformar todos los desechos inorgánicos en productos con diseños,
adecuados para el uso de exteriores o interiores del uno sitio.
 Lograr ser una empresa competitiva, líder y permanecer en el gusto de los
clientes.
 Crear sucursales de la misma gama, en diferentes puntos de la ciudad o
bien del estado.

Planteamiento del problema

Alrededor del año, las personas desechamos toneladas de basura de lo cual su


tiempo de vida es muy largo, y con el paso del tiempo se sigue acumulando mayor
volumen de desechos; el problema radica en que seguimos creciendo en
población, la ciudadanía consume mucho más productos, esto logra contaminar a

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las ciudades lo cual provoca las inundaciones, contaminación de aire, suelo y
agua y es por ello la importancia de este nuevo negocio de inversión en reutilizar
los desechos creando productos para decoración de tu hogar, oficina, o cualquier
sitio, productos diferentes, diseños originales, comercializarlos con precios
accesibles y duraderos y que cumplan las necesidades y gustos de los clientes.

Justificación

Erradicar la contaminación en la ciudad de Minatitlán, Veracruz y las ciudades de


alrededor, para que perduren nuestros ecosistemas, con la ayuda del reciclaje y el
buen uso de ellos, logrando un equilibro económico, social y ambiental.

Objetivo

Nuestro objetivo principal es fomentar día con día la toma de conciencia en


nuestros colaboradores y proveedores, por medio de la captación de desechos
inorgánicos para reciclar, ya que con esto disminuimos la contaminación y
garantizamos la vida de nuestro planeta.

Hipótesis

 Nuestros clientes quedaran satisfechos con la entrega de su producto


final.

 ¿Cuánto está dispuesto el cliente a pagar por un producto de desechos


humanos?
 ¿El cliente prefiere los productos elaborados artesanalmente o
industrializados?

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Alcances y limitaciones

 Lograr el posicionamiento número uno en el mercado local.


 Satisfacer al máximo los gustos y necesidades de nuestros clientes.
 Hacer crecer la demanda de nuestros clientes.
 No es posible la entrega de pedidos en exceso al mismo tiempo.
 No podemos crecer ni expandirnos si no tenemos clientes.
 No se puede satisfacer gustos del cliente que impliquen tecnología
detallada o moderna que no se ocupe en el proceso de fabricación de
nuestros productos.

1.3 Análisis estratégico.

Después de analizar de manera critica los posibles problemas que pudieran


suscitarse en el proyecto como los alcances y limitaciones del mismo. Se pretende
realizar un enlistado de las actividades que permitirán darle rumbo al proyecto, con
el fin de conocer la importancia y enumerar sistemáticamente cada una para poder
comenzar al plan de acción.

Como primera estrategia investigar las diferentes formar de diseños y usos que se
puede crear con los desechos inorgánicos.

Como segunda estrategia se pretenderá elaborar todos los productos que se


pueda realizar con los materiales inorgánicos, así tener un catálogo de los
artículos y muestras de lo que se puede ofrecer.

Como tercera estrategia alquilar un local donde puedan están los artículos, con
diversidad de diseños, diferentes estilos de usos.

Como cuarta estrategia publicidad de los productos, usando diferentes recursos;


las redes sociales, invitaciones con papeles reciclados.

Como quinta estrategia, precios accesibles, productos de buena calidad,


seguridad en su compra, y sobre todo instrucciones de los usos de los artículos
que compren.

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Análisis FODA

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2. Diseño Organizativo y administrativo

2.1 Antecedentes
En la ciudad de Minatitlán, Veracruz no existe empresa que se encarga de la
transformación de los desechos y convertirlos en fabulosos artículos decorativos,
existen negocios donde comercializan productos decorativos pero son elaborados
de manera industrializada, a altos precios, algunos con baja calidad, y con diseños
muy repetitivos.

La importancia de este proyecto es disminuir la contaminación en todos los


aspectos, la creación de esto fue a raíz de una presentación de proyectos, en
donde los productos mostrados fueron una mesa que fue elaborada con un carrete
de cable, a este se le modifico para hacerlos más amplios, modernos y con la
función de una mesa de centro, un mueble creado con dos neumáticos, que fueron
pegadas y pintadas agregándole una tabla que al igual fue reciclada para que
estuviera de soporte, una hielera, que fue trasformada al igual con una llanta solo
que fue cubierta la parte de adentro de aluminio para que conservara los alimentos
y al igual tuvo la función de un asiento, lámparas elaboradas con estambre, estas
no fueron recicladas pero son a bajos costos y se puede volver a reutilizar ya que
es tela, los visitadores mostraron interés por estos artículos curiosidad y
comentarios favorables, ya que era novedosos y originales, preguntaba si
teníamos pensado elaborar más productos para su comercialización, los costos de
los artículos, algún local que podamos comercializar, comentarios de agrados, ya
que era productos que desechamos y demoran siglos en degradarse y perjudican
a la ciudad, con esto podemos lograr que tengamos futuros clientes les gusten y
permanezcas en intereses por estos productos, hogares más inorgánicos,
cómodos y originales.

Personas que fueron encuestados, opinaron positivamente ya que alguna vez


intentaron elaborar algún producto con los artículos reciclados pero por falta de
equipos, y de conocimiento para su elaboración no lo llevaron a cabo, le parecía

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una ideas increíbles, modernas y sobre todos económicas, y si comprarían estos
productos para decorar sus hogares.

2.2 Figura jurídica de la empresa.

Forma jurídica Vida jurídica de la empresa recicla tu entorno


La empresa recicla tu entorno , es un negocio pequeño que se dedica a la
transformación de desechos inorgánicos, en productos decorativos que puede ser
usado para diseños de hogares, oficinas o diferentes sitios.

La figura jurídica que optaremos en la empresa será la de:

Personas físicas: Empresario individual

Ya que cuenta con las siguientes características que se identifican con la empresa
recicla tu entorno:

• Una sola persona posee el control total de la empresa y es el único


encargado de la gestión de la misma.

• La personalidad jurídica de la empresa es la del empresario el cual


responde con sus bienes presentes y futuros a todas las obligaciones que
contraiga la empresa.

• No hay necesidad de que el empresario se inscriba en el registro mercantil


por lo que el inicio de la actividad es más rápido.

• No se necesita un capital inicial establecido, el empresario establece que


capital es necesario para la empresa.

• Adoptar esta forma jurídica es muy accesible teniendo en cuenta que a


empresa no es de grandes dimensiones.

• Es idónea para evitar la realización de demasiadas gestiones y trámites ya


que es la figura jurídica que menos realiza gestiones para el inicio de la actividad
al no tener que adquirir una personalidad jurídica.

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• Su constitución es más rápida que la de una sociedad mercantil.

Puntos que debe de contener un acta constitutiva

Ante notario o corredor público. Dice en el art. 6 de la Ley General de Sociedades


Mercantiles en vigor y que es donde se mencionan los requisitos generales que
debe tener toda acta constitutiva (independiente de la figura que adopte con base
en el art. 1o.): "Artículo 6o.- La escritura constitutiva de una sociedad deberá
contener:

I.- Los nombres, nacionalidad y domicilio de las personas físicas o morales que
constituyan la sociedad;

II.- El objeto de la sociedad;

III.- Su razón social o denominación;

IV.- Su duración;

V.- El importe del capital social;

VI.- La expresión de lo que cada socio aporte en dinero o en otros bienes; el valor
atribuido a éstos y el criterio seguido para su valorización. Cuando el capital sea
variable, así se expresará indicándose el mínimo que se fije;

VII.- El domicilio de la sociedad;

VIII.- La manera conforme a la cual haya de administrarse la sociedad y las


facultades de los administradores;

IX.- El nombramiento de los administradores y la designación de los que han de


llevar la firma social;

X.- La manera de hacer la distribución de las utilidades y pérdidas entre los


miembros de la sociedad;

XI.- El importe del fondo de reserva;

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XII.- Los casos en que la sociedad haya de disolverse anticipadamente, y

XIII.- Las bases para practicar la liquidación de la sociedad y el modo de proceder


a la elección de los liquidadores, cuando no hayan sido designados
anticipadamente. Todos los requisitos a que se refiere este artículo y las demás
reglas que se establezcan en la escritura sobre organización y funcionamiento de
la sociedad constituirán los estatutos de la misma.

2.3 Desarrollo de la propuesta de valor (misión y visión).

Misión

Apoyar la canalización de los desechos que pueden ser rehusados, reciclados o


transformados y con ello contribuir responsablemente al cuidado de nuestro medio
ambiente y protección de los recursos naturales. Generar una economía verde que
apoye LA SUSTENTABILIDAD en todos los ámbitos que nos conforman como
sociedad.

Visión

Inspirar la acción que manifieste la calidad del SER HUMANO, cuidando nuestro
máximo hogar que es la Tierra, atendiendo los aspectos y valores que nos
conforman como seres integrales para vivir en armonía con todo lo que nos rodea,
de esta manera vivir la prosperidad en el desarrollo sustentable, con la práctica de
acciones que alimenten todo aquello que anhelamos con base en el conocimiento
de que todo aquello que existe esta unido a través de ciclos biológicos, sociales y
económicos.

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2.4 Organigrama de la empresa.

Gerente
Misael Zavala Rivera

Subgerente Area de
ventas
Yukie Jiménez Shimabuko Diana Madai Jimenez Bante

Recolectores
independientes Taller de diseño
Ricardo Alfonso Perez sanchez Dania Isabel Pino Valdes
Alfredo Baltierrez Hernandez Juana Valdes Serrano

2.5 Descripción de puestos.

GERENTE: Supervisar todas las áreas para saber las necesidades de la empresa
y tomar decisiones inteligentes para la empresa.

SUBGERENTE: Administrar los recursos de la empresa y al mismo tiempo


supervisar las áreas.

ÁREA DE VENTAS: Encargado de distribuir los productos que se ofrecen,


ofertarlos y promoverlos.

RECOLECTORES INDEPENDIENTES: Su función es recolectar los productos


reciclados.

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TALLER DE DISEÑO: Responsable de elaborar, pintar y diseñar los artículos.

3. Estudio de mercado.

3.1 Segmentación de mercado

El lugar donde se pretende llevar a cabo este negocio de inversión es en la ciudad


de Minatitlán, Veracruz; en el siguiente cuadro se mostrara el número de
habitantes de la misma.

CIUDAD HABITANTES EDADES

Minatitlán 151.983 habitantes Indistinto

# DE HABITANTES %

Mujeres 79,135 52,07 %

Hombres 72,848 47,93 %

En la Ciudad de Minatitlán, el número de habitantes es de 151, 983 contando con


el 67 % personas adultas y personas que pueden ser nuestros posibles clientes,
se realizó una entrevista que se mostrara más adelante, se pudo notar que a los
encuestados si les gustaría tener productos reciclados en casa, debido a que son
modernos, bonitos y bajos costo, en la ciudad no existe un negocio que hagas
artículos con productos inorgánicos.

3.2 producto principal y subproductos y/o servicio.

Descripción del producto.

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Los productos que se desean comercializar son mesas de centros, muebles,
arreglos florales, lámparas con distintos materiales, hieleras, cajoneras, macetas,
asientos, sillones, lapiceras, carteras, bolsas de mano, monedero, botes de
basuras, figuras artesanales, soportes para computadora y televisión,
portarretrato, sombrillas, el diseño de ropa, palapas, dulceros, e infinidad de
productos que se pueden elaborar a base de desechos inorgánicos.

Los productos serán elaborados con los siguientes artículos de desechos


inorgánicos:

 Neumáticos  Papel
 Carretes de cables  Vidrio
 Plásticos  Envolturas de frituras
 PVC  Madera
 Latas de aluminio  Taparrosca
 Disquet  Telas
 Discos  Cartón
 Caucho  Aluminio
 Artículos obsoletos

Estos artículos podrán ser


comercializados en cualquier
temporada del año, debido a que son
productos decorativos, y
originales:

Decora tu
entorno

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3.3 Análisis de la demanda.

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Para analizar a nuestros demandantes se realizaron entrevistas a los ciudadanos
de Minatitlán, Veracruz, para conocer las necesidades, la importancia que tiene
para ellos los productos reciclados, si ellos invertirás en productos procesados,
decorarían sus hogares con diseños originales

Aplicación de la encuesta

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A lo largo de 3 semanas se aplicó a 200 habitantes de diferentes edades, de la
ciudad de Minatitlán, Veracruz; las respuestas proporcionadas se reflejan en las
siguientes graficas:

1. ¿ Que tan importante es para usted el


reciclaje?

17%

38% Poco importante


Importante
Muy importante

45%

Podemos observar que este grafica el 45% de los encuestados respondieron que
para ellos es muy importante el tema del reciclaje, y el 38% opina que es
importante por lo tanto podremos notar que tendrán respuesta positiva el proyecto.

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2. ¿Alguna vez ha intentado elaborar un artículo
con desechos (papel, botellas de vidrio, latas,
cartón, llantas, etc)?

38%
Si
No
62%

El 62% de los entrevistados arrojaron repuesta positiva los artículos que habían
logrado intentar fueron con objetos muy sencillos debido a la falta de conocimiento
y unos ciertos equipos para elaborarlos.

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3. Estaría usted dispuesto a comprar objetos
decorativos para el hogar hechos a base de
desechos inorgánicos?

22%

Si
No

78%

La mayoría si demostró gusto por los objetos decorativos y podemos denotar que
tendremos un éxito en este negocio de inversión, ya que si consumirán los
artículos a base de desechos inorgánicos.

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4. Si su respuesta es positiva, responda
¿Porque consumiría los productos
elaborados de material reciclado?

12% Por el precio


28%
Por erradicar la
contaminacion
26%
Por la calidad del
producto
Otros
34%

Tenemos divida las opiniones del porque consumirían productos reciclados de


nuestros encuestados, pero las respuestas nos muestra positivamente la garantía
que tendría del consumo de nuestro posibles clientes.

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6. ¿Qué tan atractiva ve la idea de la
existencia de un establecimiento que
ofrezca productos decorativos
elaborados con artículos reciclados?

13%

Poco atractivo
19% Atractivo
Muy atractivo
68%

Con esta repuesta podemos concluir que las personas vieron buena la idea de un
establecimiento que ofrezca productos reciclados, la minoría lo tomo poco
atractivo pero existe la confianza en que sea un negocio sustentable.

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Conclusión

Con la realización de esta encuesta y su resultantes podemos observar que


nuestro posibles clientes tienen interés por los productos que les podemos ofrecer
debido a que esta preocupados por el medio ambiente, su economía y la
diversidad de objetos que puedan llevar a casa, algunas personas han intentado
elaborarlas pero debido a falta de materiales y equipos le es muy difícil realizarlas
pero si le gustarías tener estos artículos ya que son duraderos y modernos.

3.4 Análisis de la oferta.


Los productos que se ofrecerán son artículos decorativos de casa y de remplazo a
muebles de casa, precios accesibles, calidad en cada producto y se
comercializara todo el año. Los factores que se debe analizar son:

Los precios de insumos o costos de producción varían debido a los diferentes


materiales que se utilizan para la transformación, su publicidad, los gastos que
incluye en vender el producto ya terminado.

Los equipos tecnológicos que se utilizarían para su elaboración, son la cortadora


de madera y máquina de costura industrial.

Las ventas se logran todo el año debido a que los productos que se elaboraran
serán de acuerdo a la temporada, ya que estaremos a la vanguardia de cualquier
moda, el gusto del cliente y la opinión del mismo.

Nuestra posible competencia podría ser las empresas que producen muebles y
artículos decorativos industrializados, ya que son productos nuevos, y con un poco
más de calidad, pero son productos con precios elevados y a su vez difícil de
comprar debido a su costo excesivo.

Nuestros posibles clientes podrían ser personas que les guste las nuevas
tendencia, no desean gastar demasiados, decorar las cuartos de sus casas,
innovar y mejorar un espacio y los jóvenes que quieren transformar sus espacios,
el lugar donde se siente cómodo, cambiar un sitio para estar con sus amigos,
disfrutar un momento.

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3.5 Balance entre la oferta y la demanda.
Para tener un equilibro en la empresa Decora tu Estilo se producirá lo que
demanden, se ofertara cierto productos para que el cliente tenga una perspectiva
de los ellos y un catálogo para que elija el artículo, esto será por medio de
pedidos, con cierto tiempo de anticipación o tiempo de espera, debido a que no se
desea tener estancamiento.

Los precios de los productos serán convincente para atraer a nuestros futuros
clientes, se espera tener suficiente demanda, para seguir ofertando mayor número
de artículos, análisis de los productos que es más consumido por los clientes, se
pretende en innovar en los productos para que siga en el agrado de los
consumidores y seguir a la vanguardia de las novedades.

3.6 Análisis de la competencia


La creación de la empresa recicla tu entorno surge por la oportunidad de un vacío en
el mercado, esto debido a la inexistencia de negocios que proporcionen este tipo
de servicios totalmente reciclados. Decora tu Estilo ofrecerá un servicio de
decoración de hogar o algún espacio que quisiera modernizar.

De acuerdo con el marco de muestreo que proporciona el directorio de Censos


Económicos en el 2012 y 2013, no existe una actividad económica que se
dedique al negocio propuesto, es decir, no existe ningún registro en el INEGI de
alguna empresa en la región sur del estado de Veracruz que brinde el servicio de
la transformación de los desechos, pero se toma como nota importante que el
último censo fue realizado en el año 2010 y fue actualizado en los años 2012 y
2013, así que se vuelve a tomar como referencia la información recabada
mediante fuentes primarias y secundarias, que informan que no existe empresa
que cubra este tipo de mercado.

 Nuestros posibles competidores son:


 El Cedro Mueblerías, S.A. de C.V.

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 Econo-Hogar
 Coppel
 Chedraui
 Soriana
 Bodega Aurrera
 Salinas & Rocha
 Elektra
 El Fresno
 Almacenes Fiesta (decoración de artículos)

3.7 Estrategia comercial

La venta de los artículos decorativos y muebles reciclados será directa de


mostrador, ya que Decora tu Estilo contara con un local en el cual se exhibirán los
diferentes productos.

Se realizara un álbum que muestre los diferentes diseños creados por la


diseñadora, y a su vez el cliente tiene la opción de dar a la diseñadora su propio
bosquejo de lo que desea que contenga su producto.

El álbum presentado por la empresa será transmitido en una pantalla LCD


conectado a una computadora portátil, para que el cliente pueda observar mejor
los diseños propuestos, así también le brinda la oportunidad al cliente de poder
personalizar su diseño agregándole de manera inmediata lo que ellos indiquen,
esto mediante las herramientas que proporciona un software.

Promoción y publicidad

Para la publicidad de la empresa se hará uso de las nuevas tecnologías, se


utilizaran las principales redes sociales, Decora tu Estilo contara con un perfil en
Facebook, Twitter, e Instagram en donde se exhibirán los álbumes creados por la
diseñadora, así como también las creaciones que se vayan realizando, esto con el
fin de brindarle a los clientes otra alternativa para poder combinar sus diseños.

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Decora tu Estilo también brindara la opción de hacer citas mediante el uso de un
número telefónico o bien utilizando la mensajería instantánea, se manejaran las
aplicaciones más usadas en esta categoría, como el whatsapp.

El uso de estas nuevas tendencias tecnológicas tiene el objetivo de dar a conocer


la empresa, y a su vez proporcionarles a los clientes diversas formas de poder
adquirir alguno de los artículos, sabiendo que a través de un aumento en la
demanda, aumentara la rentabilidad del negocio.

De igual manera se manejara la publicidad por medio del periódico local y con
ayuda de volantes.

3.8 Análisis de precios


La estrategia para la colocación del precio es de suma importancia, pues éste
influye más en la percepción que tiene el consumidor final sobre el producto e
ingresar con un precio bajo o bien cercano al de la competencia. Las estrategias
de Precios que se tomarán en cuenta para el análisis y fijación de precios son:

Estrategia de penetración: Esta estrategia de precios aplicable a productos


nuevos, consiste en fijar un precio inicial bajo para conseguir una penetración de
mercado rápida y eficaz, es decir, para atraer rápidamente a un gran número de
consumidores y conseguir una gran cuota de mercado, de igual manera se tomará
en cuenta la distribución de los productos a través de canales directos que
permitan reducir los costos.

La estrategia de precios de penetración tiene como principales objetivos:

 Penetrar de inmediato en el mercado masivo.


 Generar un volumen aceptable de ventas.
 Lograr una gran participación en el mercado meta.
 Desalentar a otras empresas de introducir productos competidores.
 Atraer nuevos clientes o clientes adicionales que son sensibles al precio.

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Otra estrategia que se empleará es el Mantenimiento del precio frente a la
competencia, la idea principal de ésta estrategia es la de mantener los precios
para evitar reacciones imprevistas de los consumidores ante una subida de
precios.

Esta estrategia se lleva a cabo en caso de que surja inflación de costos en el


mercado estable. Se puede elegir también este tipo de precios para colaborar con
las políticas gubernamentales de lucha contra la inflación o proyectar una imagen
social. Así mismo la fijación de precios se delimitará de manera diferencial del
producto, esto significa que se cubrirán los costos de mano de obra, materia prima
y una respectiva ganancia del 30% por producto sin dejar atrás las estrategias de
fijación de precio y obtener un costo muy similar al de la competencia o más bajo.

A continuación se presenta una tabla de los precios por cada producto que se
ofertará en recicla tu entorno:

Producto Valor Mano % de Valor de Precio de


insumo de obra incremento incremento venta
Carrete / Centro de mesa Variable $120 30% $36 Variable + $156
Llanta
Madera Muebles Variable $120 30% $36 Variable + $156
Arreglos Variable $35 20% $7 Variable + $42
Lámpara de tela Variable $35 20% $7 Variable + $42
Lámpara de Variable $50 20% $10 Variable + $60
plástico
Lámpara Variable $120 50% $60 Variable + $180
Hecha Hielera Variable $120 50% $60 Variable + $180
De Maceta Variable $120 50% $60 Variable + $180
Llanta Sillón Variable $120 50% $60 Variable + $180
Asiento Variable $120 50% $60 Variable + $180
Lavabo Variable $120 50% $60 Variable + $180
Plástico Lapicera Variable $35 20% $7 Variable + $42

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Cartera Variable $50 20% $10 Variable + $60
Bolsa de mano Variable $80 20% $16 Variable + $96
Monedero. Variable $50 20% $10 Variable + $60
Bote de basura Variable $80 20% $16 Variable + $96
PVC Soporte Variable $35 20% $7 Variable + $42
computadora
Reloj de pared Variable $50 20% $10 Variable + $60
Vidrio Florero Variable $35 20% $7 Variable + $42
Portarretrato Variable $50 20% $10 Variable + $60
Diseño de ropa Variable $90 30% $27 Variable + $117
Dulceros Variable $65 20% $13 Variable + $78

4. Ingeniería del proyecto.

4.1 Tamaño

En este punto se determinara todos los recursos necesarios para cumplir con el
tamaño de producción que se haya establecido como óptico. El objetivo general
del estudio de ingeniería del proyecto es resolver todo lo que concernió a la
instalación y el funcionamiento de la planta. Desde la descripción del proceso,
adquisición de equipo y maquinaria, se determina la distribución óptima de la
planta, hasta definir la estructura de organización y jurídica que habrá de tener la
planta productiva.

Se deberá determinar los procesos, equipos, recurso humano, mobiliario y equipo


de oficina, terrenos, construcciones, distribución de equipo, obras civiles,
organización y eliminación o aprovechamiento del desperdicio, etc.

4.2 Localización y descripción especifica del sitio del proyecto.

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Se pretende colocar el negocio Decora tu Estilo en un local de renta mensual
ubicado en la calle Sebastián Lerdo de Tejada # 73 colonia Centro, Minatitlán,

Veracruz.

Cuyo costo sería


del $1,500 mensual.

Recicla tu entorno
Figura 1. Local que
se pretende rentar.

La parte de la
elaboración de los

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productos se llevara a cabo en el hogar de uno de los integrantes del equipo, con
domicilio Calle Cuauhtémoc # 14 Col. Las Delicias, Minatitlán, Veracruz. A
escasos 10 o 15 minutos del local comercial.

Figura 2. Ruta a recorrer desde el punto de producción (A) hasta el punto de venta
(B) con el tiempo de recorrido.

4.3 Materias primas

Los productos que brinda recicla tu entorno requiere algunos materiales para ser
elaborados:

Materia prima Proveedores Ubicación


Pegamento blanco,
silicón industrial, clavo, Ferretería del Rio Minatitlán, Veracruz
llantas pequeñas,
cuerda, focos, pijas,
cable, tijera, pita, etc.
Estambre, telas, silicón,
hilos, botones, hule de Parisina, Modatelas Minatitlán, Veracruz
espuma, flores, cierre,
etc.
Cristal, Llanta, madera, Minatitlán y
carrete, pet, libros, Coatzacoalcos,
playeras, carros de Lugares donde recolecta Veracruz.
supermercado, discos, desechos.
papel, tarimas ganchos,
etc.

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4.4 Proceso de producción.

Mapeo de proceso de los productos realizados por recicla tu entorno el cual estará
supervisado por el Gerente Misael Zavala Rivera. Las unidades de tiempo que se
manejan están en minutos.

Diagrama de flujo del proceso


Mesa de carrete
Descripción Tiempo
Buscar la materia prima 5
Trasladar a la mesa de trabajo 0.3
Limpiar la materia prima 2
Ampliar el carrete ( si es necesario) 30
Pintar los tubos de aluminio 3
Pintar las ruedas del carrete 3
Dejar que seque 5
pegar la cuerda al tubo 10
Dejar que seque 20
Decorar la parte baja de la mesa 30
Pegar los tubos de aluminio y el alambre 10
Colocar la extensión del socket y focos 15
Recortar la tela al tamaño de la rueda 1
Colorar el cristal 0.15
Total 134.45 min

Diagrama de flujo del proceso


florero de botella
Descripción Tiempo
Buscar la materia prima 3
Trasladar a la mesa de trabajo 0.2
Limpiar la materia prima 0.3
aplicar Resistol a la botella 1
Enrollar el estambre a la botella 10
Esperar a su secado 60
Decorar la botella 10

37
Esperar el secado 20
Colocar la rosa 1
Total 105.5 min

Diagrama de flujo del proceso


Asiento de llanta
Descripción Tiempo
Buscar la materia prima 3
Trasladar a la mesa de trabajo 2
Limpiar la materia prima 10
Unir un par de llantas con tornillo 15
Coloque la madera con la llanta con 15
pijas
Pintar las llantas 25
Esperar al secado durante un día 1440
Elaborar el cojín 45
Colocar el cojín al asiento 1
Total 1556

4.5 Maquinaria y equipo

Equipo que se necesita para llevar acabo cada artículo que ofreceremos:

Equipo Cantidad precio


Segueta 2 $ 400.00
Serrucho 2 $ 340.00

Máquina de coser industrial 1 $ 3,800.00

38
Cierra eléctrica 1 $ 2,000.00

Equipo para pintar 1 $ 5,500.00

Total $ 12,040.00

4.6 Distribución de planta.

Distribución de la planta

Para poder mantener condiciones óptimas en el espacio de trabajo y para que los
empleados puedan realizar sus actividades sin problemas de espacios o mala
distribución el negocio recicla tu entorno contará con las siguientes áreas:

1.- Mostrador: Es el espacio en el que serán atendidos los clientes, en esta área
se encontrara un mostrador que incluirá la caja.

2.- Estancia: Será el área que complementara el mostrador, aquí se ubicaran los
artículos distribuidos y aparadores en cada una de las paredes laterales,
quedando el mostrador al frente.

3.- Área de producción: Aquí se van a realizar todos los trabajos solicitados por los
clientes, desde los cortes de la materia prima, hasta el pintado y secado de cada
uno. Para esto se requiere un espacio en el que se puedan distribuir una mesa de
trabajo en donde se realicen los cortes, el dibujo, y el pintado de los productos; y
otra en la que se instalaran las maquinas. En este espacio también se incluirán
dos puertas que den acceso hacia el almacén y hacia la recepción, así mismo
contara con un medio baño.

3.- W.C.: El área de producción contara con un medio baño que será para uso
exclusivo de los clientes.

4.- Almacén: Este espacio es necesario para poder mantener un orden y un


inventario de la materia prima con la que se trabajara, estará ubicado detrás del
área de producción, y en él se colocaran 4 anaqueles.

39
5.-Maniobra: Esta será el área libre que se ubicara en los alrededores de las
mesas de trabajo ubicadas en el área de producción hasta llegar al almacén.

Para tener una distribución adecuada en el local que se desea rentar se utilizan
los siguientes métodos:

Tabla de relaciones y actividades

1. Almacenamiento

2. Área de estancia 1-2 X

3. Área de maniobra 2-3 X 1-3 A

4. Área de producción 3-4 U 2-4 X 1-4 E

5. Baños 4-5 E 3-5 U 2-5 U 1-5 U

6. Mostrador y caja 5-6 I 4-6 I 3-6 X 2-6 A 1-6 X

Diagrama de recorrido y actividades

40
Alternativa 1

Alternativa 2

41
Alternativas de Layout

De las dos alternativas presentadas se selecciona la alternativa 2; por lo


que se presentan los siguientes planos resultantes del diagrama de
recorrido y actividades.

PLANO # 1

42
PLANO # 2

43
44
4.7 Obra civil y construcciones

Este apartado no aplica en este proyecto ya que como se mencionó anteriormente


solo se requerirá uso de un local el cual será rentado por lo tanto al acoplarse a la
perfección dicho local no requiere ninguna modificación en las instalaciones por
ello no se realizara ningún tipo de obra o construcción.

4.8 Recursos humanos

Decora tu Estilo contara con la siguiente plantilla de trabajadores mismos qué se


presenta en una estructura organizacional:

Gerente
ana patricia lazaro
miss

Subgerente Area de
ventas
amairani hernandez basurto yesenia amor francisco ruiz

Recolectores
independientes Taller de diseño
angel velazquez
doris mariel gutierrez perez
gonzalez

recicla tu entorno pretende contratar personas que cuenten con los


conocimientos qué se requiere en el taller de diseño. Y al mismo tiempo
dispuestas a capacitar, para qué exista una rotación de personal. Cada
personal tendrá un área de trabajo así como actividades a desarrollar
dependiendo a la demanda.

45
Recolectores independientes

Ricardo Alfonso Pérez Sánchez Alfredo Baltierrez Hernández

Recolectar artículos de desechos

Taller de diseño

Ángel Velázquez González

Diseñar y elaborar los artículos que se comercializan

Horario laboral:
Lunes a sábado: 9:00 am – 8:00 pm
Hora de comida de: 2:00 pm- 3:30 pm

4.9 Programas de producción

Uno de los aspectos que más influyen en la organización de una empresa es la


programación de la producción. Debe tener un ordenamiento lógico, la
programación de la producción debe ser un paso posterior a la planeación. Con la
programación se determina cuándo se debe iniciar y terminar cada lote de
producción, qué operaciones se van a utilizar, con qué máquina y con qué
operarios.

Un buen programa de producción permite que los pedidos se pueden entregar en


las fechas estipuladas, se logra calcular las necesidades de mano de obra,
maquinaria y equipo. Así habrá una mejor utilización de estos recursos y así
mismo disminuir los costos de fabricación.

Como se mencionó anteriormente en el área de diseño se cuenta con personal


reducido por ello se debe planear eficientemente la producción por ello se tiene
pensado hacer listas de pedidos semanales para llevar un orden y entregarlos a
tiempo.

En caso de que los productos requeridos sean de urgencia tendrán un costo más
elevado. A continuación se presenta un ejemplo de un plan maestro de producción

46
de un mes con un producto en específico que es la cajonera hecha a base de
neumático.

PMP del Producto A


Semana 1 2 3 4
Pedidos de 8 9 6 5
clientes
Inventario 15 7 3 2
inicial
Lote 0 5 5 5
producción
Inventario 7 3 2 2
final
Cuenta con un inventario inicial de 15 piezas
El lote debe ser mínimo de 5 piezas

Como se puede observar siempre se mantiene un stock mínimo del producto ya


que si se requiere de urgencia podemos venderlo en el momento y no quedarnos
en ceros al momento de volver a empezar un lote completo, esto solo aplica en los
productos que tiene una rotación de inventario constante ya que algunos de
nuestros productos en particular los hechos a base de llanta no son muy
requeridos debido a la complejidad de dicho producto y eso se requiere un buen
tiempo de producción.

47
4.10 Programas de ejecución, administrativos, de capacitación y
asistencia técnica.

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA


NOMBRE DEL CURSO DIRIGIDO OBJETIVO MES
A

Administración Conocer DIC EN FE MAR AB MA JU JU


financiera principales X E B R Y N L
técnicas de la
Personal
administración
Plan de marketing Admtvos. Conocer los
diferentes X
tipos de
planes en
marketing.
Implementación de
ecotecnias en tu Conocer las X
diferentes
organización.
tipos de
ecotecnias
Innovación y
creatividad. Implementar
en los
productos
Personal diversas X
técnicas de
de
innovación y
producció creatividad.
Innovación ny Aprender a
sustentable. diseño innovar
considerando
así los
cuidados al X
medio
ambiente y su
retribución
económica.
Importancia de la Conocer
separación de diversas X
formas de
residuos sólidos,
aprovechas
los residuos.

48
4.11 Cumplimiento de Normas Sanitarias, Ambientales y otras.

Se tiene en cuenta que donde se llevará a cabo la implementación del proyecto es


un local, por lo tanto debemos de considerar las siguientes normativas para la
seguridad de los trabajadores en el centro de trabajo así como normativas que son
necesarias aplicar en las instalaciones de dicho local.

De acuerdo con la NOM-001-STPS que nos habla de los edificios, locales y áreas
de instalaciones áreas de trabajo en condiciones de seguridad. Debemos cumplir
con los requerimientos que de ella emane para crear las condiciones óptimas y de
seguridad de nuestras instalaciones.

Primeramente no pide que realicemos

Un análisis de verificación de la comisión de seguridad e higiene

Para conocer que el área nos presente riesgo y si lo hay minimizar o erradicar
estos. Se llevara un control de la verificación y dichos datos deberá almacenarse
por lo menos un año.

Después hacer una verificación ocular en caso de eventos (tormenta eléctrica,


temblor, etc.) para conocer si existen daños estructurales, o de equipo el cual
deba ser reemplazado y reparado. De igual manera se llevara un registro o
bitácora de todo lo acontecido y deberá almacenarse la información por un año.

Como obligaciones del patrón

Debe proporcionar los equipos para las necesidades físicas del humano, debe
proporcionar unos retretes, mingitorios, lavabos entre otros que estén limpios y
seguros y en dado caso darle un comedor a los empleado depende de cada
actividad.

Unos requisitos importantes en la zona de trabajo es cumplir con los


requerimientos de seguridad, por lo tanto se aplicara las delimitaciones de áreas

49
en los centros de trabajo de tal forma que podamos prevenir y minimizar riesgo y
accidentes.

La delimitación podemos usar barandales con cualquier elemento estructural; con


franjas amarillas de al menos 5 cm de ancho pintadas o adheridas al piso.

Como requisito de seguridad en los centros de trabajo primero vamos con el


techo, deberá ser materiales que protejan de las condiciones ambientales
exteriores.

Utilizarse para soportar cargas fijas o móviles, permitir la salida de líquidos y


soportar las condiciones normales de operación.

Paredes: las caras interiores de las paredes deben de ser opacos para que eviten
la reflexión de luz, se deben diseñar para soportar cargas.

Piso: mantenerse en condiciones que no genere riesgo, por lo tanto tendremos


una área despejada y ordena para evitar accidentes.

Escalera de emergencias exteriores.

No deben existir medios que obstruyan u obstaculicen su accionamiento.

Los pisos y huella deben ser resistentes de materiales antiderrapantes.

Ser de diseño recto

Contar con puertas de acceso, a las que se le de mantenimiento 1 vez cada 6


meses teniendo un registro del mismo.

Su diseño tendrá la facilidad de drenar el agua que pueda caerle para así evitar el
estancamiento.

NOM-002-STPS-2010, Condiciones de seguridad-Prevención y protección


contra incendios en los centros de trabajo.

Clasificaremos el riesgo del incendio dependiendo de las áreas de trabajo,


Contamos con nuestro croquis que está dividido por áreas de trabajo y así poder
delimitar y conocer que aloja cada área, además que colocaremos las referencias

50
de tránsito, puntos de reunión, rutas de evacuación, en el local se deberá señalar
donde irán ubicadas los EPP.

Como obligaciones del trabajo el deberá acatar todas las instrucciones que el
patrón y la organización constructora dicto para la prevención de incendios en el
área de trabajo. Cumplirá con las instrucciones y conocimiento que adquirió para
el uso del equipo de protección personal.

Condiciones de prevención y protección contra incendios

Se contar con instrucciones de seguridad aplicables en cada área del centro


trabajo al alcance de los trabajadores, incluidas las relativas a la ejecución de
trabajos en caliente en las áreas en las que se puedan presentar incendios, y
supervisar que éstas se cumplan.

Elaborar un programa anual de revisión mensual de los extintores, y vigilar que los
extintores cumplan con las condiciones

 Que se encuentren en la ubicación asignada en el plano a


que se refiere el numeral y que estén instalados conforme
a lo previsto por el numeral.
 Que su ubicación sea en lugares visibles, de fácil acceso y
libres de obstáculos
 Que se encuentren señalizados, de
conformidad con lo que establece la NOM-026-STPS-
2008 o la NOM-003-SEGOB-2002, o las que las
sustituyan
 Que cuenten con el sello o fleje de garantía sin
viola
 Que mantengan la capacidad nominal indicada por el fabricante en la
etiqueta, en el caso de extintores con bióxido de carbono como agente
extintor

51
 Que la aguja del manómetro indique la presión en la zona verde (operable),
en el caso de extintores cuyo recipiente esté presurizado permanentemente
y que contengan como agente extintor agua, agua con aditivos, espuma,
polvo químico seco, halones, agentes limpios o químicos húmedos.
 La fecha de la revisión piso tendrá hace directo a la escalera de
emergencia.

Estos puntos que se acaban de mencionar son los que se tiene que estar al
pendiente para poder prevenir o poder reaccionar en caso de un incendio no se
tenga contratiempos. Los trabajadores seguirán su capacitación contra incendio y
lo que no estén aptos para contingencia se puede retirar en las salidas de
emergencia e irse a los puntos de reunión.

NORMA Oficial Mexicana NOM-004-STPS-1999, Sistemas de protección y


dispositivos de seguridad en la maquinaria y equipo que se utilice en los
centros de trabajo.

Mostrar a la autoridad laboral, cuando así lo solicite, los documentos que la


presente Norma le obligue a elaborar. En este caso sería el permiso de trabajo
que se le otorga al empleado para desempeñar su labor en caso que ocupe un
equipo o herramienta tiene que ser autorizado por el encargado del área.

Elaborar un estudio para analizar el riesgo potencial generado por la maquinaria y


equipo en el que se debe hacer un inventario de todos los factores y condiciones
peligrosas que afecten a la salud del trabajador. Por lo cual realizaremos un AST
(análisis de seguridad en el trabajo) este análisis describe que equipo de
seguridad deberá porta el trabajo según el área donde labore, además de señalar
los posibles riesgos que puedan ocurrir.

Cumplir con las medidas que señale el Programa Específico de Seguridad e


Higiene para la Operación y Mantenimiento de la Maquinaria y Equipo.

52
Reportar cuando los sistemas de protección y dispositivos de seguridad de la
maquinaria y equipo se encuentren deteriorados, fuera de funcionamiento o
bloqueados.

Utilizar el equipo de protección personal de acuerdo a las instrucciones de uso y


mantenimiento proporcionadas por el patrón.

Usar el cabello corto o recogido, no portar cadenas, anillos, pulseras, mangas


sueltas u otros objetos que pudieran ser factor de riesgo durante la operación.

Programa Específico de Seguridad para la Operación y Mantenimiento de la


Maquinaria y Equipo Operación de la maquinaria y equipo.

El programa debe contener procedimientos para que:

a) los protectores y dispositivos de seguridad se instalen en el lugar requerido y


se utilicen durante la operación.

b) se mantenga limpia y ordenada el área de trabajo.

c) la maquinaria y equipo estén ajustados para prevenir un riesgo.

d) las conexiones de la maquinaria y equipo y sus contactos eléctricos estén


protegidos y no sean un factor de riesgo;

e) el cambio y uso de la herramienta y el herramental se realice en forma segura;


f) el desarrollo de las actividades de operación se efectúe en forma segura.

g) el sistema de alimentación y retiro de la materia prima, subproducto y producto


terminado no sean un factor de riesgo.

NORMA Oficial Mexicana NOM-011-STPS-2001, Condiciones de seguridad e


higiene en los centros de trabajo donde se genere ruido.

En este proyecto no se tiene el problema de emitir alto grado de ruido debido a


que la mayor parte de los productos a realizar son artesanales o reciclados pero
esta norma se tiene en cuenta ya que en algunos de los productos mas complejo
se necesita maquinaria como taladro, motosierra, etcétera que puede generar

53
cierto nivel de ruido y tenerlo en cuenta para la precaución de la exposición del
ruido es por ello que se contara con el reconocimiento y evaluación del área del
centro de trabajo donde se realice dicha actividad cuyo NSA sea igual o superior a
80 dB(A), incluyendo sus características y componentes de frecuencia, conforme a
lo establecido en los apéndices B y C.

Verificar que ningún trabajador se exponga a niveles de ruidos mayores a los


límites máximos permisibles de exposición a ruido establecidos en el Apéndice A.
En ningún caso, debe haber exposición sin equipo de protección personal auditiva
a más de 105 dB(A). Proporcionar el equipo de protección personal auditiva, de
acuerdo a lo establecido en la NOM-017- STPS-1993, a todos los trabajadores
expuestos a NSA igual o superior a 85 dB(A). El programa de conservación de la
audición aplica en las áreas del centro de trabajo donde se encuentren
trabajadores expuestos a niveles de 85 dB(A) y mayores.

EL trabajador deberá de seguir las normas y los cursos de precaución y cuidado


del ruido para asi salvaguarda la integridad de ellos. Someterse a los exámenes
médicos necesarios de acuerdo al Programa de Conservación de la Audición.
Utilizar el equipo de protección personal auditiva proporcionado por el patrón, de
acuerdo a las instrucciones para su uso, mantenimiento, limpieza, cuidado,
reemplazo y limitaciones.

Límites máximos permisibles de exposición a ruido

Los límites máximos permisibles de exposición a ruido se establecen en el


Apéndice A. Cálculo para el tiempo de exposición. Cuando el NER en los centros
de trabajo, esté entre dos de las magnitudes consignadas en la Tabla A.1, (90 y
105 dB A), el tiempo máximo permisible de exposición.

LIMITES MAXIMOS PERMISIBLES DE EXPOSICION Este Apéndice establece


los límites máximos permisibles de exposición de los trabajadores a ruido estable,
inestable o impulsivo durante el ejercicio de sus labores, en una jornada laboral de
8 horas, según se enuncia en la Tabla A.1.

54
NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-025-STPS-1994 relativa a los niveles y
condiciones de iluminación que deben tener los centros de trabajo.

Obligaciones del patrón

Mostrar a la autoridad de trabajo, cuando así lo solicite, los documentos que la


presente Norma le obligue a elaborar o poseer.

Contar con los niveles de iluminación en las áreas de trabajo o en las tareas
visuales de acuerdo con la Tabla 1 Niveles Mínimos de Iluminación.

Efectuar el reconocimiento de la iluminación de las áreas y puestos de trabajo.

No se realizará la evaluación de los niveles de iluminación, en las áreas o puestos


de trabajo que requieran una demanda de iluminación igual o menor a 200 lux .

Realizar la evaluación cuando los niveles de iluminación requeridos sean mayores


de 200 lux.

Llevar a cabo el control de los niveles de iluminación, Contar con el reporte del
estudio

Informar a todos los trabajadores por escrito, sobre los riesgos que puede
provocar el deslumbramiento o un deficiente nivel de iluminación.

55
Efectuar anualmente el examen de la vista a los trabajadores que desarrollen sus
actividades en zonas identificadas como de alto riesgo, cuyas actividades tengan
exigencia visual baja o elevada.

Elaborar el programa de mantenimiento de las luminarias, incluyendo los sistemas


de iluminación de emergencia.

Instalar sistemas de iluminación eléctrica de emergencia, en aquellas áreas del


centro de trabajo donde la interrupción de la fuente de luz artificial represente un
riesgo en la tarea visual del puesto de trabajo o en las áreas consideradas como
ruta de evacuación.

Obligaciones de los trabajadores

Informar al patrón de las condiciones inseguras, derivadas de las condiciones de


iluminación en su área de trabajo.

Utilizar los sistemas de iluminación, de acuerdo a las instrucciones del patrón.

Colaborar en las evaluaciones y observar las medidas de control.

Niveles de iluminación

Los niveles mínimos de iluminación que deben presentarse en el plano de trabajo,


para cada tipo de tarea visual o área de trabajo, son los establecidos en la tabla 1.

56
TAREA VISUAL DEL PUESTO AREA DE TRABAJO NIVELES
DE TRABAJO MÍNIMOS
DE
ILUMINACI
ÓN (LUX)
En exteriores: distinguir el área Exteriores Generales: patios y 20
de tránsito, desplazarse estacionamientos.
caminando, vigilancia,
movimiento de vehículos.
En interiores: distinguir el área Interiores Generales: 50
de tránsito, desplazarse almacenes de poco movimiento,
caminando, vigilancia, pasillos, escaleras,
movimiento de vehículos. estacionamientos cubiertos,
labores en minas subterráneas,
iluminación de emergencia.
Requerimiento visual simple: Servicios al personal: 200
inspección visual, recuento de almacenaje rudo, recepción y
piezas, trabajo en banco y despacho, casetas de vigilancia,
máquina. cuartos de compresores y
pailería.
Distinción moderada de Talleres: áreas de empaque y 300
detalles: ensamble simple, ensamble, aulas y oficinas.
trabajo medio en banco y
máquina, inspección simple,
empaque y trabajos de oficina.
Distinción clara de detalles: Talleres de precisión: salas de 500
maquinado y acabados cómputo, áreas de dibujo,
delicados, ensamble de laboratorios.
inspección moderadamente
difícil, captura y procesamiento
de información, manejo de
instrumentos y equipo de
laboratorio.
Distinción fina de detalles: Talleres de alta precisión: de 750
maquinado de precisión, pintura y acabado de superficies
ensamble e inspección de y laboratorios de control de
trabajos delicados, manejo de calidad.
instrumentos y equipo de
precisión, manejo de piezas
pequeñas.

57
TAREA VISUAL DEL PUESTO AREA DE TRABAJO NIVELES
DE TRABAJO MÍNIMOS
DE
ILUMINACI
ÓN (LUX)
Alta exactitud en la distinción de Proceso: ensamble e inspección 1,000
detalles: ensamble, proceso e de piezas complejas y
inspección de piezas pequeñas acabados con pulido fino.
y complejas y acabado con
pulidos finos.
Alto grado de especialización en Proceso de gran exactitud. 2,000
la distinción de detalles.

Niveles máximos permisibles del factor de reflexión

Concepto niveles máximos


permisibles de reflexión
kf
Techos 90%
Paredes 60%
Plano de trabajo 50%
Suelos 50%

Debido que nuestro personal laborara 8 horas diarias, respectivamente para


aprovechar la luz solar. Pero es considerable para áreas donde no se tenga
visibilidad y luminosidad por parte del sol. Por lo tanto exponemos el nivel de kf
recomendable en cada sección del local.

Evaluación

El cumplimiento de este apartado se plantea a través de la evaluación de los


niveles de iluminación de las áreas o tareas visuales

Evaluación de los niveles de iluminación


A partir de los registros del reconocimiento, se debe realizar la evaluación de los
niveles de iluminación, de acuerdo a lo establecido en el apéndice A, en las áreas
o puestos de trabajo.

58
Determinar el factor de reflexión en las áreas y puestos de trabajo, según lo
establecido en el apéndice B y compararlo contra los niveles máximos permisibles
del factor de reflexión de la tabla que se muestran arriba.

5. Financiero

5.1 Estructura de las inversiones y presupuesto de inversión

5.2 Fuentes y estructura de financiamiento

5.3 Análisis de estados financieros

5.4 Evaluación financiera

59
6. Descripción y Análisis de los Impactos

6.1 Impacto ecológico

En este apartado tiene mucho valor el aspecto ecológico en el proyecto ya que es


el factor principal por el cual se quiere implementar todo esto debido a que
actualmente se vive mucho desequilibrio ambiental, un gran modo de reducir ese
impacto en el entorno es aprovechar lo que para muchos es considerado basura y
crear algo significativo.

Ayudaría al ambiente porque como se ha estado mencionando se utilizan


desechos sólidos no tóxicos, un ejemplo de esto son los neumáticos usados que
según la OCE se queman o tiran a cielo abierto 40 millones de llantas al año lo
cual provoca daños graves a la salud desde un dolor de cabeza intenso hasta
cáncer de mamá sin dejar de mencionar que al ser quemadas contribuyen a que
incremente el nivel de monóxido de carbono y efecto invernadero en la capa de
ozono repercutiendo así al entorno porque a su vez incrementa el calentamiento
global y con este proyecto reduciríamos gradualmente la emisión de estas
sustancias tóxicas y se tendrá un entorno más limpio visual y físicamente.

6.2 Impacto social

En muchas ocasiones la sociedad se queja de los porqués del calentamiento


global, parques y ciudades en mal estado o sucias, pero esto es simplemente el

60
reflejo de nosotros como sociedad que no se tiene una cultura de fomentar el
reciclaje, cuidado del entorno o simplemente aprender a ser más limpios y
responsables con los desechos que cada persona hace. Por ello este proyecto
“Diseña a tu estilo” una de sus funciones principales es fomentar en la sociedad el
reciclaje nos ayudaría en muchos aspectos ya que los beneficios socialmente
serían que niños y jóvenes encuentren un pasatiempo que llega a ser redituable,
aportan motivación a otras personas a querer hacerlo, tendremos como resultado
mejor aspecto en las calles y porque no hasta llevar a cabo concursos o festivales
donde se promueve el reciclaje y crear productos innovadores como los que aquí
se han presentado.

6.3 Impacto económico

Un aspecto de mayor importancia en cualquier proyecto es el económico porque


es el que nos dará la pauta para determinar si es o no factible llevarlo a cabo, algo
muy grato de compartir es que al llevar a cabo este tipo de proyectos se tiene un
equilibrio sin dejar atrás la rentabilidad económica, anteriormente se explicó la
fijación de precios con base a ciertas estrategias y se determinó que es una buena
fuente de ingresos porque si se hace un buen trabajo muchas veces pasa
desapercibido que es un producto reciclado y la gente les gusta el producto y lo
requiere para su satisfacción personal por ello lo compra, hay que tener en cuenta
que como todo proyecto al inicio no se refleja rápidamente las ganancias sobre la
inversión pero a un plazo mediano nos proporciona buenas ganancias sin tener
que invertir mucho en la realización de los productos.

Por ello se determina que dicho proyecto tiene un impacto positivo


económicamente ya que si reditúa el llevarlo a cabo como negocio.

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