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Introduccion

Desde la aparición del ser humano en este mundo y la conformación


de su sistema social a partir de la real necesidad de la sobrevivencia a
los retos que la naturaleza le impone, ha sentido la necesidad
de dirección, de alguien que lo guíe por el camino correcto para
alcanzar los objetivos sociales y satisfactores que necesita para
su desarrollo como individuo y ser social, La persona que reúne y llena
dicha necesidad, es aquél a quien se le llama líder. Esta persona es la
que logra encauzar la actividad social y personal hacia la realización
de las metas convenidas, comúnmente llamadas valores las
consideraciones máximas que una sociedad puede alcanzar.
Desarrollo

Mantener un liderazgo enfocado en la motivación nos va a


garantizar un equipo comprometido con los objetivos propuestos,
los cuales se van a preocupar de manera individual y grupal por los
resultados positivos, un líder para conseguir un equipo motivado
debe determinar los deseos de sus supervisados, así como también
debe tener el control total a fin de controlar la actuaciones que
puedan provocar algunas consecuencias y permitirle a su equipo la
satisfacción de sus necesidades.

La cuestión del liderazgo está siendo reconocida progresivamente


como un factor importante del proceso de desarrollo. No puede haber
desarrollo sin una masa crítica de líderes sociales, políticos, culturales,
empresariales que sepan orientar y dirigir a las personas para llevar a
cabo el proceso de desarrollo.

Ahora bien, el liderazgo suele presentarse como una condición innata.


Se dice "tal persona tiene dotes de líder", "esa persona es un líder
nato". Con ello se proyecta la idea de que el liderazgo es algo que se
tiene o no se tiene. Y si no se tiene entonces ya no se puede ser líder.

Nosotros planteamos que el liderazgo es algo que se puede aprender


en cualquier época de la vida. Todos podemos llegar a ser líderes si
nos lo proponemos y si seguimos el entrenamiento adecuado. Para
ello nos basamos en una nueva interpretación del fenómeno del
liderazgo, interpretación que nos permite desglosar el liderazgo en una
serie de competencias básicas que se pueden aprender.
Concepto de liderazgo

La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las


personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta
por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.

La función principal de un líder es conseguir la permanencia de la


motivación en su equipo, para esto debe tener en cuenta algunas
cuestiones ente las cuales destacare alguna, un líder debe estar
motivado antes de motivar, escucha a su equipo, no culpa a nadie,
retroalimenta positivamente a su equipo, muestra aprecio por su
equipo y comparte junto a ellos etc.

Lider autocratico: El líder autocrático es el que asume la responsabilidad en la toma de


decisiones, es el que inicia y dirige las acciones además de controlar al trabajador

Lider carismático: Asimismo, se trata de una persona con gran capacidad de convicción
que genera confianza en el equipo y sus seguidores. Por otra parte, el líder
carismático es una persona que no teme asumir riesgos

El líder democrático
Es aquel que, en primer lugar, fomenta el debate y la discusión dentro del grupo.
Después toma en cuenta las opiniones de sus seguidores y recién entonces, a
partir de criterios y normas de evaluación que resultan explícitas, toma una
decisión.

Lider Laissez faire :Suele adoptar un papel pasivo y entregar el poder a su grupo. Por eso
no realiza un juicio sobre aquello que aportan los integrantes, a quienes concede la más
amplia libertad para su accionar

Lider carismático y transformacional: tienen la capacidad de articular a sus seguidores. De


ese modo, logran transmitir su motivación y pasión, lo que conduce a empleados con
mayor proactividad y comprometidos con la organización.

Un verdadero líder establece una meta en común, inspira a su equipo de trabajo, los reta a trabajar
por objetivos y siempre avanzar, su principal misión es que los demás busquen alcanzarlo y si es
posible superarlo; un líder no tiene miedo a su competencia, al contrario, trata de mejorar
constantemente
Concepto de motivación

se refiere a la motivación como “el proceso de estimular a un individuo para que se realice una
acción que satisfaga alguna de sus necesidades y alcance alguna meta deseada para el
motivador”.es un factor que debe formar parte del día a día entre los empleados. A la hora
de llevar a cabo un trabajo supone un cambio cualitativo, pero también una forma de
mantener un ambiente agradable y proactivo.

Esta motivación en el trabajo es clave para aumentar la productividad empresarial


y el trabajo del equipo en las diferentes actividades que realizan, además de que
cada integrante se sienta realizado en su puesto de trabajo y se identifique con los
valores de la empresa. Es la mejor forma para que los trabajadores se consideren
parte importante de la empresa y den el máximo por ella.

Una de las cosas más productivas que los equipos de recursos humanos y los
gerentes de recursos humanos pueden hacer es crear una cultura sólida que
ayude a los empleados a ser ellos mismos en el trabajo

" La mejora de la motivación laboral tiene cada vez más adeptos como área a
desarrollar y mejorar dentro de las compañías. Las empresas son conscientes de
la importancia que tiene este factor y la influencia que tiene la motivación laboral
en los resultados de la empresa. Es por ello, que debes preocuparte por tener a
tus empleados motivados para conseguir los objetivos generales y específicos y
generar un ambiente de trabajo brillante.

La motivación es la forma más eficaz que tienen las empresas de aumentar la


productividad. Los empleados son el activo más preciado de una empresa, ellos
son los que con su dedicación, esfuerzo y talento alcanzan el éxito de la empresa.

La motivación intrínseca y la extrínseca son los principales tipos de


motivación a continuación conoceremos sus respectivos conceptos

Motivacion extrínseca: La
motivación extrínseca aparece cuando recibimos
recompensas externas como podría ser: dinero, reconocimiento, un
ascenso, el trabajo deseado, etc… Es decir, cuando nuestra “motivación”
es provocada por las consecuencias que provocan en “otros” nuestras
conductas.

Motivación Intrínseca
La motivación intrínseca se produce cuando las recompensas que
conseguimos son internas y personales: Satisfacción personal, valía,
autoestima, Es decir, cuando nuestra “motivación” es provocada por las
consecuencias internas de nuestra propia conducta.