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TALLER PARA LA CASA

5 FUERZAS DE PORTER CENTRO DE SALUD

Presentado a: Ing. PABLO E. GARZÓN


Docente

Presentado por: Julián Stiven Acuña Ruiz 20152077069


Juan Sebastián Martin Yance 20152077057
Luisa Fernanda Ladino 20152077101

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS


Facultad de Tecnología
Teoría de la Decisión
Bogotá D.C
El entorno especifico incluye el conjunto de variables que afectan a una empresa en concreto o a

un grupo de interés, para analizar este entorno nos basaremos en el análisis de las cinco fuerzas

competitivas de Porter. M.Porter (1982) estableció un marco para poder analizar dichas variables de

interés, así como el nivel de competencia y desarrollar la estrategia del negocio. Las cinco fuerzas

competitivas que determinan conjuntamente la intensidad competitiva.

BARRERAS DE ACCESO A NUEVOS COMPETIDORES


El Sistema General de Salud está condicionado por
marcos legales (entidades de control del Estado) que
Regulan a todos los actores de acuerdo al tipo
deservicio que prestan

PODER DE NEGOCIACION CON


LOSPROVEEDORESEL
PODER DE NEGOCIACION DE
Estado provee el marco legal deoperación y COMPETIDORES
LOSCLIENTES
parte del presupuesto
Los laboratorios farmacéuticos suministran los
medicamentos de marca y los genéricos. Hospital de Meissen
Las EPS’s , EPSS’s y ARS’s e IPS’s
Requieren de aval del Estado. Nueva EPS IPS Bienestar condicionan los convenios
Los Mayoristas/Minoristas desuministros Ciudad Bolívar interinstitucionalesLas entidades son
hospitalarios negocian susproductos y servicios las que proporcionan los usuario del
a todos los competidores de acuerdo a la sistema
demandadel mercado.

BARRERA DE ACCESO A NUEVOS SUSTITUTOS


Alta tendencia a la automedicación en la
población de bajos recursos Clínicas y
farmacéuticas que formulan bajo muy poco
control estatal.

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