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“ACTIVIDAD 2 – EVIDENCIA 2”

“DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y DELINEANDO EL PLAN


ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO”

Economista - Especialista en Gerencia de Mercadeo Josè Richard Ramìrez Majul

ORIGEN POSITIVOS NEGATIVOS


ORIGEN INTERNO Fortalezas: Debilidades:
1. Un producto de 1. Falta de capital
calidad, con las para aumentar la
condiciones que producción.
venden en un 2. Falta de una
mercado de fabrica dedicada a
jóvenes la producción de la
universitarios. marca.
2. Buenos diseños, 3. Cambiar mucho de
buen material. proveedor.
3. Una marca que 4. Manejar muchas
identifica la marcas y no tener
identidad del una tendencia de
producto. ropa definida.
5. Discordia y
discordancia con
las personas
asociadas.

ORIGEN EXTERNO Oportunidades: Amenazas:


1. Capacidad para 1. muchas
aumentar la compañías
producción. mayoritarias

Aprendiz SENA: Michael Steven Amaya Sanchez


2. mejorar los dedicadas al
diseños, para que desarrollo de
sean más marcas similares.
innovadores. 2. Que la
3. Convenios con las competencia se ha
franquicias casado con las
Disney. compañías
4. Englobar y productoras de
encabezar el calidad.
mercado de 3. Posicionamiento
camisetas de otras
estampadas. compañías.
4. Manejar un solo
tipo de población
para la
distribución.

OPORTUNIDADES AMENAZAS
FORTALEZAS FO: FA:
Crear convenios con Romper los convenios
marcas que estén afianzados con otras
posicionadas, para compañías para que se
aumentar la cree la necesidad se
productividad y manejo asociarse a industrias
del diseño para ganar en productoras más
un mercado cada vez pequeñas como la
más competitivo, con la nuestra, así se
intención de posicionar la posicionara la marca
propia marca impulsada impulsada con la calidad

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por productos de otra y garantía que ofrece los
franquicia. otros productos
conocidos ya en el
mercado.
DEBILIDADES DO: DA:
Crear afianzamientos Asociarse con la
empresariales con otras competencia para
franquicias para posicionar la marca
garantizar un producto de propia ofreciendo la
calidad y predominar en garantía de los productos
el mercado juvenil para que ya se manejan en el
luego extenderlo a otros mercado, al mismo
mercados. tiempo que se asocia con
las fábricas que manejan
estas otras franquicias.

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ELEMENTO RESPONDA DEFINICIÓN DEL ELEMENTO
Visión ¿A dónde quiere Hacer la mayor marca productora
llegar? y distribuidoras de ropa de niños,
jóvenes y adulto.
Misión ¿Cómo alcanzará la Realizando alianzas con las
visión? marcas que ya están
posicionadas, para poder
aumentar la productividad y
garantizar la calidad.
Políticas ¿Cómo atacará las Se crearán lasos comerciales con
oportunidades, según las compañías que se dediquen a
tendencias? lo mismo con el fin de crea un
claustre comercial, donde los

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productos salgan con muy buena
calidad a precios demasiado
bajos. Se permitirá posicionar la
marca propia, con el apoyo de las
demás compañías.
Matriz DOFA La toma de la Matriz
DOFA y las trae a este
formulario

Objetivos Corto, mediano y largo A corto plazo se quiere crear


plazo. lazos fraternales con las
compañías que se dedican a la
misa producción y distribución.
A mediano plazo se espera estar
posicionado en el mercado con
una marca propia, garantizada y
respaldada por las franquicias
que ya manejan este tipo de
mercado.
A largo plazo se espera manejar
el mercado de roja infantil, juvenil
y adultos, ofreciendo productos
de calidad y únicos, tener una
propia industria productora y
garantizar estabilidad a los socios
y empleados.

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Ordena objetivos Las listas para 1. generar espacios de
conocer orden de conferencias para crear lasos
planes de acción amigables con otras compañías.
2. ganar socios corporativos.
3. crear una fábrica donde se
garantice calidad y originalidad.
4. ganar convenios con
franquicias de películas,
superhéroes y bandas de rock.
5. adicionar diseñadores para
generar productos nuevos y
únicos.
6. comprar materia prima en un
claustre asociado.
7. capacitar a los vendedores,
8. crear una identidad
corporativa.
9. garantizar estabilidad de
empleo y de asociados.
Análisis de factores A partir de aquí sólo Crear una pagina de ventas, para
que inciden sobre trabaje con el objetivo potencializar el mercado virtual,
objetivo promoción relacionado con crear tiendas físicas en las
de ventas “promoción de las diferentes ciudades del país.
ventas” Crear una tienda internacional
para probar el producto en otros
mercados. Estabilizar el producto
para exportación.
Plan de Acción ¿Cuáles serán las Se buscaran diseñadores wed
medidas que para garantizar una página con
reducirán los aspectos diseño innovador y llamativo, que

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Responde preguntas negativos y genere espacios de compra
sólo para Plan de maximizarán los virtual, manejo de moneda virtual
Acción que responda positivos en el análisis adicional de franquicias
a la “Estrategia hecho en el punto bancarias, se mantendrán
promoción de las anterior? ¿Quién, actualizadas con los productos
Ventas” dentro de su equipo, nuevos; por otro lado se
aceptará la capacitara a los vendedores de
responsabilidad de las tiendas físicas para que
asegurar la tengan disposición y sepan que
implementación de están vendiendo es una parte de
cada una de esas la marca para que se
medidas? ¿Cuándo y comprometan con la meta
dónde serán corporativa.
implementadas? Como medida inicia yo el gerente
¿Qué recursos se y creador de la marca debo
necesitarán? garantizar que estas medidas se
den bajo mis estándares de
calidad, luego cuando la marca se
internacionalice se creara un
perfil de puesto para ocupar este
aspecto de la compañía.
Estas medidas serán
implementadas en el transcurso
del crecimiento de la compañía.
Se necesita materiales de
calidad, diseños innovadores y un
equipo practico para la
fabricación, distribución e
implementación de técnicas para
el desarrollo y crecimiento de la
compañía.

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