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ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS


INGENIERÍA FINANCIERA

GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA LOS NEGOCIOS

Nombre: Adriana Neppas


Semestre: Noveno “3”
Fecha: 18 de Junio del 2019

PERIODO ACADÉMICO
Marzo – Julio
2019
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
INGENIERÍA FINANCIERA

Boston Consulting Group “BCG”


Es una herramienta clave de análisis que sirve para identificar en qué empresas, unidades
estratégicas de negocio o productos se debe invertir -o incluso dejar de hacerlo.
Como puede observarse, hay cuatro cuadrantes y un icono que por cada uno de ellos
ayuda a comprender mejor la clasificación. En vertical la matriz se refiere al crecimiento
de mercado, mientras que en horizontal a la cuota de mercado que abarca.
Estrella: Se refiere a las unidades de negocio con gran participación de mercado y fuerte
crecimiento. La recomendación para las marcas que se encuentran en este cuadrante es
que inviertan hasta que el mercado madure.
Incógnita: Aquí sí se necesita un replanteamiento estratégico. Implica un gran crecimiento
de mercado y poca participación en éste. Las unidades de negocio que se sitúan aquí
pueden desplazarse a “Estrella” o “Perro”.
Vaca: Aquí cohabitan las unidades de negocio con alta participación en el mercado y bajo
crecimiento. Permiten conseguir los activos necesarios para poder generar nuevas
empresas o marcas “Estrella”.
Perro: Integra las unidades de negocio con escasa participación en el mercado y sin
crecimiento alguno. En vista de que su rentabilidad es totalmente dudosa, se recomienda
dejar de invertir en ellas.
La matriz BCG es utilizada para realizar el análisis de la posición de un producto/negocio
dentro del mercado, o bien de la cartera de negocios de una empresa u organización en el
caso de que estos estén diversificados.
Lo que se pretende conseguir es establecer un sistema que permita tomar decisiones lo
más objetivas posibles sobre dónde invertir, retirar inversiones.
La principal ventaja de la Matriz BCG es que permite realizar un análisis básico del
rendimiento de las diferentes (unidades de negocio) para determinar en cuáles pueden
resultar rentable invertir y cuáles no. Se trata por tanto de una herramienta de control de
las inversiones, que reduce el riesgo a la hora de tomar decisiones.

BIBLIOGRAFÍA:
https://retos-directivos.eae.es/como-puede-ayudar-la-matriz-bcg-a-la-planificacion-
estrategica-de-la-empresa/

https://blog.uchceu.es/marketing/la-bcg-y-matrices/
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
INGENIERÍA FINANCIERA

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