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Aprendiz SENA: Michael Steven Amaya Sanchez

Tutor: Instructora PAULA JOHANNA SUAREZ ROJAS

ENSAYO: LAS PYMES EN COLOMBIA

Las empresas que quieren mantenerse a la vanguardia de los mercados, avanzando


con los últimos cambios de los mismo, deben tener instaurado en sí, un sistema de
gestión de calidad, que garantice mejoras, a través de la medición constante de los
aspectos establecidos, adicional a esto este sistema se debe mantener en el tiempo
y por ende debe ir mejorando para satisfacer en su mayor expresión las peticiones
o requerimientos de los clientes internos y externos. Y para que todo esto se cumpla
una de las medidas que adopta la compañía o las empresas son las auditorías
internas en calidad.

La auditoría interna es entendida como un control que permite a las directrices hacer
una evaluación de los procesos en varios niveles, ya sean estos gerencial, táctico y
operativa, esta surge después de la auditoria externa. La auditoria interna se ha
venido haciendo frente a las funciones del control interno de la organización, es
decir que hace parte de las políticas establecidas en la compañía con el din de
incremental la eficacia operativa y optimizar la calidad frente a la economía
empresarial. El campo que la auditoria ocupa en la empresa es administrativo,
contable y financiero.
Aprendiz SENA: Michael Steven Amaya Sanchez

En resumen, lo dicho hasta el momento va encaminado a mostrar la importancia de


la planificación, preparación de las auditorias internas de calidad, para aumentar las
expectativas que tiene el cliente frente a la empresa.

En Colombia según la ley, los PYMES son las empresas que pueden ser micro,
pequeña, mediana, la ley que define este funcionamiento el la 590, y permite la
anterior clasificación de la PYMES, siendo estos mismo el impulso social-económico
que el pueblo esta implementado para crear activos que permitan afianzar un nivel
de vida alto y por ende mejores condiciones en salud, educación y vivienda. Como
herramienta para la organización de las PYMES y para garantizar la mejora de la
productividad, calidad, competitividad esta la herramienta anteriormente
mencionada y es el sistema de gestión de calidad, donde se permite conocer la
razón de ser de la empresa y donde se define cual será el camino que tome la
misma.

Los sistemas de gestión de la calidad deben ser claros, enfocados siempre a cumplir
los objetivos y que brinden la mayor eficacia posible, que siempre estén
encaminados en la mejora continua y garantice el crecimiento y viabilidad de los
procesos con los que cuenta las compañías o empresas en Colombia. También el
sistema planteado tiene finalidad eliminar posibles falencias de la empresa y mejorar
constantemente en todos los requerimientos de los mismo.

Colombia basa su economía en PYMES, estas empresas familiares en la actualidad


tienen una fuerte competencia y debido a la firma del tratado de libre comercio,
compitiendo en precios y con productos internacionales, razón por la cual surge la
necesidad de organizar y mejorar el desempeño de las organizaciones y por ello las
empresas implementan el sistema de gestión de calidad. La finalidad de implar un
sistema de gestión es que adicional a la documentación y el planteamiento previo
que se realiza se debe auditar para ver que tan viable son los proceso y perder
deslumbrar cambios que pueda requerir. En conclusión, toda PYME Colombiana
que maneja las auditorias de acuerdo a las necesidades de su organización las
convierte en competitivas con el mercado cambiante y competitivo, se mejoran la
calidad de los bienes y servicios, se genera políticas de responsabilidad social,
Aprendiz SENA: Michael Steven Amaya Sanchez

preservación y conservación del medio ambiente optimizando la calidad de vida de


todos sus participantes.