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Estudio de factibilidad para la generación de energía no convencional en el

departamento de La Guajira

Iván Alejandro Gómez Monroy


Elizabeth Dayana Julio Romero

UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA
FACULTAD DE INGENIERIA
PROGRAMA DE INGENIERIA CIVIL
PROYECTO DE GRADO
RIOHACHA
2018
Contenido

1. Descripción del problema. .......................................................................................................3


1.1. Planteamiento del problema. ...........................................................................................3
1.2. Formulación del problema. ..............................................................................................5
1.3. Objetivos. ............................................................................................................................5
1.3.1. Objetivo General........................................................................................................5
1.3.2. Objetivos Específicos. ..............................................................................................5
1.4. Justificación. .......................................................................................................................5
1.5. Delimitación. .......................................................................................................................6
1.5.1. Delimitación espacial. ...............................................................................................6
1.5.2. Delimitación temporal. ..............................................................................................6
1.5.3. Delimitación conceptual. ..........................................................................................6
2.1. Antecedentes. ....................................................................................................................6
2.2. Marco teórico. ....................................................................................................................8
2.3. Limitaciones. ......................................................................................................................8
2.4. Alcance. ..............................................................................................................................8
Referencias ........................................................................................................................................9
1. Descripción del problema.
1.1. Planteamiento del problema.
La sociedad requiere energía eléctrica para brindar comodidad y generar
desarrollo para todos sus usuarios, la nación, como método para garantizar un
servicio eficiente en todo sentido, ha optado por dar concesiones a diferentes
empresas a lo largo del país. Estas han tenido que construir su propia
infraestructura o manejar y administrar una que ha sido dada por el estado. Estas
operadoras deben cumplir con ciertos parámetros normativos de calidad que han
sido impuestos por la misma nación, con el fin de beneficiar a los ciudadanos de
todo el territorio nacional.

Por otra parte, las compañías de servicios públicos no siempre cumplen con
estos parámetros, prestando así un deficiente servicio, con altas tarifas, daños
inesperados, molestas fluctuaciones, mantenimientos que requieren de días
enteros en la totalidad del departamento. Este es el caso de la empresa que opera
actualmente en el departamento de La Guajira.

Esta operadora presenta una reputación negativa entre la población por la


cantidad de problemas mencionados anteriormente. Se puede considerar como la
principal causa del descontento, las altas tarifas presentes en el servicio, estas
solo conllevan a que las personas acudan a prácticas fraudulentas al momento de
obtener el fluido eléctrico, desmejorando aún más la prestación de este.

Electricaribe S.A. se excusa detrás de estos últimos para justificar así, su


deficiente desempeño como empresa prestadora de servicio, atribuyen, además,
las altas tarifas a la forma en que es generada la electricidad suministrada a la
población, al ser generada usando métodos calóricos (quema de combustibles
fósiles como carbón y gas natural), los precios varían mucho dependiendo del
mercado de las materias primas utilizadas.

Es importante recalcar, que Electricaribe S.A. no produce su propia energía,


esta es comprada a diferentes generadores, siendo uno de estos las Empresas de
Públicas de Medellín (E.P.M), la cual en el presente año, tuvo un enorme
contratiempo con la represa hidroeléctrica Hidro-Ituango, provocando así una
nueva convocatoria para empresas que deseen vender su producto, en la cual
pocas de las grandes productoras participaron, demostrando así una vez más, la
desconfianza que tiene el público general de la empresa.

Siendo La Guajira, un departamento privilegiado en muchos aspectos, tales


como la extracción de minerales usados para la combustión y poseer una
ubicación geográfica privilegiada para la producción de energías alternativas (solar
y eólica principalmente), es difícil de entender como la empresa prestadora del
servicio no genera directamente la energía, este hecho solo ayuda a aumentar la
problemática aumentando los costos debido a la compra y transporte del fluido
eléctrico desde los distintos lugares del país En la actualidad muchas ciudades
capitales y departamentos, están optando por producir la electricidad por sí
mismos, abaratando así los costos al público y brindando un servicio más cercano
y confiable.

Al tener la necesidad de traer la energía de distantes lugares, debe realizarse


una inversión que podría ser usada para mejorar o ampliar las redes existentes,
pudiendo completar la totalidad de la cobertura departamental y satisfacer a la
población guajira presente.

Por lo tanto, se requiere una solución a la falla del servicio eléctrico en el


departamento guajiro, en el siguiente proyecto, se evalúa la posibilidad de
creación de un proyecto energético alternativo que ayude a disminuir los costos en
el servicio, esto será realizado teniendo en cuenta los ámbitos políticos,
ambientales, sociales y económicos requeridos.

1.2. Formulación del problema.


Teniendo en cuenta lo anteriormente dicho, el desarrollo de este proyecto se
centrara en responder la siguiente pregunta: ¿Qué tan es factible un proyecto
de generación de energía alternativa en el departamento de La Guajira?
Serán evaluados los diferentes factores que afectan esta pregunta.

1.3. Objetivos.
1.3.1. Objetivo General.
 Realizar un estudio de factibilidad para un proyecto de generación eléctrica
no convencional en el departamento de La Guajira.
1.3.2. Objetivos Específicos.

 Evaluar el posible impacto ambiental del proyecto.


 Verificar las ventajas económicas y sociales que generaría el desarrollo del
proyecto.
 Proponer dos posibles tipos de energía no convencionales para el proyecto.
 Determinar los costos y el orden en que deberían ser ejecutados.

1.4. Justificación.
La importancia de este proyecto radica en la necesidad del mejoramiento de los
distintos aspectos del servicio eléctrico presente en el departamento de La
Guajira, además, pretende brindar nueva información relacionada a las
condiciones en las cuales el proyecto se ejecutaría.

La problemática a la cual se le plantea solución es la elevada tarifa causada por el


método de generación de electricidad que es distribuida en el departamento,
dando así una alta pertinencia, puesto que actualmente la comunidad se queja de
esta, no únicamente con expresiones soeces o malsonantes, si no que acuden a
prácticas fraudulentas para la obtención del servicio, lo que solo genera un
empeoramiento de este y una mala voluntad por parte de la compañía de servicio
público.

1.5. Delimitación.
1.5.1. Delimitación espacial.
Se centra el proyecto en el departamento de La Guajira, debido a los escasos
datos acerca del consumo en la mayoría de poblaciones, se tomó como lugar de
estudio, la ciudad de Riohacha.

1.5.2. Delimitación temporal.


Se proyecta para el año 2019.

1.5.3. Delimitación conceptual.


Realizar un estudio de factibilidad para un proyecto de generación de energías no
convencionales, con interés principalmente en las energías solares y eólicas que
se ven favorecidas por la localización geográfica y condiciones ambientales del
departamento de La Guajira.

2. MARCO REFERENCIAL
2.1. Antecedentes.
Nombre del proyecto: Parque eólico Jepirachi
Autor: Empresas públicas de Medellín (EPM)
Jepírachi, que significa vientos del nordeste (vientos que vienen del
nordeste en dirección del Cabo de la Vela) en Wayuunaiki, la lengua nativa
Wayuu, es el primer parque para la generación de energía eólica construido en el
país.
Se localiza en la región nororiental de la Costa Atlántica colombiana, entre
las localidades del Cabo de la Vela y Puerto Bolívar, inmediaciones de Bahía
Portete, en el municipio de Uribía.
Tiene una capacidad instalada de 19,5 MW de potencia nominal, con 15
aerogeneradores de 1,3 MW cada uno, sometidos a los vientos alisios que soplan
casi todo el año en esta parte de la península, a un promedio de 9,8 metros por
segundo. Las máquinas están distribuidas en dos filas de ocho y siete máquinas
respectivamente, en un área aproximada de un kilómetro de largo en dirección
paralela a la playa y 1,2 kilómetros de ancho al norte de la ranchería Kasiwolin y al
occidente de la ranchería Arutkajui.
El parque entró en operación comercial plena el 19 de abril de 2004, y hace
parte de un programa mayor para el aprovechamiento de la energía eólica en la
Alta Guajira.
Jepírachi está registrado como Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) por
la Convención Marco de las Naciones Unidas para el Cambio Climático. Fue uno
de los primeros proyectos MDL firmados en el país y uno de los primeros en todo
el mundo, lo cual se constituye en un hito importante en la historia del mercado del
carbono. Igualmente las metodologías de estimación de emisiones y sobre todo
las de concertación del proyecto con la comunidad Wayuu, fueron consideradas
como ejemplares por el Banco Mundial y como referencias obligatorias para el
desarrollo de proyectos similares en otras partes del mundo.
A raíz de esta experiencia, el Banco Mundial creó el Fondo Comunitario del
Carbono (Community Carbon Fund –CCF), con el fin de apoyar proyectos de MDL
en comunidades menos favorecidas.
Su gestión social se basa en el respeto de la integridad étnica y cultural de la
comunidad Wayuu, en el establecimiento de relaciones de confianza y en la
búsqueda de la equidad y el beneficio mutuo. (Empresas Públicas de Medellín
EPM, SF).

Nombre del proyecto: Celsia Solar Bolívar.


Autor: Celsia, Grupo Argos.
Medellín, 12 de marzo de 2018. Celsia, empresa de energía del Grupo
Argos, iniciará la construcción de su segunda granja solar en Colombia, la cual
estará ubicada en el municipio de Santa Rosa de Lima, en el departamento de
Bolívar, y tendrá una capacidad instalada de generación de 8,06 MW y se estima
generará 15.542 MWh-año, con lo que se les brindaría energía a unas 7.400
viviendas, según el promedio consumo de un hogar en Colombia.
Celsia Solar Bolívar será ejecutado a través de Epsa y para su construcción
se utilizarán 32 mil módulos fotovoltaicos y 2 centrales de inversores. La granja se
construirá en un terreno de 12 hectáreas.
“Esperamos ejecutar este proyecto en menor tiempo que el que se requirió
para la construcción de la granja solar en Yumbo, aprovechando todas las
lecciones aprendidas. Con Celsia Solar Bolívar continuamos trabajando en la meta
de alcanzar los 250 MW de energía solar en Colombia y Centroamérica, además
de continuar con nuestra estrategia de crecimiento a nivel nacional en la que el
desarrollo de proyectos en la costa norte del país es muy importante”, afirmó
Julián Cadavid, líder de Transmisión y Distribución de la organización, al dar a
conocer que “la organización sigue avanzando en la evaluación de otros proyectos
de generación fotovoltaica en regiones como la costa Atlántica, donde la radiación
solar es alta, lo que mejora la eficiencia de los módulos, así como en los
Santanderes, Tolima, Antioquia y el Valle del Cauca”.
El 3 de septiembre de 2017, Celsia, a través de Epsa, puso en operación en
Yumbo la primera granja solar construida en el país y la meta de la organización
es a mediano plazo tener una capacidad de generación fotovoltaica de 250 MW en
Colombia y Centroamérica.
De otra parte, sobre otros proyectos que la organización está adelantando en
la región norte del país, en el marco del Plan5Caribe, Julián Cadavid, indicó que
ya fueron entregados 3 proyectos, están en ejecución dos más y otros dos están
en trámites previos al inicio de obras, con los que se contribuirá a mejorar el
sistema de distribución de energía en los departamentos de la Guajira, Cesar,
Atlántico, Bolívar y Córdoba, con una inversión cercana a los $480 mil millones.
(Celsia, 2018).
2.2. Marco teórico.

2.3. Limitaciones.
Como limitantes dentro del proyecto podemos enlistar las siguientes:
 Carencia, dificultad o lentitud en los trámites o negativa en el suministro de
información por parte de Electricaribe S.A. en lo que refiere a consumo
eléctrico detallado en el municipio de Riohacha.
 Cambios súbditos en las condiciones sociales, económicas o políticas que
inciden en el proyecto.
 Viabilidad de un proyecto de generación de energía eléctrica con los
recursos actuales del departamento. (Tentativa)

2.4. Alcance.
Este proyecto pretende realizar un estudio de factibilidad acerca de la creación de
una planta de generación eléctrica no convencional, principalmente solar y/o
eólica, revisando la literatura y puntos pertinentes. Se pretende, que a la
culminación del presente escrito, se determine la factibilidad de este mediante la
revisión de los distintos puntos (económico, social, político y ambiental) que
rodean un posible proyecto de este tipo.
Se estipulan las consideraciones necesarias para cada uno de los
requisitos, se citan las normativas y estudios existentes en los cuales los autores
se basan para la creación del presente.

Referencias
1. https://www.epm.com.co/site/home/institucional/nuestras-
plantas/energia/parque-eolico
http://www.construdata.com/bancoconocimiento/E/EPMJepirachi1/EPMJepirachi1.
asp
http://www.construdata.com/bancoconocimiento/E/EPMjepirachi2/EPMjepirachi2.a
sp