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ROLES DEL

ADMINISTRADOR
POR HENRY MINZTBERG
HENRY MINTZBERG en 1975 identificó una
serie de roles que cumplen los
administradores al desempeñar las funciones
básicas como planear, organizar, dirigir,
coordinar y controlar; y a estos roles los llamó
ROLES ADMINISTRATIVOS
Diez roles gerenciales
identificados por Mintzberg
1. El rol emprendedor
2. Manejador de conflictos Roles de decisión
3. Negociador
4. Asignador de recursos
5. Figura emblemática
Roles Interpersonales
6. El rol de líder
7. El rol de enlace
8. El rol de monitor
9. El rol de difusor Roles de información
10. El rol de portavoz
Roles de decisión
EMPRESARIO Busca oportunidades en la organización y Organiza sesiones de
su ambiente e inicia proyectos de estrategia y revisión para el
mejoramiento para introducir cambios, desarrollo de nuevos
supervisa el diseño de estos proyectos

CONTROLADOR DE Responsable de aplicar medidas correctivas Organizar sesiones de


PERTURBACIONES ante perturbaciones importantes e estrategia y revisión para el
inesperadas provenientes del entorno desarrollo de nuevos
externo o interno programas

ASIGNADOR DE Responsable de la asignación de recursos Elaborar programas ; solicitar


RECURSOS organizacionales de todo tipo, aprueba las autorización;
decisiones importantes de la organización. Realizar presupuestos y
programación del trabajo de
los subordinados

NEGOCIADOR Responsable de representar a la Participar en negociaciones


organización en negociaciones importantes contractuales con sindicatos,
proveedores, distribuidores
etc.
Roles Interpersonales
Figura destacada Jefe simbólico .Está obligado Saludar a visitantes
a realizar varios deberes de ,firmar documentos
rutina de carácter jurídico o legales
social

Líder Responsable de la Realizar prácticamente


motivación y activación de todas las actividades
sus subordinados y de la que involucran a
formación y capacitación de subordinados
estos

Enlace Mantiene una red de Responder


contactos externos correspondencia, y
desarrollada por sí mismo desarrollar actividades
que le proveen de en las que intervienen
información personas ajenas a la
organización.
Roles de información
Monitor Busca y recibe información Lectura de publicaciones
especial muy variada para periódicas e informes ,
comprender a la organización mantener contactos
y el ambiente personales

Divulgador Transmite a los miembros de Realizar reuniones


la organización información informativas, hacer
desde el exterior llamadas telefónicas para
transmitir información.

Portavoz Transmite información hacia Realizar reuniones del


el exterior e la organización consejo directivo; proveer
sobre los planes de ésta, las información a los medios
políticas ,acciones y
resultados
CONCLUYENDO

La administración es una necesidad fundamental para


cualquier organización, sea esta grande o pequeña, a
empresas cuyo fin es la utilidad y a las no lucrativas, tanto a
empresas industriales como de servicios.
Todos los gerentes realizan las funciones administrativas en
los distintos niveles organizacionales, sin embargo el tiempo
dedicado a cada función puede ser diferente.

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