Indicadores de Last Planner

A continuación, se presentan los dos indicadores de Last Planner: PPC y PCR.

Porcentaje de Plan Completado (PPC)
El Porcentaje de Plan Completado (PPC) es un indicador de avance muy importante para el
Sistema Last Planner, que tiene como objetivo medir en cada período de Corto Plazo de
forma cuantitativa el nivel de cumplimiento del Proceso de Planificación Semanal. Se
calcula como la razón entre el “número de compromisos completados” y el “número de
compromisos totales”.

𝑁° 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑟𝑜𝑚𝑖𝑠𝑜𝑠 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑙𝑒𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠
𝑃𝑃𝐶 [%] = ∙ 100
𝑁° 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑟𝑜𝑚𝑖𝑠𝑜𝑠

Donde a cada compromiso se le asigna un número binario:

 0: El compromiso no fue completado en su totalidad.
 1: El compromiso fue completado en su totalidad.
El PPC cumple la función de indicar de forma porcentual la confiabilidad que se tiene de la
planificación semanal, siendo muy útil para llevar un control de la evolución de la
implementación del sistema.
Porcentaje de Cumplimiento de Restricciones (PCR)
El Porcentaje de Cumplimiento de Restricciones (PCR) es un indicador que refleja la
confiabilidad de la responsabilidad de los Últimos Planificadores. Se calcula como la razón
entre el “número de restricciones que deben liberarse y que sí se liberaron este período de
corto plazo o la liberación ocurrió un período anterior” y el “total de restricciones cuya
fecha comprometida de liberación se encuentra dentro del período de corto plazo actual”.
𝐴+𝐵
𝑃𝐶𝑅 [%] = ∙ 100
𝐶

Donde:
A: Número de restricciones liberadas en el período de corto plazo actual, cuya fecha
comprometida para su liberación se encuentra dentro del período de corto plazo actual.
B: Número de restricciones cuya fecha comprometida de liberación se encuentra dentro del
período actual, sin embargo, su fecha de liberación efectiva se realizó en un período de
corto plazo anterior.
C: Total de restricciones, cuya fecha comprometida de liberación se encuentra dentro del
período de corto plazo actual.
Variance code (causas de no cumplimiento)
Si una tarea no se completa, se utiliza el Variance code para identificar las razones de la no
terminación y mejorar el flujo del proyecto.