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CORPORACION NACIONAL DEL COBRE DE CHILE

N.C.C. N° 2
REVISION 1
VIGENCIA 1.06.92
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UNIDADES AFECTADAS:
• TODAS LAS UNIDADES DE LA CORPORACION.

MATERIA:
PROCEDIMIENTO PARA LA FORMULACIÓN DE LOS PROGRAMAS ANUALES DE
PRODUCCIÓN Y DE VENTAS DE COBRE Y SUBPRODUCTOS DE CODELCO CHILE.

1 OBJETIVOS.
Establecer la metodología de formulación de los Programas Anuales de Producción y de Ventas
de Cobre y Subproductos de Codelco-Chile.

2 ALCANCE.
Las normas y procedimientos definidos serán aplicables a todas las Unidades de la Corporación
que les corresponda realizar funciones relacionadas con las materias de esta N.C.C.

3 DEFINICIONES.

Productos Comerciables.
Son productos con características de calidad propias de Codelco-Chile, de normal
comercialización, con contenido de cobre fino no inferior al del concentrado de cobre que
produce cada División, y que se encuentran disponibles para la venta y despacho inmediato a
clientes.

Subproductos Comerciables.
Son subproductos que tienen una normal comercialización, aquellos materiales derivados del
proceso productivo del cobre, que requieren de un proceso adicional de tratamiento y que se
encuentran disponibles para la venta y despacho inmediato a clientes. En el caso de contener
cobre fino, éste debe ser inferior al que posea el concentrado de cobre.

Producción Divisional..
Es la cartera de productos y subproductos provenientes de las propias Divisiones, pesada,
muestreada y retirada del proceso productivo de la División.
Esta producción se utiliza para medir la gestión operativa Divisional. Los productos y
subproductos que comprenden estas producciones se encuentran definidos en Anexo N° 1.

En el mes de diciembre de cada año las Divisiones informarán a la Vicepresidencia Ejecutiva de


Operaciones el lugar en que las Producciones Comerciales quedarán disponibles para venta y/o
maquila, según se define en Anexo N° 1.
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Producción Corporativa.
Es la cartera de productos y subproductos disponibles para su comercialización, de
características físicas y químicas que cumplan con los requerimientos del mercado y que se
obtiene a partir de la Producción Divisional con las modificaciones provenientes de Servicios de
Procesamiento Interdivisional.

Los productos y subproductos que forman parte de estas producciones son aquéllos definidos en
Anexo N° 1, con las correspondientes deducciones por productos enviados a procesamiento
interdivisional y agregaciones por los respectivos retornos efectivos de dichos procesamientos.

Estas producciones respaldan el Presupuesto de Operación Corporativa.

Producción Comerciable.
Corresponde a la cartera de productos y subproductos disponibles para su venta y despacho a
clientes, conforme a calidades, especificaciones y requerimientos del mercado y que se obtiene
de la Producción Corporativa, incorporados los cambios de los productos procesados en
refinerías externas.

SPI
Servicios de Procesamiento Interdivisionales o prestación de servicios de procesamiento de
productos de una División Productiva en otra u otras Divisiones.

P1
Programa de Producción Divisional, constituido por los productos y subproductos comerciables
obtenidos a nivel Divisional y retirados de los procesos productivos de la División.

P2
Programa de Producción Corporativa, conformado por el programa P1, y que incluye las
modificaciones a la Cartera de Productos, como consecuencia del Servicio de Procesamiento
Interdivisional. El P2 respalda los Presupuestos Divisionales.

PD
Programa de Disponibilidad de Productos Comerciables, conformado por el programa P2, y las
modificaciones en la cartera de Productos Propios de Codelco Chile, como consecuencia de las
maquilas en instalaciones de terceros, nacionales o extranjeros.

PV
Programa de Ventas de Codelco-Chile.
Está basado en el PD y considera además, las operaciones de compras y de canjes y las
variaciones de inventarios de productos comerciables.
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4 DESCRIPCION GENERAL DEL PROCEDIMIENTO

4.1 De acuerdo con el proceso de Planificación Corporativa, la Vicepresidencia de


Comercialización, a través de la Gerencia de Ventas, y en coordinación con la Dirección
de Desarrollo Comercial, emite orientaciones comerciales para ser consideradas en la
preparación del Programa de Producción Divisional (P1).

Estas orientaciones contienen una apreciación anticipada de las condiciones y


características de mercado para el ejercicio considerado y años siguientes, cantidades de
productos comerciables con indicación de límites superiores e inferiores susceptibles de
ser vendidos de acuerdo a las Políticas Comerciales de Codelco-Chile; condiciones de
mercado prevalecientes, estimación de premios, descuentos, penalidades y tarifas,
condiciones de fletes y otros antecedentes relevantes.

4.2 Las Divisiones analizan separadamente sus parámetros operacionales relevantes y


establecen sus programas de producción (P1), y determinan su capacidad disponible para
tratamiento de productos externos.

4.3 Las Divisiones envían a la Vicepresidencia Ejecutiva de Operaciones los programas (P1)
y la información relativa a sus capacidades disponibles de tratamiento, para su análisis y
consolidación Corporativa en la Dirección Técnica.

El Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones remite el programa (P1) Corporativo,


aprobado, a la Vicepresidencia de Comercialización, para que la Gerencia de Ventas
conforme la cartera de productos divisionales de máximo beneficio para la Corporación.

Como consecuencia de lo anterior, eventualmente, será necesario adecuar la producción


de algunos productos transformándolos en otros de mayor valor agregado y establecer
así los niveles definitivos de Servicio de Procesamiento Interdivisional (SPI),
generándose con ello el Programa (P2).

Para estos efectos, la Gerencia de Ventas actuará coordinadamente con la División o


Divisiones y una vez establecido el (SPI) y el (P2), los informa a las Vicepresidencias de
la Corporación.

En los casos en que no exista acuerdo entre la Gerencia de Ventas y las Divisiones
respecto a los (SPI), dicha materia será resuelta por el Vicepresidente de
Comercialización.

4.4 La Gerencia Ventas con el (P2) aprobado por las Divisiones determina el Programa de
contratación de maquilas externas y procede a programar canjes con el propósito de
optimizar la cartera de productos, e incorporar las variaciones de inventario;
conforma el (PV) que es remitido a la Vicepresidencia de Comercialización para su
aprobación.
El Vicepresidente de Comercialización envía el P1, P2, PD, y PV al Presidente
Ejecutivo para su aprobación, con copias para las otras Vicepresidencias.
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4.5 Los programas indicados en el punto 4.4, una vez aprobados por el Presidente Ejecutivo,
pasan a constituirse en Programas Oficiales de Producción y de Ventas de Codelco-
Chile.

Estos programas se informan a las Divisiones y áreas Corporativas involucradas, por la


Vicepresidencia Ejecutiva de Operaciones y sirven de base para la preparación del
Presupuesto Corporativo.

5 CALENDARIO DE ENTREGA DE LA INFORMACIÓN

5.1 Las actividades descritas en los puntos (4.1) al (4.5) se inician el 1° de Marzo y terminan
el 30 de junio de cada año, con la emisión de los Programas de Producción y Ventas.

5.2 Los plazos establecidos para el envío de antecedentes y emisión de programas, son los
siguientes:

01 de Marzo: envío de Orientaciones Comerciales.

02 de Mayo: emisión por las Divisiones del Programa P1 y determinación de


Capacidades Disponibles de Tratamiento.

10 de Mayo: emisión del Programa P1 por la Vicepresidencia Ejecutiva de


Operaciones.

18 de Mayo: emisión del Programa P2 por la Vicepresidencia de


Comercialización.

24 de Mayo: aprobación del Programa P2 por la VEO.

30 de Mayo: emisión de Programas P1, P2, PD y PV por la Vicepresidencia de


Comercialización .

05 de Junio: emisión de Programas P1, P2, PD y PV oficiales por la Presidencia


Ejecutiva.

30 de Junio: emisión del Presupuesto de Ventas (Cobre, Molibdeno y otros


subproductos).
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6 REVISION DE PROGRAMAS OFICIALES.

6.1 En el evento que la producción de alguna División varíe en más de un 5% de su


cantidad anual respecto de la original, se debe confeccionar un nuevo programa P1,
P2, PD y PV.

6.2 Los programas revisados conforme a lo señalado en el punto (6.1) serán propuestos por
la Vicepresidencia de Comercialización y VEO a la aprobación del Presidente
Ejecutivo.

7 COORDINACION PROGRAMAS DE PRODUCCION Y VENTAS.

Con el objeto de analizar el desarrollo de los Programas de Producción y Ventas para el año y
contar con elementos de juicio apropiados para la adopción de decisiones en las áreas
comercial y productiva, se deben realizar reuniones mensuales de coordinación dentro de los
primeros diez días de cada mes.

Estas reuniones son coordinadas por la Gerencia de Ventas y participan en ellas los
representantes designados por las Divisiones, la Vicepresidencia Ejecutiva de Operaciones, la
Vicepresidencia de Comercialización, la Vicepresidencia de Finanzas y Contraloría, la
Vicepresidencia de Desarrollo y Dirección de Desarrollo Comercial.

En cada reunión las Divisiones y la Gerencia de Ventas informarán sobre la situación de


cumplimiento de sus programas oficiales al mes anterior a la fecha de la reunión, el mes en
curso y la proyección mensual a Diciembre, dejando establecido su nivel de avance y
estimación futura de los Programas de Producción y Ventas.
Los documentos que deben presentar ambas áreas tendrán carácter oficial y servirán de base
para informar a los organismos internos de la Corporación.
ANEXO N° 1
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ANEXO N° 1: DEFINICIÓN DE PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS DIVISIONALES

DIVISION CHUOUICAMATA

Formas:
Barras y lingotes, en paquetes enzunchados y almacenados en el lugar que determine la superioridad
de la División, quedando disponibles para venta.

Cátodos Electrorefinados (ER) Grado A:


Cátodos ER Grado A, en paquetes enzunchados y almacenados en el lugar que determine la
superioridad de la División, quedando disponibles para venta.

Cátodos Electrorefinados-Rechazados (ERR):


Cátodos ER que no cumplen con la calidad Grado A, en paquetes enzunchados y almacenados en el
lugar que determine la superioridad de la División, quedando disponibles para venta.

Cátodos Electroobtenidos Extracción por Solventes (EW-SX) Grado A:


Cátodos EW-SX de calidad Grado A, en paquetes enzunchados y almacenados en el lugar que
determine la superioridad de la División, quedando disponibles para venta.

Cátodos Electroobtenidos - Extracción por Solventes (EW-SI) Standard:


Cátodos EW-SX que no cumplen con la calidad Grado A, en paquetes enzunchados y almacenados
en el lugar que determine la superioridad de la División, quedando disponibles para venta.

Recortes Electrorefinados:
Recortes ER y de láminas iniciales rechazadas, en paquetes enzunchados, pesados y almacenados en
el lugar que determine la superioridad de la División, quedando disponibles para venta.

Cátodos EOT:
Cátodos electroobtenidos por la vía tradicional que no cumplen con la calidad Standard, en paquetes
enzunchados y almacenados en el lugar que determine la superioridad de la División, quedando
disponibles para venta.

Restos de ánodos:
Cobre fino contenido en chatarra anódica o ánodos rechazados en paquetes enchunzados y
almacenados en un lugar que determine la superioridad de la División, quedando disponibles para
venta y/o maquila.

Cemento de Cobre:
Cobre fino contenido en el cemento de cobre, pesado y almacenado en el lugar que determine la
superioridad de la División, quedando disponible para venta y/o maquila.
ANEXO N° 1
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Concentrado de Cobre:
Cobre fino contenido en el concentrado de cobre pesado y almacenado en el lugar determinado
expresamente para este efecto por la superioridad de la División, quedando disponible para venta
y/o maquila.

Concentrado y Oxido de Molibdeno:


Molibdeno fino contenido en el Concentrado y óxido técnico de molibdeno envasado, con números
de lote asignado, pesado y almacenado en el lugar que determine la superioridad de la División,
quedando disponibles para venta y/o maquila.

Briquetas de Molibdeno:
Molibdeno fino contenido en las briquetas, con número de lotes asignado, pesado y almacenado en
el lugar que determine la superioridad de la División, quedando disponible para venta.

Metal Doré:
Anodos pesados, con identificación de pieza y hornada, enzunchados y almacenados en la Bóveda
de la Planta de Metales Nobles, quedando disponibles para venta y/o maquila.

Acido Sulfúrico:
El ácido disponible para venta corresponderá a la parte de las existencias almacenadas en los
estanques de despacho del terminal de Acido Sulfúrico de Chuquicamata, descontando el consumo
interno de la División.

Renio:
Renio fino contenido en perrenato de amonio o renio metálico, con número de lotes asignado,
pesado y almacenado en el lugar que determine la superioridad de la División, quedando disponible
para venta.

DIVISION SALVADOR

Cátodos Electrorefinados (ER) Grado A:


Cátodos ER Grado A, en paquetes enzunchados y almacenados en el lugar que determine la
superioridad de la División, quedando disponibles para venta.

Cátodos Electrorefinados-Rechazados (ERR):


Cátodos ER que no cumplen con la Calidad Grado A, en paquetes enzunchados y almacenados en el
lugar que determine la superioridad de la División, quedando disponibles para venta.
Este producto reemplaza a los cátodos electrorefinados (ER) Especiales.

Restos de Anodos:
Estos corresponderán al cobre fino contenido en chatarra anódica o ánodos rechazados en los
paquetes enzunchados y almacenados en el lugar que determine la superioridad de la División,
quedando disponibles para venta y/o maquila.
ANEXO N° 1
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Concentrado de Cobre:
Cobre fino contenido en el concentrado de cobre pesado y almacenado en el lugar determinado
expresamente por la superioridad de la División, quedando disponible para venta y/o maquila.

Concentrado de Molibdenita:
Molibdeno fino contenido en el concentrado de molibdenita, envasado, con números de lote
asignado y almacenado en el lugar que determine la superioridad de la División, quedando
disponible para venta y/o maquila.

Barros Anódicos:
Barro Anódico seco, envasado, pesado, con número de lote asignado y almacenado en el lugar que
determine la superioridad de la División, quedando disponible para venta y/o maquila.

DIVISION ANDINA

Concentrado de Cobre:
Cobre fino contenido en el concentrado de cobre, pesado y almacenado, a la salida de la planta de
filtros, quedando disponible para venta y/o maquila.

Concentrado de Molibdenita:
Molibdeno fino contenido en el concentrado de molibdenita, envasado, con números de lote
asignado y almacenado en el lugar que determine la superioridad de la División, quedando
disponible para venta y/o maquila.

DIVISION EL TENIENTE

Cátodos (EW-SX) Grado A, Electroobtenidos - Extracción por solventes:


Cátodos EW-SX de calidad grado A, en paquetes enzunchados y almacenados en el lugar que
determine la superioridad de la División, quedando disponibles para venta.

Cátodos EW-SX Standard; Electroobtenidos - Extracción por solventes:


Cátodos EW-SX que no cumplen con la calidad Grado A, en paquetes enzunchados y almacenados
en el lugar que determine la superioridad de la División, quedando disponibles para venta.

Recortes Electroobtenidos:
Recortes electroobtenidos y láminas iniciales rechazadas, en paquetes enzunchados y almacenados
en el lugar que determine la superioridad de la División, quedando disponibles para venta.

Refinado a fuego:
Cobre fino contenido en el refinado a fuego, en paquetes enzunchados, y almacenados en el lugar
que determine la superioridad de la División, quedando disponibles para venta.
ANEXO N° 1
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Este producto tiene 3 calidades:

Calidad 1: corresponde al análisis típico del RAF 3 estrellas, pero considerando un


contenido de Pb menor a 25 ppm.

Calidad 2: corresponde al análisis del RAF 3 estrellas, excepto el Pb, el Bi y el Se + Te que


se aceptan entre:
ƒ Pb : 26 y 35 ppm
ƒ Se + Te : 101 a 120 ppm
ƒ Bi : 11 a 15 ppm

Calidad 3: corresponde a un análisis similar al del RAF Calidad 2, excepto el Pb que se


acepta entre 36 a 50 ppm.

Anodos:
Cobre fino contenido en ánodos y que cumplen con las características físicas y geométricas
preestablecidas, en paquetes enzunchados y almacenados en el lugar que determine la superioridad
de la División, quedando disponibles para venta y/o maquila.

Anodos rechazados:
Cobre fino contenido en los ánodos rechazados, enzunchados y almacenados en el lugar que
determine la superioridad de la División, quedando disponible para venta y/o maquila.

Blister:
Cobre fino contenido en los paquetes de blister enzunchados y almacenados en el lugar que
determine la superioridad de la División, quedando disponible para venta y/o maquila.

Concentrado de Cobre:
Cobre fino contenido en el concentrado de cobre, pesado y almacenado en el lugar determinado
expresamente para este efecto por la superioridad de la División, quedando disponible para venta
y/o maquila.

Concentrado de Molibdenita:
Molibdeno fino contenido en el concentrado de molibdenita, envasado con número de lote
asignado, pesado y almacenado en el lugar que determine la superioridad de la División, quedando
disponible para venta y/o maquila.