F-7-9-4 Propuesta Emprendimiento...

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FORMATO DE PRESENTACIÓN PROPUESTA PROYECTO CÓDIGO:

APLICADO MODALIDAD EMPRENDIMIENTO F-7-9-4
EMPRESARIAL
COMO OPCIÓN DE TRABAJO DE GRADO VERSIÓN:
0-24-07-2015
PROCEDIMIENTO RELACIONADO: OPCIONES
TRABAJO DE GRADO PÁGINAS:
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1. INFORMACIÓN GENERAL PROPUESTA PROYECTO APLICADO EN LA MODALIDAD DE

EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL
Fecha: 27/06/2019
Título de la propuesta:
¿Cómo debería de ser una empresa que preste el servicio de limpieza?
2. INTEGRANTES DE LA PROPUESTA DE EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL
Nombre del JOHN JAMES MENDOZA

estudiante:
Identificación C.C. X C.E OTRO Número: 1112759796
INGENIERIA INDUSTRIAL No. de Créditos
125
Aprobados:
Programa Académico
% de créditos
78
aprobados
Correo electrónico James_menco@hotmail.com Teléfono / Celular 3122382677
Dirección Urb. Los almendros M-4 C-10 Municipio / Cartago valle
residencia: puerto caldas Departamento
Centro: Dosquebradas Zona: Occidente
Nombre del MILTON FAVER PLATA

estudiante:
Identificación C.C. C.E OTRO Número: 16234550
INGENIERIA INDUSTRIAL No. de Créditos
125
Programa Académico Aprobados:
% de créditos aprobados 78
Correo electrónico Flacoplata1@hotmail.com Teléfono / Celular 3207491798 Cartago valle
Dirección residencia: Kra 1 # 4525 Municipio / Departamento
Centro: Dosquebradas Zona: occidente
Nombre del estudiante:

Identificación C.C. C.E OTRO Número:
No. de Créditos Aprobados:
Programa Académico
% de créditos aprobados
Correo electrónico Teléfono / Celular
Dirección residencia: Municipio / Departamento
Centro: Zona:
3. DATOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO
Duración del proyecto (número

4
de meses)
Línea de Investigación de escuela o Línea de Ciencias básicas Tecnología e ingeniería

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profundización del programa

Escuela ECBTI
Descriptores palabras claves Empresa, prestadora, servicios y limpieza
4. RESUMEN
El servicio profesional de limpieza es una actividad con una gran demanda y que tiende
a incrementarse debido a la tendencia de las empresas a tercerizar tareas de apoyo o
auxiliares a su proceso o servicio principal. La tercerización es la delegación de tareas
no estratégicas en otra empresa.
Asimismo, en los últimos tiempos se ha producido un aumento de la profesionalización y

especialización. Por otra parte, cada vez más frecuente la contratación de estos
servicios a empresas especializadas.
5. DEFINICION INICIAL DE LA IDEA DE NEGOCIO Y ALCANCE
La empresa inicialmente será de tipo unipersonal, su dueño asumirá las funciones de

Administración y Supervisión, contratando en forma temporal a los auxiliares de limpieza, de
manera de tener una mano obra flexible los primeros tiempos de vida de la empresa.
Las mejoras en aseo y mantenimiento son aspectos que se hacen necesarios y cualquier
tipo de instalaciones locativas de los diferentes sectores de la economía. Por lo tanto,
ofrecer soluciones en estos aspectos, con personal idóneo, los mejores materiales y los más
altos estándares de calidad, permitirá que los clientes con los que trabajemos entiendan la
importancia de mantener en las mejores condiciones sus instalaciones locativas, con el fin
de garantizar el bienestar de las personas que se encuentren allí.
6. JUSTIFICACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

La limpieza en las empresas y organizaciones es un factor cada vez más valorado,
especialmente a raíz del incremento de la cultura sanitaria en el entorno empresarial.
La realización de un proyecto de emprendimiento; esto, no sólo con el fin de cumplir con los
requisitos necesarios para convertirnos en profesionales, sino con el firme pensamiento de
que esta idea de negocio que vamos a empezar a desarrollar se convierta en la realidad que
permita nuestro crecimiento profesional y estabilidad económica. Por otra parte, gracias a la
formación académica que hemos recibido, dentro del énfasis que escogimos, comunicación
organizacional, contamos con las capacidades intelectuales para formar una empresa de

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servicios de excelente calidad, implementando estrategias comunicativas, que nos van a

permitir dar a conocer la importancia del servicio que brindamos. Además los campos del
ciclo de formación básico también nos dieron herramientas para desempeñarnos como
profesionales íntegros. Contamos con capacidad de innovación y creatividad para la
ejecución de la actividad económica que vamos a desarrollar; además nuestro equipo de
trabajo está conformado por personas que se desenvuelven el sector del aseo y las
preparaciones locativas, lo cual nos permitirá brindar un personal idóneo para 15 suplir las
necesidades de los clientes con los que trabajemos. Finalmente, tenemos un excelente
manejo de relaciones interpersonales, lo cual permitirá constituir un equipo de trabajo con
profesionales idóneos para la labor y que logre cumplir los objetivos de la compañía,
trabajando con sinergia y profesionalismo.
7. OBJETIVO GENERAL
Realizar un plan de negocios que permita identificar la viabilidad y la sostenibilidad de

Soluciones Integrales de Aseo
8. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Satisfacción del Cliente, ser una empresa eficiente, moderna y flexible, lográndolo con
monitoreo de las actividades y retroalimentado con capacitación interna del personal.
Realizar una fase de mercadeo que permita identificar las debilidades y las fortalezas que
tiene la idea de negocio Soluciones Integrales de Aseo
Identificar la viabilidad del negocio mediante la fase técnica del proyecto
Identificar las sostenibilidad del negocio mediante la fase financiera del proyecto.
9. DIAGNÓSTICO DEL SECTOR, UBICACIÓN DEL EMPRENDIMIENTO Y EL MERCADO

Es una empresa del sector terciario de la economía, la cual se encarga de brindar servicios
y soluciones efectivas, en cuanto a aseo, en todos los usos (conjuntos residenciales, casas,
edificios, empresas, instituciones educativas, entre otros), logrando la excelente imagen y
bienestar de las instalaciones en las cuales trabajamos aseo en general.
Ofrecemos soluciones integrales de aseo y limpieza con personal debidamente uniformado
especial para ejercer la labor de acuerdo a la contratación, suministramos elementos de
aseo previo al análisis de sus necesidades.

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10. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ACTIVIDAD MES 1 MES 2 MES 3 MES 4
Desarrollar
propuesta de 11 5
proyecto
Diseñar el 6 6
anteproyecto
Desarrollar el 7 2
proyecto
11. RECURSOS NECESARIOS PARA DESARROLLAR LA PROPUESTA

PRESUPUE
RECURSO DESCRIPCION
STO ($)
1. Equipo 900.000
Personal de limpieza
Humano
2. Equipos y 600.000
Software
PC + impresora Diseño Pagina WEB
3. Viajes y 0
Salidas de
Campo
4. Materiales 1.160.270
y Artefactos de Limpieza, Equipos de Telefonía Celular
suministros
5. Bibliografía 0
6. Otro 0
( Cual?)
TOTAL 2.660.270
12. RESULTADOS ESPERADOS (PLAN DE NEGOCIOS) – IMPACTOS ESPERADOS

RESULTADO / PRODUCTO ESPERADO INDICADOR / ENTREGABLE
Plan de Negocios Documento
Validación Temprana Resultados de la validación temprana
13. BIBLIOGRAFÍA

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Prieto, H., J. E. (2009) “Investigación de mercados” Ecoe Editores. Recuperado

de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?
docID=10559963&p00=investigaci%C3%B3n+mercados
Lerma González, H. (2009). “Metodología de la Investigación: Propuesta, anteproyecto y

proyecto.”4a. ed., Bogotá: Ecoe Ediciones,
2009. http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?
docID=10552938&p00=metodolog%C3%ADa+investigaci%C3%B3n%3A+propuesta
%2C+anteproyecto+proyecto


Fau, M. E. (2010). “Como hacer una monografía.” Ed. La Bisagra. Recuperado

docID=10505323&p00=como+monograf%C3%ADa
Sosa Flores, M. , Ribet Cuadot, M. de J, Hernández Pérez, F. A. (2007) “Fundamentos

teórico-metodológicos para la evaluación económico-financiera de proyectos de
inversión” Ed. El Cid Editor. Recuperado
docID=10169357&p00=fundamentos+te%C3%B3rico-metodol%C3%B3gicos+evaluaci
%C3%B3n+econ%C3%B3mico-financiera+proyectos+inversi%C3%B3nPrieto, H., J. E.
(2009) “Investigación de
mercados” Ecoe Editores. Recuperado

docID=10559963&p00=investigaci%C3%B3n+mercados

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14. ASESOR DE LA PROPUESTA DE EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

Nombre
Programa
Centro
Zona
Grupo de Investigación
INSTRUCCIONES DE DILIGENCIAMIENTO
IMPORTANTE: Este formato debe ser diligenciado en procesador de texto o
esfero negro con letra legible.
1 Responda en forma clara los datos de la información general propuesta proyecto aplicado en la
modalidad de emprendimiento empresarial. Tenga en cuenta que el título de la propuesta debe ser
corto, claro, conciso e indicar la naturaleza del proyecto y el área de aplicación.
2 Responda en forma clara y completa la información sobre los integrantes de la propuesta de
emprendimiento empresarial
3 Responda en forma clara, precisa y completa los datos específicos del proyecto de emprendimiento
4 Presente el resumen de la propuesta teniendo en cuenta que debe tener un

máximo de 250 palabras y contener la información necesaria y precisa de la
pertinencia y calidad del proyecto, debe contener una síntesis de la idea del
negocio, el mercado objetivo, objetivos, el plan de negocios y los resultados
esperados.
5 La definición Inicial de la idea de negocio debe describir el problema, necesidad
identificada que se espera satisfacer con el proyecto de emprendimiento
empresarial, es importante describir de forma precisa y completa la naturaleza del
producto, bien o servicio que espera desarrollar con el proyecto.
6 La Justificación de la idea de negocio debe presentarse desde la relevancia y pertinencia del
proyecto de emprendimiento en función de la necesidad del bien o servició de un mercado objetivo, su
tamaño y ubicación regional, nacional o internacional. Es importante mencionar las razones del por qué
se pretende realizar el plan de negocios, consideraciones relacionadas con el impacto social, económico

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y tecnológico.
La justificación expresa los resultados que se quieren alcanzar, la finalidad que se desea en función de
su aplicación. Debe responde a los siguientes cuestionamientos:
¿Qué tan innovador es el proyecto?

¿Qué necesidad suple su idea de negocio?
¿Qué riesgos tiene este negocio?
¿Quiénes y de qué manera se benefician?
7 El objetivo General debe estar relacionado de manera consistente con descripción de la idea de
negocio. Se recomienda formular un solo objetivo general, coherente con el producto o servicio que
fundamenta el proyecto de emprendimiento (¿Qué? ¿Cómo? ¿Para qué? ¿Quién? ¿Por qué? de la idea
de negocio) y los objetivos específicos necesarios para lograr el objetivo general. Estos últimos deben
ser alcanzables con la metodología propuesta.
8 Los objetivos Específicos deben estar relacionados de manera consistente con descripción de la idea
de negocio. Deben ser coherentes con el producto o servicio que fundamenta el proyecto de
emprendimiento (¿Qué? ¿Cómo? ¿Para qué? ¿Quién? ¿Por qué? de la idea de negocio) y los
necesarios para lograr el objetivo general. Estos últimos deben ser alcanzables con la metodología
propuesta.
9 En el diagnóstico del sector, ubicación del emprendimiento y el mercado se describe el producto, bien o
servicio, el resultado de su análisis dentro de un conjunto de conocimientos e información existente.
Presenta el estado actual del sector en el que estará circunscrito el proyecto y el mercado potencial que
adquirirá el producto o servicio en el contexto regional, nacional y/o internacional.
10 En el Cronograma de Actividades es la relación de acciones a realizar en función del tiempo (meses), en
el periodo de ejecución del proyecto. Se sugiere un rango de seis (6) a doce (12) meses. Se recomienda
hacer el cronograma detallado para cada una de fases del plan de negocios.
11 En los recursos necesarios para desarrollar la propuesta presente la proyección de recursos de diversa
índole y que son indispensables para el desarrollo de la propuesta
12 Los resultados esperados (plan de negocios) / productos deben ser concretos, tangibles, medibles,
verificables y pueden ser expresados por medio de indicadores de tipo cuantitativo y cualitativo.
Como mínimo el estudiante debe entregar el plan de negocios y los resultados de la herramienta
utilizada para la validación temprana (bootcamp). Si el proyecto genera otros resultados, se pueden
incluir líneas para registrarlos.
13 Presente la Bibliografía donde incluya las fuentes de información utilizadas dentro del proceso de
revisión de literatura
14 Responda en forma clara y completa los datos de la información del asesor de la propuesta de
emprendimiento empresarial

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1. INFORMACIÓN GENERAL PROPUESTA PROYECTO APLICADO EN LA MODALIDAD DE

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Nombre del estudiante:

3. DATOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO

Duración del proyecto (número

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profundización del programa

Asimismo, en los últimos tiempos se ha producido un aumento de la profesionalización y

5. DEFINICION INICIAL DE LA IDEA DE NEGOCIO Y ALCANCE

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servicios de excelente calidad, implementando estrategias comunicativas, que nos van a

Realizar un plan de negocios que permita identificar la viabilidad y la sostenibilidad de

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10. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDAD MES 1 MES 2 MES 3 MES 4

11. RECURSOS NECESARIOS PARA DESARROLLAR LA PROPUESTA

12. RESULTADOS ESPERADOS (PLAN DE NEGOCIOS) – IMPACTOS ESPERADOS

Validación Temprana Resultados de la validación temprana

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Prieto, H., J. E. (2009) “Investigación de mercados” Ecoe Editores. Recuperado

Lerma González, H. (2009). “Metodología de la Investigación: Propuesta, anteproyecto y

Lerma González, H. (2009). “Metodología de la Investigación: Propuesta, anteproyecto y

Lerma González, H. (2009). “Metodología de la Investigación: Propuesta, anteproyecto y

Fau, M. E. (2010). “Como hacer una monografía.” Ed. La Bisagra. Recuperado

Sosa Flores, M. , Ribet Cuadot, M. de J, Hernández Pérez, F. A. (2007) “Fundamentos

mercados” Ecoe Editores. Recuperado

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14. ASESOR DE LA PROPUESTA DE EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

4 Presente el resumen de la propuesta teniendo en cuenta que debe tener un

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¿Qué tan innovador es el proyecto?

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