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ÍNDICE

Parte I.......................................................................................................................................... 1

Parte II ........................................................................................................................................ 2

2.1.A função financeira nas empresas e o impacto da inflação na gestão financeira ............. 2

2.1.1.Conceitos Fundamentais Básicos ............................................................................... 2

2.1.2.Principais Atribuições do gestor Financeiro .............................................................. 3

2.1.3.Impacto da inflação na gestão financeira. .................................................................. 4

Bibliografias ............................................................................................................................... 5

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Parte I

1.“As empresas geralmente compram activos Financeiros. Estes incluem activos corpóreos,
tais como obrigações e incorpóreos tais como aviões particulares. De forma a poder pagar
esses activos, a empresa vende activos reais, tais como Marcas. A decisão respeitante à
escolha dos activos a adquirir é usualmente designada decisão de Investimento. A decisão
respeitante à obtenção dos recursos financeiros é geralmente designada decisão de
financiamento.”

2. Qual (is) das seguintes afirmações descreve(m) mais adequadamente o director financeiro
do que o controller ?

b) Controla as despesas de investimento para assegurar que não são mal efectuadas.

3. Quais dos seguintes activos são reais e quais são financeiros?

a) Uma participação no capital social. ACTIVO FINANCEIRO


b) Um documento representativo de uma dívida pessoal. ACTIVO REAL
c) Uma marca comercial. ACTIVO FINANCEIRO
d) Um camião. ACTIVO REAL
e) Um terreno não urbanizado. ACTIVO REAL
f) O saldo da conta de depósitos à ordem da empresa. ACTIVO FINANCEIRO
g) Um departamento comercial experiente e diligente. ACTIVO REAL
h) Uma obrigação de uma empresa. ACTIVO FINANCEIRO.

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Parte II

2.1.A função financeira nas empresas e o impacto da inflação na gestão financeira

2.1.1.Conceitos Fundamentais Básicos

A gestão Financeira diz respeito às responsabilidades do administrador financeiro numa


empresa. Os administradores financeiros gerenciam activamente as finanças de todos os tipos
de empresas, financeiras ou não-financeiras, privadas ou públicas, grandes ou pequenas, com
ou sem fins lucrativos. Eles desempenham uma variedade de tarefas, tais como orçamentos,
previsões financeiras, administração do caixa, administração do crédito, análise de
investimento e captação de recursos (Gitman, 1997, p. 4).

O principal objectivo da Administração Financeira é o de maximizar a riqueza dos sócios /


accionistas. Para tanto, as atribuições do Administrador Financeiro podem ser sintetizadas em
três actividades básicas:

a) Realização de análise e planeamento financeiro;


b) Tomada de decisões de investimentos; e
c) Tomada de decisões de financiamento.

As actividades empresariais envolvem recursos financeiros e orientam-se para a obtenção de


lucros. Os recursos investidos na empresa pelos proprietários (capital próprio – Património
Líquido) e por terceiros (capital de terceiros – Passivo Exigível) encontram-se aplicados em
activos empregados na produção e / ou comer-cialização de bens ou na prestação de serviços.

As receitas obtidas com as operações devem ser suficientes para cobrir todos os custos e
despesas incorridas e ainda gerar lucros. Paralelamente a esse fluxo económico de resultados,
ocorre uma movimentação de numerário que deve permitir a liquidação dos compromissos
assumidos, o pagamento de dividendos e a reinversão da parcela remanescente dos lucros.

Nesse contexto, a função financeira compreende um conjunto de actividades relacionadas


com a gestão dos recursos (tanto o numerário movimentado pelas empresas, quanto os direitos
e obrigações decorrentes das transacções realizadas a crédito) movimentados por todas as
áreas da empresa. Tal função, que possui um papel muito importante no desenvolvimento de
todas as actividades operacionais, é responsável pela obtenção dos recursos necessários e pela

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formulação de uma estratégia voltada para a optimização da aplicação desses recursos,
contribuindo significativamente para o sucesso do empreendimento.

2.1.2.Principais Atribuições do gestor Financeiro

As funções do administrador financeiro na empresa podem ser avaliadas em relação às


demonstrações contabilísticas básicas da empresa. Suas três atribuições primordiais são:

a) Análise e planeamento financeiro, esta função envolvem:


1) Transformação dos dados financeiros em uma forma que possa ser utilizada para
orientar a posição finan-ceira da empresa e promover a sua continuidade;
2) Avaliação da necessidade de aumento ou redução da capacidade produtiva; e
3) Determinação de que tipo de financiamento adicional deve ser realizado. Essas três
actividades são sustentadas pelas decisões de natureza estratégica, táctica e
operacional.

Os demonstrativos contabilísticos, principalmente o Balanço Patrimonial e a Demonstração


do resultado do Exercício, são importantes fontes de informações para elaboração de análise e
planeamento financeiro. Cabe ressaltar que o enfoque do caixa é essencial para o gestor
financeiro. Assim, a utilização dos Fluxos de Caixa também são imprescindíveis, destacando
a principal diferença entre a óptica do contador e a do administrador. Enquanto o primeiro
gera informações com base no regime de competência, o segundo precisa aplicá-las com base
no regime de caixa, denotando a importância dos Fluxos de Caixa nesta actividade;

b) Administração da estrutura de activo da empresa (Decisão de Investimento):


1) O administrador financeiro determina a combinação e os tipos de ativos que fazem
parte do Balanço Patrimonial da empresa.

Essa actividade está relacionada ao lado esquerdo do Balanço. A composição refere-se ao


montante de recursos aplicados em Activos Circulantes e em Activos Permanentes (fixos).
Depois que a composição estiver definida, o administrador financeiro deve fixar e tentar
manter níveis óptimos para cada tipo de Activo Circulante.

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c) Administração da estrutura financeira da empresa (Decisão de Financiamento):
relaciona-se com o lado direito do Balanço Patrimonial da empresa e envolve as fontes
de recursos. Dois enfoques sustentam esta actividade do administrador financeiro:
1) A decisão de qual a composição mais apropriada entre financiamento a curto e a longo
prazo a ser estabelecida, o que é bastante importante, pois afecta tanto a lucratividade
da empresa como sua liquidez global; e
2) O juízo de quais as fontes individuais de financiamento, a curto ou a longo prazo, são
as melhores, em dado momento. Algumas decisões dessa natureza exigem uma análise
profunda das alternativas disponíveis, de seus custos e de suas implicações a longo
prazo. O Custo Médio Ponderado de Capital é uma medida eficaz para este tipo de
decisão.

2.1.3.Impacto da inflação na gestão financeira.

A inflação já vem sendo sentida há algum tempo, mas se acentuou muito em 2015. O Banco
Central, o caso de Moçambique estabeleceu a meta de inflação para o ano em 8% e próprio
governo já admitiu que deve ultrapassar o teto. Consumidor com poder de compra reduzido e
preço das matérias-primas nas alturas são indicadores de tempos difíceis para o
empreendedor. Para atravessar esse período de notícias negativas para a economia sem entrar
em pânico, é preciso estar atento a alguns detalhes dentro da empresa. O primeiro deles é o
estoque. Muito estoque faz com que o produto se deprecie, por isso é importante fazer o
controlo rigoroso do estoque nesse período.

Outro detalhe importante é o crédito. Para controlar a alta dos preços, o Banco Central mexe
na taxa de juros, conhecida como taxa Selic. Isso faz com que o empréstimo bancário fique
mais caro. Convém fazer um planeamento financeiro bem detalhado para depender menos de
capital de banco nesse momento. Os empresários brasileiros tradicionalmente não são grandes
adeptos da poupança, mas, em momentos como esse, é muito bom ter reservas próprias para
não perder o ritmo de investimento. Inflação alta também significa aumento no preço da
matéria-prima e pode colocar sua empresa em uma situação complicada. É interessante
ampliar o número de fornecedores, aumentando automaticamente a concorrência entre eles. A
mesma iniciativa vale para o produto acabado se você é um revendedor.

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Bibliografias

1. GITMAN, Lawrence J. Princípios de Administração Financeira.12ª edição, Pearson,


São Paulo, 2010.

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