ESPECIALIZACION TECNOLOGICA EN MARKETING Y MODELOS DE

NEGOCIO ONLINE

JUAN CARLOS OCHOA VILLARREAL

EVIDENCIA 8: “análisis descriptivo de variables del micro y macroentorno”

para la empresa MAKENON.

INSTRUCTOR: SAMUEL PINILLA HURTADO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

SANTIAGO DE CALI.
NOVIEMBRE 8-2018.
 INTRODUCCION.
Los factores que influyen en un modelo de negocio online son temas de análisis y
mejora, las variables del micro y macroentorno son imprescindibles a la hora de
dar comienzo al plan de mercadeo.
Estas variables nos muestran y nos ayudan a definir cuáles son los factores a
tener en cuenta para un modelo de negocio, nos ayuda a realizar una buena
gestión en el control de seguimiento de estas variables, sin análisis de estas sería
un fracaso rotundo en cualquier modelo de negocio a implementar.
De forma detallada realizaremos el análisis del micro y macroentorno de la
empresa MAKENON como requisito indispensable para la idea de negocio
planteada.
 VARIABLES MACROENTORNO
POLITICA: la empresa debe estar atenta a los cambios de carácter político que
afectan la estabilidad constitucional de nuestros clientes y futuros cliente
internacionales.
ECONOMICA: la empresa debe estar atenta a los cambios económicos como
ajustes tributarios alza en los impuestos y otros factores económicos que
afectan las negociaciones con nuestros cliente y futuros clientes internacionales
SOCIOCULTURAL: la empresa está atenta a las tendencias de consumo
internacional tanto para la adaptación de nuevos modelos de negocio online
como para su estudio y recomendación.
TECNOLOGICA: la empresa debe estar en capacidad tecnológica y tener
herramientas para realizar búsquedas y encontrar datos que permitan ejecutar
segmentaciones y análisis del mercado objetivo internacional. Software.
LEGAL: la empresa debe cumplir con la normatividad legal exigida en cada país
con el cual tenga clientes demandantes de los servicios ofertados por la
empresa. Permiso laboral, pago de impuestos.

VARIABLES MICROENTORNO
ESTRATEGIA EMPRESARIAL: MAKENON Se crea con la visión de dar a las
pequeñas empresas en el territorio nacional una asistencia y asesoría en el diseño de modelos y
planes estratégicos de marketing online. MAKENON tiene la misión de que a mediano y largo
plazo lograra posesionarse e incrementar sus clientes y sus ingresos.

CLIENTES: la empresa tiene definido de manera estratégica su clientes

objetivos, quienes serán las pequeñas y medianas empresas de diferentes
sectores comerciales de la región vallecaucana y con mira transversal al resto
del país.
PROVEEDORES: nuestros proveedores se encuentran en el marco de servicios
como, proveedor de internet, dominios, hosting, diseño y actualización de la web
empresarial, publicidad online y showroom, los cuales se encuentran de manera
permanente ofrecen la calidad deseada y precios asequibles.
COMPETIDORES: la competitividad en el sector de marketing online es un
ejercicio que viene creciendo sustancialmente, esto conlleva a las empresas en
incursionar en estos modelos de negocio online permitiéndonos tener mirada
visionaria para lograr un espacio en el mercado.
INTERMEDIARIOS: la importancia de empresas intermediarias para nuestro
negocio es de suma importancia ya que son un canal de distribución para llegar
a nuestros clientes, ejemplo, google ads.
PROMESA DE VALOR: MAKENON fija su propuesta de valor en una
alternativa, cálida y personalizada atención. desarrollando el plan de marketing
online definido bajo nuestra asesoría durante todos los pasos que esta conlleva,
garantizando su correcto desarrollo.
 ANALISIS.
“las variables de la empresa que actúan sobre el entorno son múltiples y en
bastantes ocasiones difíciles de prever. Dado que altos mandos toman decisiones
en su actividad normal que influyen sobre el futuro de la empresa, deben procurar
comprender lo mejor posibles los factores más influyentes y su evolución”
(fernandez,2005).
Los individuos estamos permeados por nuestro entorno, dando en algunos casos
un patrón de conducta persuadido por este. Nuestras empresas no son la
excepción se mueven trabajan y se ven según este entorno y sus variables, local
mente está ligada a los clientes, proveedores, competidores y de ahí depende su
desarrollo. Por otra parte, las empresas con participación internacional deben
cumplir con un modelo que se atañe a los factores políticos, económicos,
tecnológicos, legales y ecológicos para permanecer competitivamente en el
negocio.
“comprende el nivel de los avances científicos y tecnológicos en la sociedad,
incluyendo la base física (plantas, equipo, servicios) y la base tecnológica de
conocimientos” (Rodríguez, 2002).

CONCLUCION.

Estamos y nos dirigimos al cambio y mejora permanente de la tecnología, las

empresas con capacidad de cambio y aprendizaje estarán preparadas, el
marketing online es la herramienta adecuada para transportarnos en ese viaje. el
análisis de las variables del micro y macroentorno son parte crucial para el
desarrollo del plan de negocio online.

BIBLIOGRAFIA.

 Fuente, gestiopolis “ambiente externo de las organizaciones” (Fernández E.

(2005). Introducción a la gestión España: Ed. Universidad politécnica de
valencia.)
 Fuente, gestiopolis “Ambiente externo de las organizaciones” (Rodríguez, J
(2002). Administración de pequeñas y medianas empresas. México: Ed.
Thomson
 Evidencia 8: “Análisis descriptivo de variables del macro y el microentorno”
 hOLA jUAN cARLOS
 Muy buen trabajo y análisis del tema.
 Saludos,
 Samuel