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mercado, las ventas serían de 25,000 botellas para cada uno de los primeros 4
años, 25,000 botellas para cada uno de los años del 5 al 8, y 40,000 botellas para
cada uno de los años 9 y 10.
Por otra parte, se estimó el precio de venta de $780.00 por cada botella durante
los primeros cinco años y luego tendría un aumento del 10%, y el nuevo precio se
mantendría fijo los otros 5 años.
El estudio técnico indica que los costos unitarios serían: materia prima 85.00,
mano de obra directa 30.00 y otros costos directos 45.00
Los costos fijos se han estimado en 3,500,000.00. Por otra parte, para la operación
y puesta en marcha del proyecto, se requiere invertir en 4,500,000.00 para la
compra de la marca por los 10 años, la cual se amortizará en 10 años; además se
necesitan comprar dos camiones para distribuir el producto, cada vehículo cuesta
3,500,000.00, los cuales se deprecian en 4 años, las dos maquinarias tendrían un
costo de 5,000,000.00 cada una, con una depreciación de 10 años; y un edificio
con un valor de 10,000,000.l0, con una depreciación de 20 años. Al final del
proyecto, se podrían vender las maquinarias y los camiones y se recibiría una
cantidad equivalente al 20% de su valor de adquisición.
Suponga que la tasa exigida por los inversionistas es del 12% anual y la tasa de
impuestos es del 30%.
Para poder hacer que los productos terminados (refrescos) tengan una rotación
más rápida, se necesitan tener algunos datos: (tomando los datos del último flujo
de efectivo)
FECHA DE PROMESA
FECHA DE SOLICITUD FECHA DE RECEPCIÓN
DE ENTREGA
DETERMINA LO SIGUIENTE:
Por último, se desea aumentar las ventas del año 10 (último flujo de efectivo)
haciéndoles un descuento a los clientes del 3-5% por pronto pago, el plazo
promedio de cobro a los clientes actual es de 25 días, con el descuento que se
quiere otorgar, el plazo de cobro se reduciría un 40% y las ventas aumentarían un
25%, el rendimiento sobre las cuentas por cobrar es del 25%