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4 CONCLUSIONES 9
BIBLIOGRAFÍA 10
1 PLAN DE MARKETING PARA LA EMPRESA XXXXX
A continuación, se detallará una investigación realizada con el fin de encontrar los pros y
contra referentes a el estatus actual de la empresa Latinos en cuestión de mercadeo,
debió que la empresa no cuenta con un líder el cual tenga el conocimiento necesario para
ofrecer ideas de innovación o de mejoramiento en diferentes aspectos de la empresa
como lo son el producto y sus diferentes canales de distribución, para obtener una mejora
en lo que respecta a plaza, publicidad, precio y producto, cabe resaltar que gracias a la
investigación presente se pretenderá captar diferentes tipos de clientes, de forma que los
reales puedan ser fidelizados y el cliente objetivo alcanzado.
Familiarizar el precio del servicio ofrecido con los clientes resaltando el valor de
cada uno de ellos.
Mejorar el sistema referente al canal de atencional cliente además de ofrecer ideas
referentes a los diferentes productos que la empresa ofrece. Inventarios y
almacenaje de este.
Presentar ideas de innovación en el merchandising de la empresa su publicidad y
promoción de ventas.
Presupuestar el plan de mercadeo.
ENTORNO SOCIAL
FACTOR POLITICO
FACTOR ECONOMICO
1
file:///C:/Users/Anonymous/Downloads/6231_perfil_economico_suba.pdf
Suba fueron: servicios sociales, comunales y personales (27,6%), comercio,
hoteles y restaurantes (24,7%) e industria manufacturera (15,7%).
Acueducto 99.9%
En Suba se localizan el 10% de las empresas del Distrito, que equivalen a 22.359
empresas. La estructura empresarial de la localidad se concentra en el sector
servicios (75%), la industria (13,5%) y la construcción (8,4%).
Cultural
La localidad de suba maneja un alto nivel de interrelación cultural debido a sus gran
cantidad y variedad de personalidades, las cuales se identifican con diferentes etnias
o culturas tanto sociales como políticas y religiosas creando cada día nuevas modas,
nuevos estilos a los cuales la empresa Latinos no se le es difícil identificar y acomodar
a sus servicios.
https://bibliotecadigital.ccb.org.co/bitstream/handle/11520/2793/4803%20suba%20y%20usaquen.pdf?seq
uence=1
3 ANÁLISIS DEL MARKETING MIX ACTUAL DEL NEGOCIO
Ejemplo:
Fecha:
Objetivo:
VARIABLE PRECIO
PREGUNTA SI NO OBSERVACIONES
¿El precio estimado por servicio es atractivo para el X Debido a su bajo costo
cliente
VARIABLE PRODUCTO:
PREGUNTA SI NO OBSERVACIONES
VARIABLE PLAZA:
PREGUNTA SI NO OBSERVACIONES
VARIABLE PROMOCIÓN:
PREGUNTA SI NO OBSERVACIONES
Análisis precio:
La empresa maneja variedad de precios aun que estos sean bajos debido a la
competitividad que se maneja en el entorno, debido a la gran relación cliente operario se
pude deducir que el cliente recurre a la Barberia debido a sus bajos precios, estos precios
la mayoría de veces no representan perdida, pero si puede causar cierta desconfianza en
los clientes objetivos.
Producto
La Barberia Latinos maneja diferentes estilos y los clasifica por nombre, esta Barberia
constantemente se actualiza entorno a peinados y servicio por brindar, pero la calidad de
este es muy subestimada debido a su falta de organización con respecto a vestimenta o
uniformes, de igual manera el uso de tapa bocas no se efectúa constantemente al igual
que los guantes necesarios para prestar el servicio.
Plaza
Promoción
3.1.1.1 Estrategia 1.
3.1.2.1 Estrategia 2
Tabla de precios
Se pretende desarrollar una tabla que especifique el costo de pelo y los factores claves
que hacen que esta suba de precio, como lo es una arreglada de cejas o una perfilación
de barba elaborando de cierta manera una manera mas consciente de hacer cobro por el
servicio ofrecido, todo para alcanzar la comodidad del cliente en cuanto aprecio, y la
comodidad de la empresa para cobrar sin ofender a ningún cliente y tener un sustento
para justificar el precio del corte o peinado dirigido para el cliente real y el objetivo.
3.1.3.1 Estrategia 3
3.1.4.1 Estrategia 4
Barberia a domicilio
Esta estrategia tiene como propósito mejorar la atención al cliente creando una nueva
forma de atención desde la comodidad de la casa de ellos, alcanzando tanto a los clientes
reales y fidelizando a los objetivos.
Presupuesto
60 x 1 se necesitan 3
Total 465.000