Laboratorio No. 7. Ingeniería de Métodos.

1. La empresa Oka, lo ha contratado para que efectué un balance de líneas en la empresa, para ello se tiene la
siguiente información, producción de 1,200 piezas en un turno efectivo de trabajo de 8 horas con una eficiencia
planeada del 90%. Se le pide encontrar la eficiencia actual, la eficiencia real y las unidades a producir. Determine
la eficiencia real y los tiempos estándar para cada operación.

Operación TN min %Valoracion Tolerancia

1 0.97 90% 15%
2 0.88 85% 12%
3 1.33 95% 15%
4 1.02 80% 11%
5 1.06 95% 10%
6 0.93 85% 15%
7 1.06 80% 14%
8 1.18 85% 14%

2. La empresa Chaporral, S. A. se dedica a la fabricación y ensamble de diversos productos, cada línea de

producción prefiere de un balance adecuado para evitar pérdidas en el presente mes, se ha requerido a la
empresa la elaboración de 1,400 unidades diarias.
Datos: Unidades a fabricar= 1,400 unid. Jornada diurna= 8 hr/día menos 1 hora de almuerzo = (8*60)-60 = 420
min. Eficiencia= 90%

Operación TN min %Valoracion Tolerancia

1 1.02 88% 12%
2 1.11 90% 12%
3 1.03 90% 13%
4 1.44 86% 13%
5 1.18 95% 15%
6 1.33 90% 15%
7 0.99 90% 14%
8 1.22 85% 15%

3. La empresa “Oyuma” Le solicita elabore el balance de línea de la producción de ropa para caballero de la nueva
temporada, con una meta de producción de 1,500 unidades/dia. La jornada laboral de la empresa es de 9 horas
diarias. Con una eficiencia de 89%.

Operación TN min %Valoracion Tolerancia

1 0.46 90% 15%
2 0.74 110% 13%
3 0.97 100% 15%
4 0.88 95% 15%
5 1.01 90% 14%
6 0.96 85% 13%
7 0.79 90% 12%
8 1.02 80% 15%