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La empresa Smart whatch presenta las siguientes

operaciones comerciales durante un periodo.


• Existencia iniciales 1 de enero: 500 unidades a un
precio unitario de $14.600.

• El 16 de febrero hace un pedido al proveedor por 400


unidades a un precio unitario de $12.950.

• El 2 de marzo vende 600 unidades a un precio de


$15.000.

• El 23 de marzo realiza una venta de 250 unidades a


un precio unitario de $16.450.

• El 3 de abril compra a su proveedor 600 unidades a


un precio unitario de $14.230.

• El 19 de abril recibe un pedido de 350 unidades a un


precio unitario de $15.650.

• El 5 de mayo vende 170 unidades a un precio


unitario de $16.570.
Solucion

Usar los métodos PEPS, UEPS y costo promedio

Unidades Compradas
Fecha Cantidades Precio Costo total
unitario

01/01 500 14.600 7.300.000


16/02 400 12.950 5.180.000
03/04 600 15.230 9.138.000
19/04 350 15.650 5.477.500

TOTAL 1.850 26.495.500

Unidades vendidas

Fecha Cantidad Precio Costo total


unitario
02/03 600 15.000 9.000.000
23/03 250 16.450 4.112.500
5/05 170 16.570 2.816.900

TOTAL 1020 15.929.400


Operación comercial Método
PEPS
Cantidad compradas Unidades vendidas Inventario final
Fecha Cantidad Costo Costo total Cantidad Costo Costo total Cantidad Costo Valor total
unitario unitario unitario
01/01 500 14.600 7.300.000
16/02 400 12.950 5.180.000 900 12.950 12.480.000
02/03 500 14.600 7.3000.000 400 12.950 5.180.000
100 12.950 1.295.000 300 12.950 3.885.000
23/03 250 12.950 3.237.500 50 12.950 647.500
03/04 600 14.230 8.538.000 650 14.230 9.185.500
19/04 350 15.650 5.477.500 1000 15.650 14.663.000
05/05 50 12.950 647.500 950 14.230 14.015.500
120 14.230 830 15.650 12.307.900
Costos compras 19.195.500
Cantidad total 1020
Costo de ventas 14.187.600
Inventario final 12.307.900
METODO PEPS
Operación Comercial Método UEPS

Cantidad Compradas Unidades Vendidas Inventario Final

Fecha Cantidad Costo Costo Cantidad Costo Costo Cantidad Costo Valor total
unitario total unitario total unitario

01/01 500 14.600 7.300.000


16/02 400 12.950 5.180.000 900 12.950 12.480.000
02/03 400 12.950 5.180.000 500 12.950 7.300.000
200 14.600 2.920.000 300 14.600 4380.000
23/03 250 14.600 3.650.500 50 14.600 730.000
03/04 600 14.230 8.538.000 650 14.650 9.268.000
19/04 350 15.650 5.477.500 1000 15.650 14.745.500
05/05 170 15.650 2.660.500 830 15.650 12.085.000

Costo compras 19.195.500


Cantidad total 1020
Costo de ventas 14.410.500
Inventario final 12.085.000

MOTODO UEPS
Operación comercial Método costo promedio

Cantidad compradas Unidades vendidas Inventario final

Fecha Cantidad Costo Costo Cantidad Costo Costo Cantidad Costo Valor total
unitario total unitario total unitario
01/01 500 14.600 7.300.000

16/02 400 12.950 5.180.000 900 13.867 12.480.000

02/03 600 13.867 8.320.000 300 13.867 4.160.000

23/03 250 13.867 3.466.667 50 13.867 693.333

03/04 600 14.230 8.538.000 650 14.202 9.231.333

19/04 350 15.650 5.477.500 1000 14.709 14.708.833

05/05 170 14.709 2.500.502 830 14.709 12.208.332

Costos compras 19.195.500

Cantidad total 1020

Costo de ventas 14.287.168

Inventario final 12.208.332

METODO COSTO PROMEDIO


Formula costo promedio
Costo total artículos comprados / Cantidad total de
artículos comprados.

Costo promedio Costo total de Cantidad total de Costo promedio


los artículos los artículos
comprados comprados
16/02 12.480.000 900 13.867
03/04 9.231.333 650 14.202
19/04 14.708.833 1000 14.709

Tabla de comparaciones

Métodos PEPS-FIFO UEPS-LIFO Costo promedio

Costo de
artículos 26.495.500 26.495.500 26.495.500
comprados +
inventario inicial
Menos inventario 12.307.900 12.085.000 12.208.332
final
Costo de
artículos 14.187.600 14.410.500 14.287.168
vendidos
Métodos PEPS-FIFO UEPS-LIFO Costo promedio
Ingreso por
artículos 15.929.400 15.929.400 15.929.400
vendidos
Menos costo de
artículos 14.187.600 14.410.500 14.287.168
vendidos
Utilia bruta 1.741.800 1.518.900 1.6423232

Se puede deducir que el que representa mayor utilidad


para la empresa es el método de valuación PEPS, debido
a que es el que maneja un menor costo de ventas de sus
productos en comparación de los otros métodos.

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