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C.A.B.A., 29 de noviembre de 2018 

MOTIVOS DEL VOTO NEGATIVO DEL BALANCE 2017/2018  
  En el  día  de hoy  se  votó en Asamblea el Balance de San Lorenzo al 30 de  junio  de  2018 
(correspondiente al ejercicio económico comprendido entre el 1º de Julio de 2017 y el 30 de Junio 
de  2018).  El  voto  de  nuestros  asambleístas  fue  negativo  por  los  motivos  que  exponemos  a 
continuación. 

1) Envío  del  Balance  sobre  la  fecha  de  la  votación,  nulo  acceso  a  la  información  y 
documentación respaldatoria. El Balance que se trató en Comisión Directiva hace 29 días, 
recién fue enviado a nuestros asambleístas, para que lo analicen y realicen preguntas, el 
26  de  noviembre  (solo  con  tres  días  de  anticipación  para  la  votación).  Fue  enviado  en 
forma  incompleta,  sin  el  Informe  del  Auditor  y  sin  la  firma  del  Auditor  en  las  hojas  del 
Balance.  Tampoco  tuvimos  acceso  a  la  documentación  respaldatoria,  por  ejemplo:  los 
contratos  de  los  jugadores,  documentos  de  compra  y  venta  de  jugadores,  contratos  de 
publicidad,  mutuos,  informe  de  juicios,  inventario,  extractos  bancarios,  el  boleto  de 
Carrefour, el cálculo para la estimación del costo de las cocheras, etc. Era votar un Balance 
a  ciegas.  Es  la  misma  situación  que  se  repite  desde  hace  años  en  cada  votación  en 
Asamblea. 
 
2) Elevado incremento del pasivo. Como sucedió en  los últimos tres ejercicios económicos, 
el Pasivo se incrementó considerablemente. El Pasivo del club al 30 de Junio de 2018, es 
de $1.304.257.410. Pero este importe es considerando un dólar de $28,85. Actualmente 
estamos  en  $38,60,  por  lo  que  el  Pasivo  real  es  mayor  a  ese  número.  Si  excluimos  la 
operación con Carrefour, el Pasivo sería de $906 millones. Recordamos que en el ejercicio 
anterior el mismo Pasivo (sin la operación con Carrefour) era de $528 millones, por lo que 
el incremento fue del 72%. El club se endeudó en promedio un millón de pesos por día. 
 
3) Diferencia de $521 millones entre el Pasivo Corriente en relación al Activo Corriente. El 
Pasivo  Corriente  detalla  las  obligaciones  que  tiene  que  cancelar  el  club  antes  de  los  12 
meses posteriores al cierre del ejercicio. Y el Activo Corriente son los recursos con los que 
cuenta  el club para cancelarlos.  El Pasivo Corriente es de $825.995.682,  mientras  que el 
Activo Corriente era de $304.148.812. Es decir, al 30 de Junio, al club le faltaban más de 
$521 millones para cubrir sus deudas del corto plazo. 
 
4) Incremento de mutuos y falta de aprobación. La deuda en mutuos que tiene el club es de 
$157.408.527.  Al  ejercicio  pasado  era  de  $64.377.801.  El  incremento  fue  de  145%.  Esta 
deuda,  según  expresa  el  auditor  externo  en  el  balance  en  la  Nota  10)  b)  se  encuentra 
pendiente  de  aprobación.  No  tenemos  conocimientos  sobre  cuáles  son  las  empresas, 
financieras, dirigentes que prestan ese dinero, ni las condiciones de devolución. Dentro de 
la  deuda  financiera,  también  se  incluyen  Adelantos  en  Cuenta  Corriente  por  casi  $100 
millones. Lo que refleja la debilidad económica en la cual se encuentra el club.  
 
 
5) Incumplimiento de la obligación de llevar el Libro Diario en legal tiempo y forma. Desde 
el año 2012 no se transcriben las operaciones al Libro Diario.  
 
6) Compra/Venta  de  jugadores  y  porcentaje  de  tenencias.  No  tuvimos  acceso  a  ninguna 
documentación de compra o de venta de jugadores del ejercicio por lo que no podemos 
confirmar  que  la  registración  de  esas  operaciones  se  ajuste  a  la  realidad.  Tampoco 
tenemos  conocimiento  sobre  si  los  porcentajes  de  los  derechos  económicos  de  los 
jugadores en el Balance se ajustan a la realidad o si en caso de venta, un porcentaje de ese 
importe corresponde a un tercero ajeno al club. 
 
7) Resultados y deudas sin explicación. Entre los más importantes encontramos una pérdida 
por  indemnizaciones  y  juicios  por  $65  millones,  intereses  perdidos  por  $43  millones, 
gastos  y  comisiones  sin  especificar  por  $36  millones,  juicios  y  contingencias  por  $16 
millones (se suman a los $65 millones ya mencionados), Otros gastos (sin especificar) por 
$21 millones. 
 
8) Déficit  del  ejercicio  de  $312  millones.  El  resultado  del  ejercicio  registró  una  pérdida  de 
$312.758.697. El mayor gasto que tiene el club corresponde a los Sueldos, Primas, Premios 
del  Plantel  Profesional  por  $346  millones  (el  gasto  total  en  Fútbol,  considerando  gastos 
por  transferencias,  otros  gastos  no  detallados,  etc.  es  de  $540  millones).  Otro  resultado 
negativo  importante  que  tuvo  el  club  fue  una  pérdida  de  $257  millones  como 
consecuencia  de  la  variación  del  tipo  de  cambio  al  contar  con  muchos  contratos  y 
obligaciones en dólares. Por otra parte, si no se hubiera reconocido un incremento de los 
bienes  de  uso  como  consecuencia  de  la  Resolución  Técnica  Nº  48  (permite  aumentar  la 
medición contable de determinados bienes) de $516 millones, el Patrimonio Neto volvía a 
ser  negativo  como  en  el  2012.  También  se  incorporaron  ventas  posteriores  al  cierre  del 
ejercicio  para  disminuir  el  déficit  del  ejercicio.  Las  ventas  que  se  incluyeron  fueron  las 
siguientes:  Facundo  Quignon  por  120  mil  dólares,  Roberto  Piris  Da  Motta  (no  se  hace 
mención a sus detalles de la compra original) por 5 millones de dólares y de Paulo Díaz por 
4,3 millones de dólares. 
 
 

Estos fueron los puntos más importantes por los cuales votamos en forma negativa el Balance. 

                  César Francis         Matías Plescia 
Vocal Electo de Comisión Directiva           
          

  José Viñas      Antonella Bassi     Jonathan Caruso


  Asambleísta         Asambleísta         Asambleísta